ไพ่บาคาร่าออนไลน์ จับยี่กี SBOBET

ไพ่บาคาร่าออนไลน์ แต่เนื่องจากแรงดันของสื่อคงที่ จึงมีการสั่งโพรบ เมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม ผู้ต้องหารายหนึ่งคือยาซิน ชาห์ กุลซาร์ แห่งวราชหังกีร์ ถูกจับกุมAnil Naik และคนอื่นๆ อีกสามคน ซึ่งอาศัยอยู่ใน Gahuli ใน Pusad ได้ยื่นขอประกันตัวล่วงหน้าผ่านทนายความของพวกเขา และปฏิเสธว่าไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการลักลอบล่าสัตว์อย่างไรก็ตาม เมื่อวันที่ 30 กรกฎาคม ศาลแขวงเพิ่มเติมและศาลเซสชันของ Washim ได้ปฏิเสธคำขอให้ประกันตัว อย่างไรก็ตาม นายนิกยังคงหลบเลี่ยงการจับกุม

“ เป็นเรื่องโชคร้ายที่เหตุการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้น ในขณะเดียวกันฉันก็มีความสุขที่สาขาอาชญากรรมของเมืองภายในไม่กี่ชั่วโมงหลังเกิดเหตุสามารถระบุและจับกุมบุคคลที่รับผิดชอบได้” ชาห์กล่าวกับผู้สื่อข่าวที่นี่“ คดีนี้จะถูกดำเนินการในศาลฟาสต์แทร็กและเราจะดำเนินการลงโทษสูงสุดสำหรับผู้ต้องหา การที่ผู้ต้องหา 2 คนเป็นเครือญาติของเจ้าหน้าที่ตำรวจจะไม่ส่งผลกระทบต่อการสอบสวนในคดีนี้ มั่นใจได้ว่าจะไม่มีการตรวจสอบที่ผิดพลาด” เขากล่าวผู้ต้องหาทั้งสามถูกส่งตัวไปอยู่ในความดูแลของตำรวจเป็นเวลา 14 วันโดยศาลท้องถิ่นในวันเสาร์หลังจากการก่อเหตุดังกล่าวการประท้วงและการก่อกวนยังคงดำเนินต่อไปตลอดทั้งวัน ผู้ต้องหาทั้งสามถูกผู้คนรุมทำร้ายเมื่อพวกเขาถูกนำตัวส่งโรงพยาบาลกลางเมืองเพื่อรับการตรวจสุขภาพ

องค์กรในเมืองต่างๆรวมถึง VHP ได้เรียกร้องให้มีการชุมนุมในเมืองในวันจันทร์เพื่อประณามเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นภายใต้ความบาดหมางของฝ่ายต่าง ๆ หลังจากการล่มสลายของการสำรวจความคิดเห็น Lok Sabha BJPถูกโจมตีจาก RSS ผู้ให้คำปรึกษาทางจิตวิญญาณซึ่งกล่าวหาว่าเป็น ?? ใน Hindutva แม้ในฐานะหัวหน้าพรรค Rajnath Singh กล่าวว่าเขาได้แต่งงานกับอุดมการณ์หลัก เมื่อเร็ว ๆ นี้ CSL ร่วมเป็นสักขีพยานในการเพิ่มรายละเอียดสูงสองรายการเนื่องจาก Carlos Tevez กองหน้าชาวอาร์เจนตินาเข้าร่วมกับ Shanghai Shenhua และ Oscar มิดฟิลด์ชาวบราซิลเข้าร่วมกับ Shanghai SIPG

สื่อรายงานว่าเซี่ยงไฮ้เสิ่นหัวจ่าย 84 ล้านยูโร (89.66 ล้านดอลลาร์) ให้กับเตเวซในขณะที่ออสการ์เข้าร่วมกับคู่แข่งในประเทศเซี่ยงไฮ้ SIPG จากเชลซีในข้อตกลงเชื่อว่ามีมูลค่า 60 ล้านยูโรอดีตเพื่อนร่วมทีมของออสการ์ดิเอโกคอสตาเพิ่งเป็นศูนย์กลางของการเก็งกำไรที่เชื่อมโยงเขาเข้ากับจีน ผู้จัดการทีมเชลซีอันโตนิโอคอนเดและอาร์เซน่อลคู่กัน Arsene Wenger แสดงความกังวลเกี่ยวกับอำนาจทางการเงินที่เพิ่มขึ้นของ CSL

“ ฉันไม่ชอบให้ความสำคัญกับผู้เล่นที่กำลังจะไปจีน” มูรินโญ่เสริม “ เงินมีขนาดใหญ่มากประสบการณ์สามารถเป็นสิ่งที่น่าสนใจมาก ฉันรู้ว่าเพื่อนร่วมงานของฉันบางคนพวกเขาคิดว่าพวกเขาสำคัญกว่าพวกเขาพวกเขามีความสำคัญต่อชีวิตของผู้อื่น วันนี้ Guild Esports ประกาศการเซ็นสัญญากับ Henrik (Hen) Mclean นักกีฬาอาชีพชาวอังกฤษลิทัวเนียซึ่งเป็นสมาชิกคนที่สองของบัญชีรายชื่อ Fortnite ที่ขยายตัว

การลงนามครั้งนี้ถือเป็นอีกก้าวสำคัญของกิลด์เนื่องจากยังคงสร้างทีมผู้เล่นอีสปอร์ตชั้นนำระดับโลกที่ไม่มีใครเทียบได้ กิลด์กำลังเตรียมการ Hen หลังจากการลงนามของ Flikk , Pro Fornite Player เมื่อต้นเดือนพฤศจิกายนปีนี้ Hen และ Flikk ไม่ใช่คนแปลกหน้าในการรวมทีมเมื่อเร็ว ๆ นี้แข่งขันกันในการแข่งขัน Fortnite หลายนัดก่อนการลงนาม กิลด์มั่นใจว่าการเปิดตัว Hen จะช่วยให้ทีมนำถ้วยรางวัลกลับบ้านในปี 2021’s Fortnite Champion Series (FNCS)

Grant Rousseau ผู้อำนวยการ Esports ของกิลด์ให้ความเห็นว่า“ ในการแข่งขันในฉาก Pro Fortnite คุณต้องมีความสามารถระดับสูงและทักษะที่ไม่มีที่สิ้นสุด ด้วยการเพิ่ม Hen เข้าไปในบัญชีรายชื่อของเราเราได้ก้าวไปอีกขั้นในการสร้างทีมที่น่าประทับใจอย่างแท้จริง เรากระตือรือร้นที่จะทดสอบทีมที่กำลังเติบโตของเรา”Hen กล่าวเพิ่มเติมว่า“ ฉันรู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้ร่วมงานกับกิลด์กับผู้เล่นที่ฉันติดตามมาตั้งแต่ก่อนเริ่มอาชีพ เป็นเรื่องดีมากที่ได้พบกับทีมที่มีความมุ่งมั่นเช่นเดียวกับที่ฉันรู้สึกและฉันแทบรอไม่ไหวที่จะแสดงทักษะและแข่งขันในฐานะสมาชิกของกิลด์”ผู้เล่นของเอฟเวอร์ตันจะนำเสนอในแคมเปญโฆษณาทางทีวีใหม่ของ Rushbet.co ซึ่งจะเปิดให้บริการในช่องออกอากาศหลักทั้งหมดของโคลอมเบียในไตรมาสแรกของปี 2564

ความร่วมมือดังกล่าวมองว่าเอฟเวอร์ตันยังคงสร้างโปรไฟล์ที่เติบโตขึ้นของสโมสรในอเมริกาใต้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโคลอมเบียโดยมีเจมส์โรดริเกซและเยอร์รีมินาผู้เล่นหลักในทีมของท็อฟฟี่การสร้างแบรนด์ Rushbet.co จะปรากฏให้เห็นในแพลตฟอร์มออนไลน์ของ Club ในวันแข่งขันโดยสอดคล้องกับข้อ จำกัด ด้านอายุและอาณาเขตและ บริษัท จะสามารถเข้าถึงภาพของทีมเอฟเวอร์ตันได้ในเนื้อหาโฆษณาสำหรับการแข่งขันเชิงพาณิชย์ ตราสินค้าของ บริษัท จะปรากฏบนเว็บไซต์ Everton ซึ่งมีให้บริการในภาษาสเปน

สำนักงานใหญ่ของ Rushbet.co ก่อตั้งขึ้นในปี 2561 ในโบโกตาซึ่งเป็นที่ที่เอฟเวอร์ตันมีชื่อเสียงในการประดับไฟ Colpatria Towerซึ่ง เป็นอาคารที่สูงที่สุด ใน โคลอมเบีย ด้วยสีฟ้าพร้อมหมายเลข 19 เพื่อเฉลิมฉลองการมาถึงของ James Rodriguez ที่สโมสรไข้เอฟเวอร์ตันได้จับโคลอมเบียด้วยยอดขายสินค้าที่เพิ่มขึ้นความสนใจของสื่ออย่างมากในสโมสรบันทึกผู้ชมสำหรับการแข่งขันพรีเมียร์ลีกการเข้าชมเว็บไซต์ที่เพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณทุกสัปดาห์และการเร่งติดตามภาษาสเปนที่เพิ่งเปิดตัวของสโมสร ช่องทางโซเชียลมีเดีย (@EvertonESP)

Alan McTavish ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ Everton กล่าวว่า“ ข้อตกลงใหม่ของเรากับ Rush Street Interactive Colombia และแบรนด์ซึ่งรวมถึง Club ที่นำเสนอในแคมเปญโฆษณาทางโทรทัศน์ระดับประเทศแสดงให้เห็นถึงการรุกที่สำคัญที่เราทำในอเมริกาใต้และเป็นส่วนหนึ่งของเรา กลยุทธ์การเติบโตระหว่างประเทศที่กว้างขึ้น Rushbet.co เป็นแบรนด์ใหม่ แต่มีพลวัตและทะเยอทะยานพร้อมศักยภาพในการเติบโตมากมาย ความร่วมมือครั้งใหม่นี้จะช่วยให้เอฟเวอร์ตันในโคลอมเบียมองเห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้นและช่วยให้เราทำงานร่วมกันเพื่อมอบการแสดงผลสูงสุดพร้อมกับนำเสนอบริการเดิมพันอย่างเป็นทางการให้กับฐานแฟนคลับที่กำลังเติบโตในอเมริกาใต้

แพลตฟอร์มเกม Rushbet.co ครอบคลุมลีกฟุตบอลในยุโรปและอเมริกาใต้ทั้งหมดการขี่จักรยานซึ่งเป็นที่นิยมอย่างมากในโคลอมเบียเช่นบาสเก็ตบอลวอลเลย์บอลเทนนิส NFL รวมถึงเกมคาสิโนออนไลน์อีกมากมาย Rushbet.co เป็นเจ้าของโดย Rush Street Interactive (RSI) ทำให้ RSI เป็น บริษัทแรกในสหรัฐอเมริกาที่เปิดเว็บไซต์เกมออนไลน์ในโคลอมเบียและอเมริกาใต้

Omar Calvo ผู้จัดการทั่วไปของ Rushbet.co กล่าวว่า“ เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะประกาศความร่วมมือกับสโมสรฟุตบอลเอฟเวอร์ตันโดยใช้ประโยชน์จากการเติบโตอย่างมากในโคลอมเบีย“ เราภูมิใจที่การเป็นพันธมิตรครั้งแรกของเราในพรีเมียร์ลีกคือกับสโมสรฟุตบอลเอฟเวอร์ตันและเราได้กลายเป็นพันธมิตรโคลอมเบียรายแรกของสโมสรขณะที่พวกเขาพยายามที่จะขยายตลาดในอเมริกาใต้ พรีเมียร์ลีกอังกฤษและแบรนด์เอฟเวอร์ตันมีพลังอย่างมากและเราเชื่อว่าการมีชาวโคลอมเบียที่รักที่สุดของเราสองคนอยู่ในทีมหลักทำให้แข็งแกร่งขึ้น Rushbet.co พร้อมแล้วที่จะเริ่มหนึ่งในเส้นทางการเป็นสปอนเซอร์ที่น่าตื่นเต้นที่สุดของปี 2021 โดยให้ผู้เล่นของเราเชื่อมต่อโดยตรงกับหนึ่งในลีกฟุตบอลที่ดีที่สุดในโลก”

ดังที่คุณทราบฉันไม่ได้อยู่ในประเภทของผู้นำที่ยิ่งใหญ่เหล่านั้นที่สามารถแข่งขันและชนะการเลือกตั้งจากที่ใดก็ได้ในประเทศ ฉันมีรากฐานมาจากเขตเลือกตั้งหนึ่ง Hazaribagh นับตั้งแต่ที่ฉันเข้าสู่การเมืองไม่ใช่เขตเลือกตั้งที่ง่ายสำหรับฉัน เช่นเดียวกับครั้งก่อน ๆ คราวนี้ฉันต้องทำงานหนักมากเพื่อให้ได้ที่นั่ง นอกเหนือจากงานที่ฉันทำในเขตเลือกตั้งในช่วงห้าปีที่ผ่านมาฉันใช้เวลาทั้งหมดสามเดือนครึ่งตั้งแต่ต้นเดือนมกราคมจนกระทั่งการเลือกตั้งสิ้นสุดลงในวันที่ 16 เมษายนในเขตเลือกตั้งของฉันย้ายจากหมู่บ้านไปอีกหมู่บ้านและชักชวน คนที่อย่างไรก็ตามความดีใจของฉันที่ได้รับชัยชนะในช่วงสั้น ๆ เมื่อเห็นได้ชัดว่าพรรคล้มเหลวในการได้รับความไว้วางใจจากประชาชนในอินเดีย ความอิ่มอกอิ่มใจเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่หลงเหลืออยู่ก็ระเหยหายไปเมื่อฉันไปถึงเดลีเพื่อรับการต้อนรับอย่างเย็นชาจากผู้นำที่นี่ ฉันคาดหวังว่าจะมีกิจกรรมที่วุ่นวายในเดลีสำนักงานพรรคจะเต็มไปด้วยการประชุมหลายชุดเพื่อทบทวนผลการดำเนินงานของเราบทเรียนที่จำเป็นจากความพ่ายแพ้ของเราจะถูกดึงออกมาอย่างรวดเร็วและขั้นตอนการแก้ไขเริ่มต้นโดยไม่เสียเวลา . ดังนั้นฉันจึงประหลาดใจเมื่อสังเกตว่าไม่มีอะไรเกิดขึ้น มันเป็นธุรกิจตามปกติ

จะเห็นได้ชัดแม้กระทั่งกับผู้สังเกตการณ์ทั่วไปว่าการเลือกตั้งครั้งนี้ทำให้เกิดปัญหามากมายซึ่งเราสามารถเพิกเฉยต่อความเสี่ยงของเราเท่านั้น สิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกับหลักการพื้นฐานของเรานโยบายและโครงการของเราประเด็นที่เราหยิบยกขึ้นระหว่างการเลือกตั้งภาษาที่เราแสดงออกกลยุทธ์ที่เราดำเนินการเพื่อการเลือกตั้งลักษณะที่ใช้กลยุทธ์นั้นรูปแบบการหาเสียง ของผู้นำของเราและสุดท้ายคือใบหน้าที่เราคาดการณ์ไว้สื่อได้สรุปอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับความพ่ายแพ้ของเรา หลายคนเป็นเพียงผิวเผินและไม่ได้รับการสนับสนุนจากหลักฐานเชิงประจักษ์ แต่ข้อเท็จจริงบางอย่างก็โดดเด่น

เราไม่เคยได้ที่นั่งใน Kerala เราถูกกำจัดออกไปในรัฐชายขอบบางแห่งเช่นรัฐทมิฬนาฑูรัฐอานธรประเทศเบงกอลตะวันตกและส่วนใหญ่ทางตะวันออกเฉียงเหนือ เราได้วาดช่องว่างในโอริสสา, เดลี, หรยาณา, อุตตราขั ณ ฑ์และชัมมูและแคชเมียร์ เราทำผลงานได้ไม่ดีในรัฐราชสถานปัญจาบรัฐมหาราษฏระและขึ้นไป ในรัฐคุชราตและรัฐมัธยประเทศผลการดำเนินงานของเราต่ำกว่าความคาดหมายของเรา

รัฐเดียวที่ผลงานของเราเป็นที่น่าพอใจ ได้แก่ Chhattisgarh, Jharkhand, Bihar และ Karnataka อะไรคือสาเหตุของรูปแบบที่หลากหลายนี้?
ในทำนองเดียวกันเราอยากจะเข้าใจพฤติกรรมการลงคะแนนเสียงของชนกลุ่มน้อยผู้มีสิทธิเลือกตั้งครั้งแรกผู้หญิงวรรณะและชนเผ่าที่กำหนดไว้ชนชั้นกลางในเมืองพนักงานของรัฐและที่สำคัญที่สุดคือชาวนาและคนงานอุตสาหกรรมในการเลือกตั้งครั้งนี้ ธนาคารโหวตไหนที่เราแพ้? ธนาคารโหวตใดที่เราได้รับ? และในที่สุดการวิเคราะห์ปัจจัยที่ช่วยให้พรรคคองเกรสเพิ่มจำนวนจาก 145 ที่นั่งในการเลือกตั้งครั้งล่าสุดเป็น 206 ในครั้งนี้

ฉันแน่ใจว่าการทบทวนโดยละเอียดจะเป็นประโยชน์และแสดงให้เราเห็นเส้นทางสำหรับอนาคต ในขณะเดียวกันก็จะช่วยให้เราสร้างหลักการแห่งความรับผิดชอบในภาคีได้เช่นกัน เราล้มเหลวในการตรวจสอบหลังจากพ่ายแพ้ในการเลือกตั้งครั้งล่าสุด ฉันรู้สึกจมดิ่งอีกครั้งว่ามีการสมรู้ร่วมคิดของความเงียบอีกครั้งเรากำลังหลีกเลี่ยงจากการชี้จุดอ่อนของเราและแก้ไขความรับผิดชอบ เราหวังว่าเวลาจะรักษาบาดแผลของเรา ดังนั้นในขณะที่อีกฝ่ายหนึ่งพรรคกำลังหลีกเลี่ยงการประเมินผลการดำเนินงานอย่างเป็นระบบในขณะที่อีกฝ่ายหนึ่งที่รับผิดชอบในการจัดการแคมเปญได้แสดงความคิดเห็นต่อสาธารณะผ่านการสัมภาษณ์และบทความในสื่อแล้ว ข้อสรุปการแบ่งส่วนการตำหนิและให้เหตุผลที่สะอาด

พวกเราที่ทำงานหนักในสนามจริง ๆ และรับความเสี่ยงทั้งหมดนั้นไม่เคยได้ยินด้วยซ้ำ Advaniji เป็นตัวอย่างที่ดีของความรับผิดชอบโดยการปฏิเสธที่จะรับตำแหน่งผู้นำฝ่ายค้านในโลกดาบ เป็นการตัดสินใจที่เหมาะสมและมีเกียรติ เขาถูกชักชวนให้ทำต่อไป ดังนั้นขอให้คนอื่น ๆ ที่ต้องการรับผิดชอบและลาออกดูเหมือนว่าบางคนในปาร์ตี้จะมุ่งมั่นที่จะตรวจสอบให้แน่ใจว่าหลักการของความรับผิดชอบจะไม่เหนือกว่าเพื่อไม่ให้คอนเล็ก ๆ น้อย ๆ ของตัวเองถูกรบกวน
ในความวิตกกังวลของเราที่จะแจกจ่ายในหมู่ปุถุชนชั้นสูงเพียงไม่กี่คนในงานปาร์ตี้ไม่ว่าจะมีสินค้าอะไรก็ตามเราไม่สนใจรัฐธรรมนูญของพรรครัฐสภาอย่างสิ้นเชิงในการเลือกตั้งผู้ดำรงตำแหน่งของสมาชิกรัฐสภาในวันที่ 31 พฤษภาคมจะลงคะแนนให้กับพรรค ฉันรู้สึกขอบคุณผู้มีสิทธิเลือกตั้งของ Hazaribagh ต่อคนงานของฉันและพระเจ้าผู้ทรงฤทธานุภาพสำหรับชัยชนะของฉัน

มีสำนักงานหลักของ Twitter ในนิวยอร์กที่ Madison Avenue ซึ่งส่วนใหญ่เป็นพนักงานขายโฆษณา แต่ก็มีสำนักงาน MoPubที่ Park Avenue South ซึ่ง Twitter หยิบขึ้นมาหลังจากซื้อบริษัทเทคโนโลยีโฆษณาบนมือถือเมื่อปลายปีที่แล้ว ในทำนองเดียวกัน Twitter ยังได้ซื้อ Trendrr ตัวติดตามทีวีโซเชียลในเดือนสิงหาคมซึ่งมีสำนักงานตั้งอยู่ในโซโห และแน่นอนว่ามีVine บริการวิดีโอความยาว 6 วินาทีซึ่งจริงๆ แล้วย้ายไปอยู่ที่สำนักงานแห่งใหม่ใกล้ Union Square เมื่อไม่นานมานี้น่าสังเกตว่า Curt Woodward ชี้ให้เห็นในความคิดเห็นว่าการเข้าซื้อกิจการของ Twitter ในรัฐแมสซาชูเซตส์ – Bluefin Labs และ Crashlytics – ไม่ได้มุ่งไปที่ใดเลย และในอีกฟากหนึ่งของประเทศ Twitter เพิ่งจะเสร็จสิ้นการทำงานที่สำนักงานในซีแอตเทิล วอชิงตัน

ในที่สุด ที่ขุดใหม่ก็นำทีม East Coast ทั้งหมดของ Twitter มาไว้ในที่เดียวกัน ทำให้พูดง่าย ๆ ว่าผู้บริหารจาก West Coast เช่น CEO Dick Costolo ที่จะเข้ามาหาพนักงานทั้งหมดของเขาในแมนฮัตตันในคราวเดียว มากกว่าที่จะ ทำรอบเพื่อสี่สำนักงานที่แตกต่างกันเมื่อปัญหาด้านอสังหาริมทรัพย์คลี่คลายแล้ว ส่วนที่ยากคือ การค้นหามัณฑนากรที่เหมาะสมทอม เพอร์กินส์ผู้อาวุโสในซิลิคอนวัลเลย์รู้สึกไม่พอใจกับความตึงเครียดในชั้นเรียนที่เพิ่มสูงขึ้น ดูเหมือนว่าจะทำให้พวกเขาขุ่นเคืองยิ่งขึ้นไปอีก Perkins เขียนจดหมายถึงบรรณาธิการที่ตีพิมพ์ใน Wall Street Journal วันนี้ซึ่งมีการเปรียบเทียบที่ไม่เหมาะสมโดยสิ้นเชิง: การเปรียบเทียบชาวอเมริกันที่ร่ำรวยกับชาวยิวที่ถูกข่มเหงในนาซีเยอรมนี

Perkins ร่วมก่อตั้งบริษัทร่วมทุน Kleiner Perkins Caufield & Byers เมื่อ 40 ปีที่แล้ว ดังนั้นในขณะที่เขาไม่ได้เป็น VC ที่กระตือรือร้นอีกต่อไปแล้ว ชื่อของเขาก็ยังปรากฏอยู่ในการสนทนาในท้องถิ่น เขายังเป็นที่มีชื่อเสียงสำหรับการเป็นเจ้าของหนึ่งในเรือยอชท์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกการเขียนจากศูนย์กลางของความคิดที่ก้าวหน้าในซานฟรานซิสโก ข้าพเจ้าขอเน้นย้ำถึงความคล้ายคลึงกันของลัทธิฟาสซิสต์นาซีเยอรมนีกับการทำสงครามกับ “หนึ่งเปอร์เซ็นต์” ซึ่งก็คือชาวยิว ไปจนถึงสงครามก้าวหน้ากับอเมริกาหนึ่งเปอร์เซ็นต์ กล่าวคือ “คนรวย” ”

ตั้งแต่ขบวนการ Occupy ไปจนถึงการทำลายล้างคนรวยที่ฝังอยู่ในแทบทุกคำพูดของหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นของเรา San Francisco Chronicle ฉันรับรู้ถึงความเกลียดชังที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ของผู้ประสบความสำเร็จหนึ่งเปอร์เซ็นต์ มีปฏิกิริยาตอบโต้สาธารณะอย่างไม่พอใจต่อรถเมล์ของ Google ที่บรรทุกคนงานด้านเทคโนโลยีจากเมืองไปยังบริษัทไฮเทคบนคาบสมุทรที่จ้างพวกเขา เรารู้สึกไม่พอใจกับราคาอสังหาริมทรัพย์ที่พุ่งสูงขึ้นซึ่ง “ผู้คลั่งไคล้เทคโนโลยี” เหล่านี้สามารถจ่ายได้ ตัวอย่างเช่น เรามีการจู่โจมและโหดร้ายใน Chronicle ต่อผู้มีชื่อเสียงอันดับหนึ่งของเรา แดเนียล สตีล โดยอ้างว่าเธอเป็น “คนเย่อหยิ่ง” แม้ว่าเธอใช้เงินไปหลายล้านเพื่อคนเร่ร่อนและป่วยทางจิตใจในเมืองของเราในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา .
บริษัทรายงานผลประกอบการไตรมาสสี่ต่อหุ้นที่ 60 เซนต์ ซึ่งสูงกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ที่ 59 เซนต์เล็กน้อย ยอดขายอยู่ที่ 6.7 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่าที่คาดการณ์โดยฉันทามติที่ 6.63 พันล้านดอลลาร์เล็กน้อย

สำหรับปีหน้า บริษัทกล่าวว่าคาดว่าจะมีรายได้ประมาณ 1.95 ดอลลาร์ต่อหุ้น จากยอดขายประมาณ 24.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งต่ำกว่าความเห็นที่เป็นเอกฉันท์ของนักวิเคราะห์ซึ่งคาดการณ์ว่ากำไรต่อหุ้น 2.04 ดอลลาร์จากยอดขาย 25 พันล้านดอลลาร์

Rob Cihra นักวิเคราะห์จาก Evercore Partners กล่าวในการหมายเหตุถึงลูกค้าหลังจากการประกาศว่าแนวโน้มไม่รวมถึงผลประโยชน์ใด ๆ จากการเข้าซื้อกิจการ AirWatch ของ VMwareเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ซึ่งเขากล่าวว่ามีแนวโน้มที่จะเพิ่มรายรับ 75 ล้านดอลลาร์ในปี 2557 แต่อาจลดลง กำไรต่อหุ้นอีกห้าเซ็นต์เป็น $1.90 EMC เป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นใน VMware “เราคาดการณ์ไว้แล้วว่าค่าใช้จ่ายด้านไอทีขององค์กรจะค่อยๆ ดีขึ้น การสร้างโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์สาธารณะเพื่อถ่วงน้ำหนักต่อการเติบโต และสำหรับการขยายอัตรากำไรขั้นต้นของ EMC จะช้าลง แต่คู่มือที่อัปเดตของ EMC นั้นดูจะระมัดระวังยิ่งขึ้นในทุกปัจจัย” เขากล่าว

EMC ยังกล่าวในการยื่นคำร้องต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐฯ ว่ามีแผนที่จะรับผิดชอบค่าใช้จ่ายประมาณ 120 ล้านดอลลาร์สำหรับแผนการปรับโครงสร้างใหม่ซึ่งรวมถึงการลดงาน แผนควรจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปี 2014 มันจะเป็นรอบที่สองของการลดงานของ EMC เนื่องจากมันบอกว่าจะปลดพนักงานประมาณ 1,000 คนในเดือนพฤษภาคม

มากกว่าช่วงเวลาอื่นใดในความทรงจำเมื่อเร็วๆ นี้ ช่วงเวลาปัจจุบันเปิดโอกาสให้ชาวอเมริกันจำนวนมากทำงานให้ดีขึ้นพนักงานชาวอเมริกันในปี 2022 มีอำนาจเหนือนายจ้างมากกว่าที่เคยมีมาตั้งแต่ปี 1970 อันเป็นผลมาจากการบรรจบกันของปัจจัยต่างๆ การระบาดใหญ่ที่เริ่มขึ้นในปี 2020 ได้กระตุ้นให้เกิดการประเมินใหม่อย่างกว้างขวางเกี่ยวกับสถานที่ทำงานที่ควรมีในชีวิตของคนอเมริกันจำนวนมาก ซึ่งขึ้นชื่อว่าใช้เวลาหลายชั่วโมงมากกว่าคนในประเทศอุตสาหกรรมอื่นๆ ส่วนใหญ่ นอกจากนี้ยังมีการจัดระเบียบแรงงานที่เริ่มสร้างแรงผลักดันในทศวรรษที่ผ่านมา เนื่องจากแนวโน้มที่ใหญ่ขึ้น เช่น จำนวนประชากรสูงอายุและความไม่เท่าเทียมกันของรายได้ที่เพิ่มขึ้น การเคลื่อนไหวนี้เร่งขึ้นในช่วงสองปีที่ผ่านมาเนื่องจากการระบาดใหญ่ได้นำปัญหาด้านแรงงานมาสู่ส่วนหน้า

Catherine Creighton ผู้อำนวยการ Co-Lab ของโรงเรียนอุตสาหกรรมและแรงงานสัมพันธ์ของมหาวิทยาลัยคอร์เนลล์กล่าวว่า “ฉันรู้สึกว่ามีการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมของชาวอเมริกัน” เพื่อให้กลายเป็นคนสนับสนุนแรงงานมากขึ้นผู้คนรอเข้าแถวบนทางเท้าที่พลุกพล่านเพื่อตรวจหาเชื้อโควิด-19“การระบาดใหญ่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ซึ่งผู้คนสามารถใช้เวลาในการพูดว่า ‘เกิดอะไรขึ้นในชีวิตของฉัน’ และมันก็หยุดนาฬิกาครู่หนึ่งเพื่อให้ผู้คนพูดว่าอะไรที่สำคัญและไม่สำคัญ” เธอกล่าว

แรงงานสหรัฐจำนวนมากลาออกจากงานหรือออกจากงานโดยสิ้นเชิง เนื่องจากเศรษฐกิจที่เฟื่องฟูทำให้ความต้องการแรงงานเพิ่มมากขึ้น การลาออกครั้งใหญ่ที่เรียกว่า Great Resignation หรือ Great Reshuffle ยังคงดำเนินต่อไป แม้ว่ารัฐที่ขยายตัวและผลประโยชน์การว่างงานของประเทศจะหมดลง การขาดแคลนแรงงานที่ตามมาได้เปลี่ยนความสมดุลของอำนาจจากนายจ้างเป็นลูกจ้าง อย่างน้อยก็สำหรับผู้ที่มีทักษะตามความต้องการหรือในอุตสาหกรรมที่เป็นที่ต้องการ

เงื่อนไขเหล่านี้สร้างพื้นที่อุดมสมบูรณ์สำหรับชาวอเมริกันในการแสวงหาค่าจ้างที่สูงขึ้น ผลประโยชน์ที่ดีขึ้น และสภาพการทำงานที่ดีขึ้น แต่เลเวอเรจนั้นจะคงอยู่ตราบเท่าที่การขาดแคลนคนงานเท่านั้น การปรับปรุงเหล่านี้จะยังคงดำเนินต่อไปในอนาคตสำหรับผู้ปฏิบัติงานทุกคนหรือไม่ จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงนโยบายและการเติบโตของสหภาพแรงงานผสมกัน เมื่อพิจารณาว่าสมาชิกสภานิติบัญญัติอยู่ในสถานะหยุดนิ่งในวุฒิสภาในทุกเรื่องตั้งแต่ร่างกฎหมายโครงสร้างพื้นฐานไปจนถึงสิทธิในการออกเสียง การจัดสหภาพแรงงานดูเหมือนจะเป็นวิธีที่มีแนวโน้มมากที่สุดในการผลักดันการเปลี่ยนแปลงประเภทนี้ไปข้างหน้า“ฉันทำงานให้กับสหภาพมา 40 ปีแล้ว และไม่มีเวลาไหนที่จะดีไปกว่านี้อีกแล้วในการจัดระเบียบเท่าตอนนี้”เขากล่าวว่าในขณะที่คนงานกำลังใช้สถานการณ์ปัจจุบันเพื่อหารายได้และผลประโยชน์ที่ดีกว่า กำไรเหล่านั้นเกิดขึ้นเพียงชั่วคราวและอาจถูกลบล้างในปีต่อๆ ไปจากภาวะเงินเฟ้อและการเลิกจ้าง

“วิธีพื้นฐานวิธีเดียวในการเปลี่ยนแปลงการดำรงชีวิตทางเศรษฐกิจและสิทธิของคนงานคือผ่านการเคลื่อนไหวของสหภาพแรงงาน” เขากล่าว ทำไมตอนนี้เป็นเวลาจากผลกระทบมากมายที่ Covid-19 มีต่ออเมริกา วิธีที่มันเปลี่ยนวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับงานอาจเป็นสิ่งที่ลบล้างไม่ได้มากที่สุดเจ้าหน้าที่สาธารณสุขนอกสถานพยาบาลถือป้ายที่เขียนว่า “การดูแลคุณภาพและงานที่ดีสำหรับทุกคน เรามีความจำเป็นและเป็นหนึ่งเดียวกัน 1199 ซียู”การระบาดใหญ่ทำให้คนจำนวนมากทำงานหนักขึ้น และเน้นย้ำถึงการต่อสู้ดิ้นรนอันยาวนานของคนงานในหลายอุตสาหกรรม เหตุฉุกเฉินด้านสาธารณสุขที่กำลังดำเนินอยู่และผลกระทบที่ตามมาสำหรับเจ้าหน้าที่สาธารณสุขได้จุดไฟให้เห็นถึงความกังวลที่คนอุตสาหกรรมละเลยมาเป็นเวลานาน ได้แก่ การใช้เวลานาน การจ่ายเงินที่ไม่สมส่วนสำหรับบุคลากรทางการแพทย์ เช่น พยาบาล และลักษณะงานที่

อันตรายแต่สำคัญยิ่งของงานของพวกเขา คนที่เสิร์ฟอาหารและขายของชำด้วยค่าแรงที่มักจะต่ำเกินไปที่จะอยู่ได้อย่างยั่งยืนก็กลายเป็นพนักงานแนวหน้าโดยไม่ได้ตั้งใจ ซึ่งได้รับการประกาศถึงความกล้าหาญของพวกเขาในช่วงแรกของการระบาดใหญ่ (แต่ส่วนใหญ่ลืมไปในภายหลัง) และคนงานที่ทำงานหนักในโกดังอีคอมเมิร์ซหรือเสนอบริการจัดส่งก็กลายเป็นฟันเฟืองที่สำคัญต่อเศรษฐกิจของสหรัฐฯ อย่างสุดขั้ว

แม้แต่คนงานปกขาวซึ่งมักได้รับค่าแรงสูงกว่าและปลอดภัยกว่าพนักงานปกฟ้าหลายคน กำลังประสบกับปัญหาภาวะหมดไฟและสุขภาพจิตที่สูง ทำให้พวกเขาตั้งคำถามถึงความหมายของงานในชีวิตและเคยมีความจำเป็นหรือไม่ที่พวกเขาต้องทำงาน เดินทางทุกวันจากบ้านไปทำงานบนคอมพิวเตอร์ที่อื่น และตอนนี้จำนวนชาวอเมริกันที่ลาออกจากงานเป็นประวัติการณ์ — 4.5 ล้านคนในเดือนพฤศจิกายนเพียงเดือนเดียว คิดเป็น 3 เปอร์เซ็นต์ของการจ้างงานทั้งหมดนอกจากนี้ยังมีตำแหน่งงานว่างอีกหลายล้านตำแหน่งที่มากกว่าที่คนอเมริกันต้องการจะเติมเต็ม ส่วนหนึ่งเป็นเพราะ มีคนจ่ายเงินเดือนน้อยกว่า3.6 ล้านคนก่อนเกิดโรคระบาด อัตราการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงาน – ส่วนแบ่งของประชากรที่ทำงานหรือกำลังมองหางาน – ต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาดอย่างมาก

สาเหตุของการลดลงมีมากมาย ชาวอเมริกันที่มีอายุมากกว่า ซึ่งกำลังจะออกจากงานตามวัยกำลังเกษียณก่อนกำหนด โดยผู้ที่มีอายุมากกว่า 55 ปีคิดเป็นสัดส่วนประมาณครึ่งหนึ่งของอัตราการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงานที่ลดลงตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2020 ผู้หญิงจำนวนมากออกจากงานไป บ้านเข้าพักกับเด็กนาฬิกาและเป็นตัวแปรไมครอนยังคงโรงเรียนใกล้และนักเรียนกักกันก็รักษาจำนวนมากของผู้หญิงเหล่านี้กลับมาจาก

บางคนกำลังหาทางยุติด้วยการทำงานแบบกิ๊กหรือโดยการเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองซึ่งไม่ปรากฏในข้อมูลสถานการณ์การจ้างงานของ BLS ที่มุ่งไปที่การจ่ายเงินเดือนเสมอไป และอาจขาดการป้องกันจากงานแบบเดิมๆ เช่น การดูแลสุขภาพ คนอื่น ๆ กำลังใช้ชีวิตจากการลงทุนในตลาดหุ้นและสินทรัพย์ทางเลือก ผู้คนเช่าห้องในบ้านหรือให้ยืมรถ พวกเขากำลังเอาชีวิตรอด จากการออมที่สร้างขึ้นโดยอยู่บ้านในช่วงการระบาดใหญ่และโดยการรวบรวมผลประโยชน์ของรัฐบาล หลายคนจะได้รับโดยในรายได้ของคู่สมรสโดยการย้ายไปอยู่กับครอบครัวหรือเพียงโดยการทำสิ่งที่ต้องทำมีน้อย

ในขณะเดียวกัน เศรษฐกิจก็กำลังเฟื่องฟู หมายความว่าบริษัทต่างๆ จะต้องมีพนักงานเพิ่มขึ้น แม้ว่าจะไม่ได้ลาออกในจำนวนที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนก็ตาม สิ่งนี้ทำให้คนงานมีไหวพริบในตลาดมากขึ้น“เนื่องจากสถานการณ์ที่ไม่ปกติ เราจึงเห็นการถ่ายโอนอำนาจ” ไฮดี้ เชียร์โฮลซ์ ประธานสถาบันนโยบายเศรษฐกิจ กล่าว “เราอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่ปกติจริงๆ”“เมื่อฉันพูดคุยกับผู้นำของบริษัท พวกเขาตื่นตระหนกอย่างแท้จริงเพราะพวกเขาไม่สามารถให้บริการได้อย่างเต็มที่ พวกเขาไม่สามารถปรับใช้ผลิตภัณฑ์ของตนได้ พวกเขาไม่สามารถบรรลุเป้าหมายการเติบโตได้เพราะพวกเขาไม่มีพรสวรรค์ที่ได้รับการฝึกฝน” Tsedal Neeley ศาสตราจารย์ด้านการบริหารธุรกิจที่ Harvard Business School กล่าวกับ Recode เธอกล่าวว่าบริษัทที่ยอมให้การทำงานดีขึ้นสำหรับพนักงานของตน เช่น ค่าแรงที่สูงขึ้น ความยืดหยุ่นในการทำงานจากระยะไกล สิ่งจูงใจทางการเงินและทางสังคมอื่นๆ จะมีข้อได้เปรียบทางธุรกิจมากกว่าบริษัทที่รอให้คนงานเรียกร้องผลประโยชน์เหล่านั้น

“เรายังไม่เข้าใจคลื่นสึนามิของการเปลี่ยนแปลงที่ตกอยู่กับเราอย่างสมบูรณ์ และจะยังตกอยู่กับเราต่อไป”“เรายังไม่เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงของคลื่นยักษ์สึนามิที่เกิดขึ้นกับเราอย่างสมบูรณ์ และจะยังตกอยู่กับเราต่อไป” นีลีย์กล่าว “งานมีการเปลี่ยนแปลง คนงานเปลี่ยนไป”บริษัทต่างๆ ที่ไม่สามารถหาคนงานได้เพียงพอ ต้องลดชั่วโมงการทำงานและจำกัดข้อเสนอของตนเนื่องจากการขาดแคลนแรงงาน สรุป ตำแหน่งงานบนแพลตฟอร์มการจ้างงาน อันที่จริงมีความเร่งด่วนมากขึ้นโดยใช้ภาษาเช่น”เริ่มทันที” หรือ “เริ่มวันนี้” นายจ้างไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่เคยมีสำหรับผู้สมัครงาน เช่น องศา ประสบการณ์ และแม้แต่การตรวจสอบภูมิหลัง คนงานที่เล่นไพ่ได้ถูกต้องมีโอกาสได้งานที่พวกเขาต้องการจริงๆ

เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น ชาวอเมริกันให้ความสนใจและเห็นชอบกับสหภาพแรงงานมากขึ้น ซึ่งสามารถต่อสู้เพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนในนามของคนงานได้
Kenneth Hagans พนักงานจัดเลี้ยงที่สนามกีฬา Caesars Superdome ในนิวออร์ลีนส์ กำลังพยายามจัดตั้งสหภาพแรงงานกับเพื่อนร่วมงานเพื่อปรับปรุงค่าจ้าง (เขาทำเงินได้ $12.50 ต่อชั่วโมง) และเพื่อให้ได้มาซึ่งผลประโยชน์ (เขาไม่มี) แม้ว่าเขาจะกล่าวว่านายจ้างของเขาเป็นพนักงานชั่วคราว แต่พวกเขาไม่ได้ขึ้นเงินเดือน อาศัยคนงานชั่วคราวแทนฮาแกนส์ ซึ่งอายุ 60 ปี มีปัญหาสุขภาพและทำงานสองงานเมื่อเขาอยากจะทำงานเพียงงานเดียว เขาเชื่อว่าถึงเวลาแล้วที่จะจัดตั้งสหภาพแรงงานเนื่องจากสถานการณ์ทางการเงินที่ย่ำแย่ที่คนอเมริกันจำนวนมากต้องเผชิญ

Michelle Eisen บาริสต้าของ Starbucks ไพ่บาคาร่าออนไลน์ ที่ก่อตั้งโดยสหภาพแรงงานแห่งแรกในเมืองบัฟฟาโล รัฐนิวยอร์ก กล่าวว่าเมื่อร้านของเธอยื่นคำร้องให้จัดตั้งสหภาพแรงงานในเดือนสิงหาคม บริษัทเริ่มตอบสนองความต้องการบางส่วนด้วยการแก้ปัญหาด้านซัพพลายเชน จ้างคนเพิ่มขึ้นและเสนอการจ่ายเงินอาวุโส
Eisen ที่พูดกับฉันระหว่างพักจากการเลือกซื้อสินค้านอกร้านเมื่อวันศุกร์ที่ 7 มกราคม บอกว่ายังมีงานอีกมากที่ต้องทำ สิ่งสำคัญที่สุดคือสุขภาพและความปลอดภัยของคนงาน: เธอและคนงานคนอื่นๆ ที่ร้านของเธอเดินออกไปเมื่อต้นสัปดาห์นั้น เนื่องจากพวกเขาเคยติดเชื้อโควิด-19 โดยเพื่อนร่วมงาน และไม่ได้รับอนุญาตให้กักตัวพร้อมกับค่าจ้าง หากไม่แสดงอาการ บริษัทสตาร์บัคส์ได้โต้แย้งข้อเรียกร้องนี้โดยกล่าวว่าพวกเขาเสนอให้จ่ายค่าแยก

Eisen และเพื่อนร่วมงานของเธอได้รับการติดต่อจากพนักงาน Starbucks หลายร้อยคนตามสถานที่ต่างๆ ทั่วประเทศ ทำให้เธอเชื่อว่าการรวมตัวของร้านค้าของเธอจะนำไปสู่คนอื่นๆจากการตัดสินใจจัดตั้งสหภาพแรงงานของเธอเอง เธอกล่าวว่าสภาพ การทำงานที่ย่ำแย่ได้นำเธอไปสู่ขีดจำกัดเมื่อปีที่แล้ว “ผมมีทางเลือกอยู่ 2 ทาง คือ ลาออกจากบริษัทที่ผมใช้เวลา 10 ปีด้วย — กับคนที่ผมชอบ, ในร้านค้าที่ผมชอบ, กับฐานลูกค้าที่ผมชอบและห่วงใยจริงๆ — หรือเราจะทำได้ พยายามเปลี่ยนแปลงบางอย่างจากภายใน” Eisen กล่าวกับ Recodeการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกเหล่านี้สำหรับผู้

ปฏิบัติงานไม่ได้จำกัดอยู่เพียงอุตสาหกรรมการบริการเท่านั้น จ้างโบนัสและแรงจูงใจที่ได้กลายเป็นที่นิยมมากขึ้น นายจ้างที่มีความก้าวหน้ามากขึ้นบางคนให้ความบันเทิงกับแนวคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับการให้เวลาหยุดเพื่อปัญหาสุขภาพจิต เปลี่ยนไปทำงานสี่วันต่อสัปดาห์และว่าเราควรจะทำงานเลยในระหว่างวันสิ้นโลกหรือไม่ วิทยาลัยในบัฟฟาโล, นิวยอร์ก, เพียงแค่ย้ายไปสัปดาห์ 32 ชั่วโมง

“มันสำคัญมากที่เราต้องทำอะไรตอนนี้ เพราะถ้าไม่ใช่ตอนนี้เมื่อไหร่?”ตราบใดที่การขาดแคลนพนักงานยังคงมีอยู่ ซึ่งผู้เชี่ยวชาญบอกเราว่าอาจอยู่ได้อย่างน้อยหนึ่งปี แต่น่าจะนานกว่านั้น คนงานมีโอกาสที่จะทำให้งานของตนดีขึ้น ไม่ว่าจะโดยการลาออกและหางานที่เหมาะสมกว่า หรือโดยการเข้าร่วมสหภาพแรงงาน

เป็นไปได้ว่านโยบายของสหรัฐฯ จะเปลี่ยนแปลงอนาคตของการทำงานเช่นกัน นักการเมืองบางคนมีแนวคิดลอยๆ ในการเสนอรายได้ขั้นพื้นฐานสากล ซึ่งจะกำหนดมาตรฐานการครองชีพขั้นพื้นฐานสำหรับชาวอเมริกันทุกคน โดยไม่คำนึงถึงสถานะการทำงานของพวกเขา อาจมีอนาคตที่คนอเมริกันทุกคนสามารถเข้าถึงการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรและได้เงินลาหยุดงาน — ไม่ใช่แค่คนที่โชคดีพอที่จะมีงานทำที่ให้ผลประโยชน์เหล่านั้น

อย่างไรก็ตาม Neeley มีความเชื่อเพียงเล็กน้อยว่านโยบายจะเปลี่ยนแปลง แต่ตอนนี้มันคงไม่สำคัญ เธอบอกว่างานดีขึ้นเพราะนายจ้างไม่มีทางเลือก
“องค์กรต่างๆ จะต้องตอบสนองหรือตอบสนองต่อกลไกของตลาด หรือผลกระทบจากภายนอกที่เริ่มต้นจากโควิด” นีลีย์กล่าว “ถ้าคุณต้องการจ้าง หากคุณต้องการรักษาไว้ หากคุณต้องการบรรลุวัตถุประสงค์พื้นฐานในองค์กรของคุณ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือองค์กรขนาดใหญ่เหล่านี้ คุณต้องการบุคลากร”
สำหรับคนทำงานแบบคอปกขาวบางคน นั่นหมายความว่าพวกเขาสามารถบรรลุผลประโยชน์ที่คนต้องการมานาน เช่น การทำงานทางไกล ซึ่งช่วยให้พวกเขาประหยัดเวลาในการเดินทางและมีความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น

“Amazon ไม่ได้ทำสิ่งต่าง ๆ ในลักษณะที่แสดงถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่จะพัฒนาความหลากหลายและการรวมในทางที่มีความหมายและรอบคอบ” เธอบอก Recode “ให้ฉันเพิ่ม: Amazon ดูเหมือนจะถอยหลังแทนที่จะไปข้างหน้า”ผู้หญิงในชุดพิมพ์ลายยืนอยู่บนสนามหญ้าของบ้าน Chanin Kelly-Rae เป็นผู้จัดการด้านความหลากหลายสำหรับแผนกหนึ่งของ Amazon Web Services ในปี 2019 เมรอน เมงกิสตาบ จาก Vox

Kelly-Rae ซึ่งเป็นคนผิวสี เป็นหนึ่งในพนักงานบริษัทของ Amazon ทั้งในอดีตและปัจจุบันมากกว่าหนึ่งโหล โดย 10 คนเป็น Black ที่บอกกับ Recode ในการให้สัมภาษณ์ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาว่าพวกเขารู้สึกว่าบริษัทล้มเหลวในการสร้างองค์กร สภาพแวดล้อมที่กว้างขวางที่พนักงานคนผิวสีทุกคนรู้สึกยินดีและให้ความเคารพ แต่พวกเขาบอกกับ Recode ว่าจากประสบการณ์ของพวกเขา พนักงานผิวดำในบริษัทมักเผชิญกับอคติทั้งทางตรงและทางอ้อมที่เป็นอันตรายต่ออาชีพและชีวิตส่วนตัวของพวกเขา พนักงานปัจจุบันและอดีตทั้งหมด ยกเว้น Kelly-Rae พูดในเงื่อนไขของการไม่เปิดเผยตัวตน เนื่องจากเงื่อนไขการจ้างงานของพวกเขากับ Amazon หรือเพราะพวกเขากลัวการลงโทษจาก Amazon ที่พูดถึงประสบการณ์ของพวกเขา

ผู้เชี่ยวชาญด้านความหลากหลายและการรวมของ Amazon ทั้งในปัจจุบันและในอดีต — พนักงานที่เน้นการช่วยเหลือ Amazon สร้างและรักษาสถานที่ทำงานและผลิตภัณฑ์อย่างเท่าเทียม — บอกกับ Recode ว่าข้อมูลภายในแสดงให้เห็นว่าระบบการทบทวนและส่งเสริมของ Amazon ได้สร้างสนามแข่งขันที่ไม่เท่าเทียมกัน พนักงานผิวดำได้รับคะแนน “มีประสิทธิภาพน้อยที่สุด” บ่อยกว่าเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ ทั้งหมด และได้รับการเลื่อนตำแหน่งในอัตราที่ต่ำกว่าเพื่อนร่วมงานที่ไม่ใช่คนผิวสี Recode ได้ตรวจสอบข้อมูลบางส่วนนี้สำหรับแผนก Amazon Web Services ของบริษัท และแสดงให้เห็นถึงความแตกต่างอย่างมากในการให้คะแนนการตรวจสอบประสิทธิภาพระหว่างพนักงานขาวดำ

“เราลำบากในการนำคน [Black] เข้ามา เพราะในความคิดของฉัน ไม่ได้มีความปรารถนามากมายที่จะก้าวออกไปนอกแนวปฏิบัติปกติของเรา” ผู้จัดการด้านความหลากหลายของ Amazon ปัจจุบันบอกกับ Recode “แล้วเมื่อพวกเขามาถึงที่นี่ การได้เลื่อนยศยากขึ้น การได้อันดับสูงสุดยากขึ้น และระดับต่ำสุดก็ง่ายขึ้น สิ่งเหล่านี้รวมกันทำให้คนไม่อยากอยู่ และผู้คนจะออกจากอเมซอนและไปรับตำแหน่งที่อาวุโสกว่าที่อื่น”

เราทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างวัฒนธรรมที่เปิดรับ เฉลิมฉลอง และเห็นคุณค่าของทุกคน แต่เรารู้สึกผิดหวังหากแม้แต่คนเดียวก็มีประสบการณ์ด้านลบ ทีมงานทั่ว Amazon ได้ว่าจ้างพนักงานผิวดำหลายแสนคนและผู้จัดการคนผิวสีหลายพันคน และข้อมูลการรักษาลูกค้าและแบบสำรวจพนักงานของเราแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีอัตราการออกจากงานใกล้เคียงกัน มีความพึงพอใจในงานและความรู้สึกรวมมากกว่าเพื่อนร่วมงานที่ไม่ใช่คนผิวสี เราตระหนักดีว่าเรามีงานต้องทำ รวมถึงเพิ่มจำนวนตัวแทนคนผิวสีในทุกระดับ และเราตั้ง—และบรรลุ—เป้าหมายเชิงรุกเพื่อเพิ่มการเป็นตัวแทนของรองประธานและกรรมการคนดำเป็นสองเท่าในปี 2020 และมุ่งมั่นที่จะทำเช่นนั้นอีกครั้งในปี 2021 เราสนับสนุนให้ทุกคน เพื่อเปรียบเทียบเป้าหมายของเราและความก้าวหน้าในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นกับนายจ้างรายใหญ่อื่นๆ

และในที่สุดเมื่อ Amazon จ้างผู้อำนวยการด้านความหลากหลายที่มีประสบการณ์ในปี 2560 ซึ่งเคยดูแลงานด้านความหลากหลายให้กับบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 100 เธอดำรงตำแหน่งนี้ไม่ถึงสองปี (ปัจจุบันเธอทำงาน DEI ในแผนกที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงที่บริษัท ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่โฆษกของบริษัทกล่าวว่าเป็นไปโดยสมัครใจ) หลายคนบรรยายถึงความสัมพันธ์ของ Galetti กับผู้อำนวยการคน

นี้ ซึ่งเป็นผู้หญิงผิวสี เป็นพิษ และบางครั้งก็ไม่เป็นมืออาชีพ แหล่งข่าวที่เห็นการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างคนทั้งสองกล่าวว่า Galetti มักจะพูดคุยกับเธอในการประชุมและหลีกเลี่ยงการสบตากับเธอ ในกรณีตัวอย่าง แหล่งข่าวกล่าวว่า Galetti เรียกร้องให้ทำซ้ำวิดีโอการฝึกอบรมภายในที่นำแสดงโดยหัวหน้าความหลากหลาย โดยหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลกล่าวว่า “ฉันไม่ต้องการให้เราฟังดูซ้ำซากจำเจ”พนักงานด้านความหลากหลายบางคนยังบอกด้วยว่าทั้งหัวหน้าด้านความหลากหลายนี้และผู้สืบทอดตำแหน่งของเธอมีตำแหน่ง “ผู้อำนวยการ” ในลำดับชั้นการจัดการของ Amazon และไม่ใช่ป้ายกำกับ “รองประธาน” ระดับสูง บริษัท Amazon มีรองประธานประมาณ 400 คน แต่ไม่มีผู้ใดให้ความสำคัญกับงานด้านความหลากหลาย

ผู้จัดการ Amazon HR ที่รู้จักกันมานานบอกกับ Recode ว่าเครื่องมือซอฟต์แวร์ “พัฒนาขึ้นอย่างมาก” ภายใต้การนำของ Galetti Anderson โฆษกของ Amazon กล่าวว่าบริษัทมีพนักงาน 1.3 ล้านคนทั่วโลก และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ HR ภายในเป็นสิ่งสำคัญ ซึ่งรวมถึงการทำงาน DEI อย่างมีประสิทธิภาพ“เบธเป็นมืออาชีพและวิศวกรด้านการปฏิบัติงานที่ยอดเยี่ยม” ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มายาวนานกล่าวเสริม “แต่ก็ไม่น่าแปลกใจที่ปัญหาเหล่านี้จะเกิดขึ้นภายใต้เธอ เพราะสิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ปัญหาที่เธอให้ความสำคัญหรือมีประสบการณ์มาก่อน”โฆษกของ Amazon กล่าวว่าไม่ใช่เรื่องแปลกที่บริษัทจะแต่งตั้งผู้นำให้รับผิดชอบพื้นที่ที่พวกเขาไม่มีประสบการณ์มาก่อน ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอื่นๆ เช่น Google และ Facebook ก็จ้างผู้นำ HR ที่ไม่ได้มาจากภูมิหลังด้านทรัพยากรบุคคลเช่นเดียวกัน .

ปัญหาในกรณีนี้ตามที่คนที่เคยทำงานในบทบาทที่หลากหลายที่ Amazon บอกว่า Galetti และเจ้าหน้าที่ของเธอได้ว่าจ้างพนักงาน DEI คนสำคัญหลายคนซึ่งในทำนองเดียวกันไม่มีประสบการณ์ที่มีความหมายในการทำงานด้านความหลากหลาย แหล่งข่าวชี้ให้เห็นว่าหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการด้านความหลากหลายใน Amazon Web Services เป็นผู้หญิงผิวขาวที่มีประสบการณ์ด้าน HR ที่สำคัญมาหลายปี แต่ไม่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในด้านความหลากหลายและการรวม แหล่งข่าวหลายแห่งบอกกับ Recode ว่าพวกเขาเชื่อว่าผู้นำคนนี้ไม่เข้าใจพื้นฐานของงานด้านความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยก“สิ่งหนึ่งที่ไม่ได้กล่าวถึงคือจำนวนผู้หญิงผิวขาวที่มีบทบาทเป็นผู้นำระดับสูงในปัจจุบัน และ … ไม่เคยมีบทบาท D&I มาก่อน” อดีตพนักงานของ Amazon กล่าว “บางครั้ง ฉันรู้ [มัน] ใครบางคน … หลงใหลในงาน [แต่] นั่นไม่เพียงพอสำหรับผู้หญิงผิวดำที่จะหลงใหลในบางสิ่งบางอย่าง เราอยู่ในห้องที่มีผู้คนคอยเฝ้าประตูงานที่ทำเสร็จแล้ว พวกเขาไม่มีประสบการณ์จริง แต่นั่งที่โต๊ะในฐานะเพื่อน”

Galetti ปฏิเสธคำพูดเหล่านี้ผ่านโฆษก โฆษกกล่าวเสริมว่า Galetti เป็นผู้สนับสนุนร่วมของ Amazon Technical Academy และเป็นผู้สนับสนุนโครงการของบริษัทอื่น ๆ เพื่อ “ยกระดับ” พนักงานแถวหน้า ซึ่งรวมถึงโครงการที่สัญญาว่าจะใช้เงิน 700 ล้านดอลลาร์เพื่อฝึกอบรมพนักงาน Amazon 100,000 คนให้เข้ามาใหม่ – ความต้องการงานภายในปี 2568 Amazon Technical Academy เริ่มต้นในปี 2560 แต่ไม่ได้เริ่มรับพนักงานคลังสินค้าจนกว่าจะถึงรุ่นที่สองในปี 2562 โปรแกรมเพิ่งจบการศึกษาพนักงาน 77 คนซึ่งประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์เคยดำรงตำแหน่งคลังสินค้ามาก่อน

ความโกลาหลในทีม DEI แม้ในขณะที่ Amazon มุ่งมั่นที่จะทำงานที่หลากหลาย เมื่อไม่นานมานี้ การกระทำของ Galetti มากกว่าคำพูดของเธอ ทำให้พนักงานไม่พอใจที่เน้นการทำงานที่หลากหลาย ในช่วงปลายปี 2020 มีคนใหม่ๆ ประมาณโหลที่ย้ายภายในไปยังทีมความหลากหลายระดับโลก แต่จากแหล่งข่าวทั่ว Amazon ไม่มีพนักงานคนใดมีประสบการณ์ทำงานด้านความหลากหลายมาก่อน พวกเขาเป็นทนายความด้านการจ้างงานและพนักงานคนอื่น ๆ ที่เน้นการสอบสวนและการปฏิบัติตาม

และเมื่อ Elizabeth Nieto อดีตหัวหน้าทีมความหลากหลายระดับโลกของ Amazon ออกจากบริษัทเมื่อต้นปี 2564 Galetti เข้ามาแทนที่เธออย่างน้อยก็ชั่วคราว โดยมีรองประธานที่ดูแลทีมเทคนิคขนาดใหญ่ที่เน้นเรื่องการสรรหามาเป็นเวลานาน แต่การจัดการประจำวันที่แท้จริงของทีมความหลากหลายได้เปลี่ยนไปใช้ทนายความด้านการจ้างงานคนหนึ่งซึ่งเพิ่งเข้าร่วมองค์กรความหลากหลายเมื่อไม่กี่เดือน

ก่อน เธอไม่มีประสบการณ์อื่นๆ เกี่ยวกับ DEI มาก่อน (Amazon มีโครงสร้างสองแบบสำหรับการทำงานด้านความหลากหลายในบริษัท พนักงานที่มีความหลากหลายส่วนใหญ่ทำงานภายในแผนกธุรกิจต่างๆ เช่น Amazon Web Services หรือ Amazon Studios ในขณะที่พนักงานกลุ่มเล็กๆ ทำงานในทีมความหลากหลายระดับโลกส่วนกลางภายใต้ทรัพยากรบุคคลและ Galetti ที่ตั้งใจไว้ เพื่อทำงานในความคิดริเริ่มทั่วทั้งบริษัทเทียบกับโครงการเฉพาะแผนก)

แหล่งข่าวบอก Recode ว่าเมื่อทนายความด้านการจ้างงานเข้ามาแทนที่ทีมความหลากหลาย เธอย้ายสมาชิกของหน่วยวิจัย การวิเคราะห์ และการสรรหาบุคลากรไปยังแผนกอื่นๆ ของบริษัท บันทึกภายในที่ประกาศการปรับโครงสร้างกล่าวว่าพนักงานที่ลาออกจะยังคง “เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิด” กับทีมความหลากหลายจากส่วนกลาง แต่การสั่นคลอนยังสร้างความตกใจให้กับพนักงาน DEI ทั่ว Amazon

“คุณไม่สามารถพูดได้ว่าคุณมุ่งมั่นในความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยก จากนั้นจึงเริ่มรื้อทีม DEI”

จากนั้นเพียงสองวันหลังจากที่ Recode แจ้ง Amazon เกี่ยวกับเนื้อหาของเรื่องนี้ บริษัทก็ประกาศการสับเปลี่ยนใหม่อีกครั้ง: ทนายความด้านการจ้างงานซึ่งเคยเป็นหัวหน้าทีมความหลากหลายในแต่ละวันได้ย้ายไปอยู่กับพนักงานของเธอแล้ว ออกจากทีมความหลากหลาย

ทนายความด้านการจ้างงานคนใหม่กำลังกลายเป็นหัวหน้าพนักงานปลอมของ Galetti ตามแหล่งข่าว – บทบาทที่รู้จักใน Amazon ว่าเป็นที่ปรึกษาด้านเทคนิคหรือ “เงา” ด้วยการเปลี่ยนแปลงนี้ ผู้เชี่ยวชาญ DEI ที่แท้จริงของกลุ่มจะยังคงอยู่ในทีมความหลากหลาย แต่เริ่มรายงานต่อเจ้านายชั่วคราวคนใหม่จนกว่าจะมีการว่าจ้างรองประธานถาวรให้ดูแล DEI ทั่วทั้ง Amazon

แม้กระทั่งก่อนการยกเครื่องครั้งล่าสุดนี้ สมาชิกประมาณสองโหลในทีม Central variety ของ Amazon ได้ออกจากทีมหรือถูกไล่ออกจากทีมในช่วงสองปีที่ผ่านมา อ้างจากแหล่งข่าว วันนี้ทีมมีพนักงานน้อยกว่า 10 คนแหล่งข่าวกล่าว

“คุณไม่สามารถพูดได้ว่าคุณมุ่งมั่นที่จะสร้างความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวมเข้าด้วยกัน จากนั้นจึงเริ่มรื้อทีม DEI” ผู้ที่เคยทำงานในบทบาทด้านความหลากหลายที่ Amazon กล่าวกับ Recode

การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ทำให้พนักงานทั่วทั้งบริษัทตกตะลึง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากจังหวะเวลา ขณะที่พวกเขากำลังเปิดตัวการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ Galetti และผู้นำของ Amazon คนอื่นๆ ได้แสดงความเห็นว่าบริษัทให้ความสำคัญกับการสรรหาพนักงานและผู้บริหารที่มีความหลากหลายมากขึ้น ในขณะเดียวกันก็ปรับปรุงประสบการณ์ที่ Amazon ให้กับผู้ที่มาจากภูมิหลังที่ด้อยโอกาสเมื่อพวกเขาเข้ามาที่ประตู .

“เรามุ่งมั่นที่จะส่งเสริมวัฒนธรรมที่การรวมเป็นบรรทัดฐานสำหรับชาวอเมซอนทุกคน” Galetti เขียนในบล็อกโพสต์ของบริษัทเมื่อวันที่ 14 เมษายน “ฉันรู้สึกขอบคุณพนักงานจำนวนมากที่ยังคงแบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขากับฉันและผู้นำอาวุโสคนอื่นๆ . คำติชมที่ยากจะรู้สึกไม่สบายใจเสมอที่จะได้ยิน แต่เรื่องราวของพวกเขาเตือนเราว่าเรามีงานอีกมากที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเรา นี่เป็นงานที่สำคัญที่สุดบางส่วนที่เราเคยทำมา และเรามุ่งมั่นที่จะสร้าง Amazon ที่ครอบคลุมและหลากหลายมากขึ้นในระยะยาว”

Galetti ระบุเป้าหมายทั้งบริษัท 11 ประการที่เกี่ยวข้องกับงาน DEI รวมถึงการตรวจสอบ “ความแตกต่างทางประชากรที่มีนัยสำคัญทางสถิติ” ในการจัดอันดับประสิทธิภาพที่กำหนดโดยผู้จัดการและการลาออกของพนักงานตลอดจนเป้าหมายในการรักษา “พนักงานในอัตราที่ใกล้เคียงกันทางสถิติในทุกกลุ่มประชากร” เป้าหมายอื่นๆ อีกหลายประการมุ่งเน้นไปที่พนักงานผิวดำและผู้บริหารผิวดำโดยเฉพาะ รวมถึงการเพิ่มจำนวนผู้บริหารผิวดำในระดับผู้อำนวยการและรองประธานเป็นสองเท่าเป็นปีที่สองติดต่อกัน

แต่พนักงานที่มีความหลากหลายบางคนชี้ให้เห็นว่าเป้าหมายที่เพิ่งประกาศไปเมื่อเร็วๆ นี้ เช่น การตรวจสอบคะแนนประสิทธิภาพและอัตราการออกจากงานสำหรับความไม่เสมอภาคทางเชื้อชาติ เกิดขึ้นหลังจาก Recode เผยแพร่การสอบสวนในเดือนกุมภาพันธ์เกี่ยวกับประเด็นทางเชื้อชาติที่บริษัท

เป็นความจริงที่อเมซอนมีความก้าวหน้าในการเพิ่มจำนวนพนักงานของเชื้อชาติที่มักมีบทบาทน้อยในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี พนักงานบริษัท Amazon US ในตำแหน่งระดับเริ่มต้นและระดับผู้บริหารระดับกลางที่ระบุว่าเป็น Black และ Latinx เพิ่มขึ้นจาก 5.4% และ 6.6% ตามลำดับในปี 2019 เป็น 7.2% และ 7.5% ในปี 2020 ตามข้อมูลล่าสุดที่บริษัทเผยแพร่ สำหรับบริบท ประมาณ 13.4 เปอร์เซ็นต์ของผู้อยู่อาศัยในสหรัฐอเมริการะบุว่าเป็นคนผิวดำหรือแอฟริกันอเมริกันในปี 2019 ในขณะที่ 18.5 เปอร์เซ็นต์ระบุว่าเป็นคนฮิสแปนิกหรือลาติน ตามรายงานของสำนักสำรวจสำมะโนสหรัฐ

ในอันดับ “ผู้นำอาวุโส” ของ Amazon ซึ่งเป็นระดับ “ผู้อำนวยการ” ขึ้นไปในลำดับชั้นของบริษัท ผู้บริหารผิวดำและลาตินซ์คิดเป็นเพียงร้อยละ 1.9 และ 2.9 ตามลำดับในปี 2019 เปอร์เซ็นต์เหล่านั้นเพิ่มขึ้นเป็น 3.8 เปอร์เซ็นต์ และ 3.9 เปอร์เซ็นต์ ตามลำดับ , ในปี 2020.Anderson โฆษกของ Amazon กล่าวว่าบริษัทยอมรับว่ามีงานต้องทำมากกว่านี้ แต่มีความคืบหน้าอย่างมากทุกปี และแน่นอนว่า Amazon ไม่ได้อยู่เพียงลำพังในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่มีงานต้องทำมากขึ้นในการสร้างพนักงานในองค์กรที่คล้ายกับเชื้อชาติของประชากรสหรัฐฯ ที่มากขึ้น ถึงกระนั้น พนักงานบางคนก็ยังไม่เชื่อว่าบริษัทจะให้ความสำคัญกับสิ่งที่ถูกต้องเกี่ยวกับงานของ DEI“รู้สึกเหมือนกำลังแต่งตัวและโกหกเพื่อ Amazon หรืออะไรบางอย่าง” พนักงานความหลากหลายในปัจจุบันคนหนึ่งกล่าว “และฉันคิดว่าพวกเขาคิดว่าพวกเขากำลังทำงานที่หลากหลายได้ดี แต่เน้นไปที่การสรรหามากเกินไป พวกเขาไม่มี [เพียงพอ] มุ่งเน้นภายในเกี่ยวกับประสบการณ์ของพนักงาน และพวกเขาไม่ฟังพนักงานของตัวเอง”

โฆษกของ Amazon กล่าวว่าบริษัทไม่เห็นด้วย โดยอ้างถึงเป้าหมายของบริษัทใหม่ในปี 2564 เช่น มีอัตราการคงอยู่ของพนักงานทุกเชื้อชาติที่คล้ายคลึงกัน เช่นเดียวกับโปรแกรมภายในที่เน้นที่ประสบการณ์ของพนักงาน เช่น โครงการให้คำปรึกษาหนึ่งปีที่เน้นไปที่ผู้หญิงที่มีภูมิหลังต่ำต้อยพนักงานด้านความหลากหลายที่พูดกับ Recode ยังกล่าวด้วยว่า Galetti และผู้นำคนอื่นๆ ไม่ให้สิทธิ์เข้าถึงข้อมูลที่พวกเขากล่าวว่าจำเป็นต้องระบุด้านที่เป็นปัญหาและคิดหาวิธีแก้ไขอย่างยั่งยืน ก่อนหน้านี้ Recode รายงานว่าพนักงานที่หลากหลายของ Amazon ซึ่งทำงานนอกแผนก HRได้เผชิญหน้ากับ Galetti ในการประชุมสุดยอดภายในเมื่อต้นปี 2020 เกี่ยวกับความยากลำบากในการไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับข้อมูลประชากรของพนักงานในระดับการจัดการต่างๆ

นอกจากสิ่งที่เขาอ้างในทวีตแล้ว เราไม่รู้จริง ๆ ว่า Musk หนึ่งในคนที่รวยที่สุดในโลก กำลังซื้อหรือขาย bitcoin หลังจากทวีตของเขาหรือไม่ Cryptocurrencies เช่น bitcoin ไม่อยู่ภายใต้กฎหมายหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกาและได้รับการกำกับดูแลน้อยกว่าหุ้น เมื่อวันที่ 11 พฤษภาคม สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ได้เตือนเกี่ยวกับ “การขาดกฎระเบียบและโอกาสในการฉ้อโกงหรือการจัดการ” โดยรอบ bitcoin

ในปี 2018 สำนักงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. ได้สั่งห้าม Musk และ Tesla คนละ 20 ล้านดอลลาร์หลังจากทวีตว่าเขามี “เงินทุนที่มั่นคง” เพื่อนำ Tesla ไปสู่เอกชนในราคาหุ้นที่สูงขึ้นมากทำให้หุ้นพุ่งสูงขึ้น เงินทุนไม่ได้รับการค้ำประกัน ข้อตกลงดังกล่าวกำหนดให้ Musk ดำเนินการทวีตของเทสลาที่ขับเคลื่อนตลาดโดยทนายความของบริษัท ซึ่งเป็นสิ่งที่เขาไม่ได้ทำทวีตของ Musk เกี่ยวกับ bitcoin นั้นเต็มไปด้วยความลำบากน้อยกว่าการเพิ่มราคาให้กับบริษัทของเขาเอง แต่แน่นอนว่ามันไม่ยุติธรรมเลยที่คนๆ หนึ่งจะส่งผลต่อราคาของ bitcoin ด้วยทวีตได้การพูดอย่างยุติธรรม: มัสค์ไม่ใช่คนเดียวที่สามารถทำเงินจากทวีตคริปโตของเขาได้ เมื่อเร็ว ๆ นี้คณะกรรมาธิการการค้าแห่งสหพันธรัฐรายงานว่าผู้บริโภคถูกหลอกลวงด้วยเงิน 2 ล้านเหรียญโดย Musk ในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา