สมัครไพ่ออนไลน์ ปั่นแปะ 2 เหรียญ Bally's - บาคาร่าออนไลน์ เล่นไพ่ออนไลน์ เล่นไพ่บาคาร่า บาคาร่าสด

สมัครไพ่ออนไลน์ Bally’s Corporation ได้กลายเป็นหุ้นส่วนการพนันกีฬาอย่างเป็นทางการของ National Hockey League (NHL) ในสิ่งที่เป็นข้อตกลงครั้งแรกกับเมเจอร์ลีกสำหรับกลุ่มเกมในสหรัฐอเมริกา

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของความร่วมมือเชิงกลยุทธ์หลายปี Bally’s ได้รับสิทธิ์ในการใช้เครื่องหมายและโลโก้ของ NHL ตลอดจนการใช้ข้อมูลอย่างเป็นทางการของการแข่งขันฮ็อกกี้น้ำแข็งในกลุ่มผลิตภัณฑ์การพนันกีฬา

นอกจากนี้ ด้วยการเป็นพันธมิตรด้านสื่อกับ Sinclair Broadcast Group ซึ่งจะเห็น Fox Sports เปลี่ยนชื่อเป็น Bally Sports ผู้ดำเนินการเกมจะสร้างเนื้อหาสำหรับแฟน NHL ที่จะรวมเข้ากับการรายงานข่าวเกม NHL แบบสดซึ่งครอบคลุมเครือข่ายกีฬาระดับภูมิภาค 19 แห่ง

ข้อตกลง NHL เป็นการพัฒนาล่าสุดที่ Bally’s ในช่วงไม่กี่เดือนที่วุ่นวายซึ่งการเข้าซื้อกิจการและการบูรณาการที่สำคัญได้เร่งสถานะในตลาดการพนันกีฬา B2C และ B2B ของสหรัฐอเมริกาผ่านคาสิโนของ Bally และแผนก Interactive ของ Bally พรรคแรงงานของไอร์แลนด์ได้เผยแพร่ร่างกฎหมายเพื่อห้ามการโฆษณาการพนันทั้งหมดในเขตอำนาจศาล

หากมีการออกกฎหมายการพนัน (ห้ามโฆษณา) บิล 2021 จะห้ามการโฆษณาการพนันทุกรูปแบบยกเว้นการสนับสนุน พรรคกล่าวว่าการเรียกเก็บเงินจะหย่าร้างอุตสาหกรรมการพนันจากความสนุกสนานในชีวิตประจำวันของกีฬาการเมืองและความบันเทิง

ในขณะที่แรงงานอยู่ในความขัดแย้ง รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุขและ Fine Gael TD Frankie Feighan ได้กล่าวแล้วว่าเขาจะสนับสนุน “ส่วนสำคัญ” ของร่างกฎหมายนี้ แต่กล่าวว่าจะต้องอ่านก่อนที่จะตัดสินใจว่าเขาจะคืนใบเรียกเก็บเงินเองหรือไม่

“การติดการพนันเป็นหายนะที่เงียบงันไปทั่วประเทศ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมพรรคแรงงานจึงได้ตีพิมพ์กฎหมายเพื่อแก้ไขปัญหาระดับชาตินี้” มาร์ค วอลล์ โฆษกด้านกีฬาของ Labour ซึ่งร่วมแนะนำร่างกฎหมายนี้กับ TD Aodhán Ó Ríordáin กล่าว

“ในปี 2019 ไอร์แลนด์มีการใช้จ่ายการพนันสูงเป็นอันดับที่ 7 ของโลกที่ 9.8 พันล้านยูโร (หรือ 379.51 ยูโรต่อคน) การออกกฎหมายของเราสำหรับ ‘#BeatTheAds’ จะป้องกันไม่ให้มีการส่งเสริมการพนันโดยไม่จำเป็น – การแบนโฆษณาการพนันทั้งหมดทั่วทั้งสื่อ บนระบบขนส่งสาธารณะ ป้ายโฆษณา และร้านค้าออนไลน์”

Wall กล่าวว่าอุตสาหกรรมการพนันได้ทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งในจิตใจของสาธารณชนระหว่างการแข่งขันกีฬาและการพนัน

เขาอธิบายโฆษณารอบออกอากาศกีฬายิงปืนที่ระบุว่า 75.4% ของการออกอากาศโฆษณาแสดงการเล่นการพนันอย่างน้อยหนึ่งและที่โฆษณาการพนันเป็นประเภทมากที่สุดร่วมกันแสดงในระหว่างการถ่ายทอดสดกีฬาและ 7 THรูปแบบที่พบมากที่สุดของการโฆษณาที่แสดงให้เห็นโดยทั่วไป

เขากล่าวต่อไปว่าการเปลี่ยนแปลงที่เกิดจากความพร้อมที่เพิ่มขึ้นของการพนันบนมือถือหมายความว่าทุกคนสามารถเดิมพันด้วยเงินจำนวนเท่าใดก็ได้ในทันที ในขณะที่ก่อนหน้านี้จำเป็นต้องไปที่ร้านพนันเพื่อเล่นการพนันช่วยลดความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น

รอง Ó Ríordáin กล่าวเสริมว่า: “การพนันเป็นการเสพติดและควรได้รับการปฏิบัติเช่นนี้ เรากำลังออกกฎหมายเพื่อห้ามการยักย้ายโดยอุตสาหกรรมซึ่งเป็นขั้นตอนหนึ่งในการแก้ไขปัญหานี้”

“สิ่งนี้ควรได้รับการปฏิบัติในฐานะปัญหาด้านสาธารณสุข และเราจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการสนับสนุนที่เพียงพอเพื่อช่วยเหลือผู้ที่ทุกข์ทรมานจากการเสพติด” Ó Ríordáin ชี้ให้เห็นหลักฐานจากวิทยาลัยจิตแพทย์ในไอร์แลนด์แสดงให้เห็นถึงความเชื่อมโยงระหว่างโฆษณาการพนันที่มีปริมาณมาก และปัญหาการพนันที่เพิ่มขึ้นท่ามกลางการล็อกดาวน์ที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

“พวกเขาเห็นผลที่ตามมาของการติดการพนันทุกวัน และพวกเขาเรียกร้องให้แบนการโฆษณาการพนันทั้งหมดทันที” เขากล่าว“นั่นคือสิ่งที่กฎหมายของเราทำ มันได้รับการแจ้งจากผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ที่อยู่ในประเด็นปัญหาด้านสาธารณสุขโดยเฉพาะ”

Ó Ríordáin เรียกร้องให้สาธารณชนในไอร์แลนด์แบ่งปันประสบการณ์ในการเล่นการพนันและการโฆษณาตามเป้าหมายที่พวกเขาได้รับจากอุตสาหกรรมนี้กับรัฐบาล เพื่อแจ้งให้ทราบถึงวิธีการ “ทำลายความเชื่อมโยงระหว่างความเพลิดเพลินในการเล่นกีฬาและการพนันครั้งแล้วครั้งเล่า”

ในการอภิปรายของ สมัครไพ่ออนไลน์ วันนี้เกี่ยวกับการเสพติดและการเร่ร่อน หัวหน้าพรรคแรงงาน Alan Kelly กล่าวว่า: “ในช่วงการระบาดใหญ่ ฉันสามารถรับประกันได้ว่าเราจะมองเห็นวิกฤตจากการพนันเพราะผู้คนใช้เวลามากมายโดดเดี่ยว ไม่ว่าจะอยู่คนเดียวหรือใน การตั้งค่าครอบครัว มันอันตรายถึงตายได้ ต้องมีการควบคุมอย่างเต็มที่และต้องมีการจัดการโฆษณา”

Kelly ถาม Feighan ว่าเขาจะสนับสนุนร่างกฎหมายนี้หรือไม่ และกล่าวว่า Wall และ Ó Ríordáin จะพิจารณาแก้ไขกฎหมายของพวกเขา“ฉันไม่ได้เห็นร่างพระราชบัญญัตินี้ แต่ฉันจะสนับสนุนส่วนสำคัญของร่างกฎหมายนี้” รัฐมนตรีตอบ “ฉันไม่รู้ว่าบิลคืออะไร แต่อารมณ์ของมันคือสิ่งที่ฉันจะสนับสนุน”

รอง Thomas Gould ได้เพิ่มความกังวลสำหรับประชากรวัยหนุ่มสาวของไอร์แลนด์ โดยระบุว่า: “เราเห็นจากข้อมูลจากการสำรวจโรงเรียนในยุโรปที่ชายชาวไอริชอายุระหว่าง 15 และ 16 ปีมีอัตราการเล่นการพนันที่มีปัญหามากกว่าสองเท่าของประชากรทั่วไป”

ในปี 2019 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศ David Stanton เปิดเผยว่าการสร้างผู้ควบคุมการพนันใหม่ในไอร์แลนด์จะเกิดขึ้นในช่วงประมาณ 18 เดือนในเดือนกันยายนปีที่แล้ว มีการเปิดเผยในเวลาต่อมาว่าการเปิดตัวหน่วยงานกำกับดูแลจะถูกเลื่อนออกไปจนกว่าจะถึงปี 2564 เป็นอย่างน้อย

หน่วยงานกำกับดูแลใหม่เป็นหนึ่งในแง่มุมของการเล่นเกมและลอตเตอรีของไอร์แลนด์(แก้ไข) บิล 2019ซึ่งลงนามในกฎหมายในเดือนธันวาคม 2019 และมีผลบังคับใช้ในเดือนธันวาคม 2020

Playtech ได้ตกลงที่จะเป็นพันธมิตรด้านเนื้อหาใหม่กับ 888 ในข้อตกลงซึ่งจะเห็นได้ว่าผู้ให้บริการมีข้อเสนอคาสิโนสดตามความต้องการภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลง 888casino จะโฮสต์ช่วงของคาสิโนสดและเกมสร้างตัวเลขสุ่ม (RNG) ของซัพพลายเออร์บนแพลตฟอร์ม

นอกจากนี้ การเป็นหุ้นส่วนจะเห็น Playtech เป็นเจ้าภาพสตูดิโอแบรนด์ 888 ตามความต้องการในโรงงานผลิตคาสิโนสดในเมืองริกา ประเทศลัตเวีย สตูดิโอของ 888 จะมีเกมคาสิโนสดมากมายและเนื้อหาพิเศษจาก Playtech รวมถึง Live Slots

Edo Haitin หัวหน้าผู้บริหารของคาสิโนสดที่ Playtech กล่าวว่า “การลงทุนที่สำคัญของ 888 และความมุ่งมั่นในแนวดิ่งของคาสิโนสดแสดงให้เห็นว่าประสบการณ์ที่นำโดยความบันเทิงมีความสำคัญเพียงใดสำหรับผู้เล่นสมัยใหม่

“ความร่วมมือของเรามาในช่วงเวลาที่เราเปิดตัวเกมและรูปแบบใหม่ ๆ มากกว่าที่เคย เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับผู้นำตลาดอย่าง 888 เพื่อมอบข้อเสนอ Live และ RNG ที่น่าตื่นเต้นและเป็นนวัตกรรมสำหรับผู้เล่นของพวกเขา”

Playtech ได้พูดอย่างให้กำลังใจเกี่ยวกับการเติบโตของคาสิโนสดในแนวดิ่งระหว่างรายงานทางการเงินล่าสุด ในผลลัพธ์ครึ่งปีแรกของปี2020ได้อธิบาย “โมเมนตัมที่สำคัญในคาสิโนสดด้วยการเซ็นสัญญาใหม่และผู้รับใบอนุญาตที่มีอยู่” หลังจากเพิ่มลูกค้าใหม่ Totalizator Sportowy, BetConstruct และ Svenska Spel และขยายร่วมกับพันธมิตรที่มีอยู่

Guy Cohen รองประธานอาวุโสของ 888 และหัวหน้า B2C กล่าวว่า “ที่ 888 เรากำลังมองหาพันธมิตรที่เสริมความแข็งแกร่งในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของเราอย่างต่อเนื่อง และฉันเชื่อว่าคาสิโนสดของ Playtech และเนื้อหา RNG จะทำอย่างนั้นได้อย่างแน่นอน

“เกมใหม่จะขยายไปตามชุดเกมที่มีอยู่ของเราเพื่อมอบประสบการณ์การเล่นเกมใหม่ที่น่าตื่นเต้นและมีส่วนร่วมในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย“ผมตั้งตารอที่จะต้อนรับเนื้อหาของ Playtech เข้าสู่ 888casino และสร้างความร่วมมือร่วมกัน”

American Gaming Association (AGA) เปิดเผยว่ารายได้จากการเล่นเกมรวมเชิงพาณิชย์ในสหรัฐอเมริกาในปี 2020 อยู่ที่ 29.98 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นตัวเลขที่ต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 2546 สล็อตทำยอดขายส่วนใหญ่ แต่ยอดรวมนี้ลดลง 33.8% เป็น 18.87 พันล้านดอลลาร์ รายได้จากเกมบนโต๊ะอยู่ที่ 5.09 พันล้านดอลลาร์ในขณะเดียวกันก็ลดลง 39.4%

แม้จะมีการระงับกีฬาหลักทั้งหมดสำหรับส่วนใหญ่ของปี การเดิมพันกีฬา GGR ก็เพิ่มขึ้น 68.9% เป็น 1.53 พันล้านดอลลาร์โดยส่วนใหญ่มาจากตลาดของรัฐใหม่ที่เปิดขึ้น เกมออนไลน์ GGR เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วที่สุด เพิ่มขึ้นสามเท่าเป็น 1.55 พันล้านดอลลาร์m AGA กล่าวว่ารายได้ที่ลดลงในปี 2020 นั้นไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน

“ผลกระทบร้ายแรงของการระบาดใหญ่ของ Covid-19 ในอุตสาหกรรมเกม โดย GGR หดตัวเกือบหนึ่งในสาม (31.3%) เมื่อเทียบเป็นรายปี บดบังการตกต่ำครั้งก่อน” กล่าว “ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ รายได้จากการเล่นเกมลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับร้อยละ 8.4 ในช่วงสองปี”

รายรับจาก Crown Resorts ของผู้ดำเนินการทางบกในออสเตรเลียลดลง 62.1% สู่ระดับ 581.0 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม เนื่องจากช่วงเวลาที่วุ่นวายทำให้ธุรกิจขาดทุน 120.9 ล้านดอลลาร์
รัฐบาลวิกตอเรียประกาศขยายเวลามงกุฎ
รายได้ที่ลดลงอย่างมากส่วนใหญ่เกิดจากการปิดสถานที่ต่างๆ ของ Crown อันเป็นผลมาจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ซึ่งรวมถึงสถานที่จัดงาน Crown Melbourne ซึ่งเป็นเรือธงของผู้ดำเนินการซึ่งปิดให้บริการเกือบหกเดือน

ในขณะเดียวกัน Crown Perth เปิดทำการอีกครั้งในปลายเดือนมิถุนายน 2020 Alan McGregor ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินกล่าวว่าสถานที่ให้บริการดำเนินการ “เหนือความคาดหมาย” นับตั้งแต่เปิดใหม่

“พื้นที่เล่นเกมหลักเริ่มต้นอย่างแข็งแกร่ง โดยมีการกลั่นกรองประสิทธิภาพในครึ่งหลัง” McGregor กล่าว “รายรับที่ไม่ใช่เกมได้รับผลกระทบจากข้อจำกัดด้านความจุและปริมาณการใช้เท้าที่ลดลงไปยังที่พัก แต่ได้แสดงให้เห็นการปรับปรุงตลอดครึ่งปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเทศกาลวันหยุดฤดูร้อน แม้จะมีข้อจำกัดที่ยังคงอยู่”

“คราวน์ เมลเบิร์น ได้เริ่มดำเนินการแนะนำอย่างค่อยเป็นค่อยไปตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน แม้ว่าจะมีการเข้าถึงที่พักครั้งแรกอย่างจำกัด นับตั้งแต่การผ่อนคลายข้อจำกัดในวันที่ 9 ธันวาคม ผลลัพธ์ได้แสดงการปรับปรุงแต่ยังคงได้รับผลกระทบจากข้อจำกัดด้านความสามารถอย่างต่อเนื่อง”

Crown Sydney เปิดเป็นครั้งแรกในเดือนธันวาคม 2020 แต่การดำเนินการด้านเกมยังไม่สามารถเปิดได้เนื่องจากการสอบสวนใบอนุญาตของผู้ดำเนินการ

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว การสอบสวนได้เผยแพร่รายงานฉบับเต็มซึ่งพบว่าไม่เหมาะสมที่จะดำเนินการคาสิโน อาจยังคงทำเช่นนั้นหากทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง รวมถึงการยุติความสัมพันธ์กับผู้ดำเนินการ Junket และการดำเนินการตรวจสอบด้านการเงินและการปฏิบัติตามข้อกำหนด

หลังจากที่ปล่อยของรายงานประธานเจ้าหน้าที่บริหารเคนบาร์ตันก้าวลงกับประธานกรรมการบริหารเฮเลน Coonan พาไปบนพื้นฐานระหว่าง“แม้บางครั้งจะอ่านไม่สบายใจ แต่คราวน์ก็ยินดีกับรายงานของผู้บัญชาการ” คูแนนกล่าว “เรามองว่าเป็นโอกาสในการรีเซ็ตองค์กรอย่างสมบูรณ์และครอบคลุม

“เราตระหนักดีถึงความจำเป็นในการดำเนินการในทันทีและรวดเร็ว และฉันขอย้ำความมุ่งมั่นของฉันในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง ‘รากและกิ่งก้าน’ ที่จำเป็นซึ่งจำเป็น” เธออธิบาย “คราวน์มุ่งมั่นที่จะทำงานอย่างสร้างสรรค์กับ ILGA เพื่อความก้าวหน้าในการปฏิรูปที่จำเป็นเพื่อให้มีผลกับใบอนุญาตการเล่นเกมที่ถูกจำกัดในซิดนีย์”

Coonan เสริมว่าเธอตั้งใจแน่วแน่ที่จะเป็นผู้นำการพลิกกลับของโอเปอเรเตอร์“ในฐานะประธานกรรมการบริหารชั่วคราว ฉันมุ่งมั่นที่จะให้ความเป็นผู้นำที่จำเป็นในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง” เธอกล่าว “งานของฉันคือการทำให้ Crown กลายเป็นบริษัทที่แข็งแกร่งขึ้น เป็นบริษัทที่โปร่งใสมากขึ้น และเป็นบริษัทที่น่านับถือมากขึ้น บริษัทที่ดีกว่า”

เนื่องจากการปิดของ Crown Melbourne ทำให้ Crown Perth กลายเป็นอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของผู้ประกอบการในแง่ของรายได้ โดยทำรายได้ 409.0 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 5.3%

รายรับจากเครื่องเล่นเกมเป็นส่วนที่ใหญ่ที่สุดของยอดรวมนี้ที่ 171.6 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 19.0% ในขณะที่เกมบนโต๊ะหลักทำรายได้ 103.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 5.7% รายรับวีไอพีที่ปรับระงับอยู่ที่ 400,000 ดอลลาร์ ลดลง 99.0% และรายรับที่ไม่ใช่เกม 133.5 ล้านดอลลาร์

Crown ตั้งข้อสังเกตว่ารายได้วีไอพีจากรีสอร์ททั้งหมดลดลงอย่างมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากข้อจำกัดในการเดินทางระหว่างประเทศผู้ดำเนินการกล่าวว่ารายรับของ Crown
Melbourne ซึ่งปรับตามเปอร์เซ็นต์การถือครองนั้นอยู่ที่ 97.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ ลดลง 90.5% รายได้นี้ประกอบด้วยรายได้จากโต๊ะหลัก 30.3 ล้านดอลลาร์ รายได้จากเครื่องจักร 23.4 ล้านดอลลาร์ ปรับรายได้วีไอพี 3.7 ล้านดอลลาร์ และรายได้ที่ไม่ใช่เกม 39.7 ล้านดอลลาร์

ในขณะที่ Crown ไม่ได้เปิดเผยรายได้จากการดำเนินการทางดิจิทัล แต่กล่าวว่ากำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) อยู่ที่ 23.2 ล้านดอลลาร์ EBITDA โดยรวมของ Crown สำหรับครึ่งหนึ่งอยู่ที่ 4.4 ล้านดอลลาร์ ลดลง 99.0%

หลังจากพิจารณาต้นทุนในการปิด ต้นทุนก่อนเปิดและรายการซื้อครั้งเดียวอื่นๆ ขาดทุนสุทธิหลังหักภาษีของ Crown อยู่ที่ 120.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับกำไร 218.2 ล้านดอลลาร์ในปีก่อน

Crown ยังประกาศด้วยว่า Mary Manos ได้ลาออกจากบทบาทของเธอในฐานะที่ปรึกษาทั่วไปและเลขานุการบริษัทโดยมีผลทันที McGregor จะเข้ารับตำแหน่งเป็นเลขานุการชั่วคราว

“ในการปรึกษาหารือกับ Mary คณะกรรมการได้พิจารณาแล้วว่าด้วยความท้าทายด้านกฎระเบียบที่ Crown เผชิญอยู่ บทบาทของที่ปรึกษาทั่วไปและเลขานุการบริษัทจะถูกแบ่งออกเป็นสอง

บทบาทแยกกัน” Coonan กล่าว “สิ่งนี้แสดงถึงการปรับปรุงการกำกับดูแลที่สำคัญเพิ่มเติมสำหรับ Crown และแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ Crown ที่มีต่อการกำกับดูแล กฎหมาย และ

หน้าที่การปฏิบัติตามที่มีทรัพยากรที่ดี”กรรมการ Guy Jalland, Michael Johnston และ Andrew Demetriou ก็ลาออกในสัปดาห์นี้เช่นกันโดย Nigel Morrison ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง Demetriou

ปีที่แล้วเห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในรูปแบบการทำงานของอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ โดยหลายคนคาดการณ์ว่าการย้ายไปสู่การทำงานทางไกลจะยังคงดำเนินต่อไป สิ่งนี้สามารถให้โอกาส

แก่ผู้ประกอบการในการเข้าถึงผู้มีความสามารถที่หลากหลาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดสหรัฐอเมริกาที่กำลังเติบโตในขณะที่เรามองไปข้างหน้า ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมแบ่งปันความคิดเกี่ยวกับโอกาสและความท้าทายที่อุตสาหกรรมกำลังเผชิญอยู่

ในส่วนที่ห้า เราจะพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหางาน ในส่วนที่หนึ่งเราได้ยินจากผู้ให้บริการ igaming และซัพพลายเออร์ ในส่วนที่สองผู้ให้บริการและซัพพลายเออร์บนบกผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินส่วนที่ 3และส่วนที่สี่ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด ในส่วนที่ 6 ถึง 8 เราจะเน้นที่เทคโนโลยีและนวัตกรรม กฎระเบียบ และความรับผิดชอบต่อสังคม

เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2020 คุณรู้สึกอย่างไรกับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมนี้ นอกเหนือจากการระบาดของโควิด-19 และคุณคิดว่าการระบาดใหญ่ของ Covid-19 จะเป็นอย่างไรต่อไป?

คามิลล่า บิลลี่Camilla Bille:เป็นอีกปีที่น่าสนใจด้วยการพัฒนาอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรม ฉันจะไม่เน้นย้ำถึงเหตุการณ์การเปลี่ยนแปลงใดเหตุการณ์หนึ่ง แต่พูดแทนว่าการพัฒนาด้าน

เทคโนโลยีและกฎระเบียบ รวมกับการเปลี่ยนแปลงในสังคมทั่วโลกโดยทั่วไป มีผลกระทบอย่างมากต่ออุตสาหกรรม เมื่อมองย้อนกลับไปในเดือนมกราคม 2020 (ซึ่งดูเหมือนเมื่อไม่กี่สัปดาห์

ก่อน) และก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วจนถึงวันนี้ ผมคิดว่ามีอุตสาหกรรมเพียงไม่กี่แห่งที่สามารถแสดงการพัฒนาที่ยิ่งใหญ่เช่นนี้ได้ดังที่อุตสาหกรรมเกมอิกามิงแสดงให้เห็น มันสนุกมากที่ได้

เป็นส่วนหนึ่ง การมุ่งเน้นไปที่การระบาดใหญ่ เช่นเดียวกับบริษัทอื่นๆ ที่ Better Collective เราได้พบวิธีการใหม่ในการจัดโครงสร้างการทำงาน ฉันคิดว่าการเรียนรู้จากสิ่งนี้จะส่งผลกระทบอย่างยั่งยืนต่อวิธีที่เราจะทำงาน สื่อสาร และทำงานร่วมกันต่อไปในอนาคต

แอนดรูว์ บูลลอส:ฉันคิดว่าโควิด-19 และการบังคับให้ย้ายไปทำงานทางไกล ควรเป็นตัวเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างถาวรในการจัดโครงสร้างแรงงานของนายจ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจ

ดิจิทัลควรคิดอย่างซับซ้อนมากขึ้นเกี่ยวกับการใช้ประโยชน์จากการทำงานระยะไกลเพื่อดึงดูดความสามารถที่มีคุณภาพและหลากหลายซึ่งพวกเขาอาจไม่สามารถเข้าถึงได้มาก่อนเนื่องจากธุรกิจ

ของพวกเขาตั้งอยู่ที่ใด ความสามารถในการเปิดแหล่งรวมผู้มีความสามารถทั่วโลกและไม่ถูกจำกัดโดยมีบทบาทบางอย่างในสำนักงานบางแห่งมีความสำคัญและสามารถขับเคลื่อนความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับผู้ที่เต็มใจยอมรับแนวทางนี้

Marwa Mitchell:ในขณะที่คาสิโนบนบกของสหรัฐได้รับผลกระทบอย่างหนักในปี 2020 ตลาดเกมออนไลน์ได้เข้าสู่ช่วงการเติบโตใหม่ สองปีหลังจากการยกเลิก PASPA บรรดาผู้ที่เข้าสู่

พื้นที่ดิจิทัลกำลังประสบกับความต้องการที่เร่งตัวขึ้นแล้ว นอกจากนี้ยังมีการแข่งขันที่สูงขึ้นมาก โดยผู้บริโภคคาดหวังผลิตภัณฑ์และบริการที่มีความซับซ้อนมากขึ้น ทั้งหมดนี้เป็นแรงผลักดันให้เกิดความต้องการปริมาณและช่วงทักษะความสามารถที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

วิธีการที่อุตสาหกรรมเกมออนไลน์ของสหรัฐฯ จะจ้างทักษะที่จำเป็นยังคงเป็นคำถามที่ยังไม่ได้คำตอบเป็นส่วนใหญ่ มีช่องว่างที่สำคัญระหว่างข้อกำหนดของงาน (ทั้งในระดับอาวุโสและสำหรับ

ปริมาณของตำแหน่งงานระดับกลางและระดับจูเนียร์) และความสามารถที่มีอยู่ ผลกระทบที่รุนแรงของ Covid-19 ต่องานในภาคอื่น ๆ จะเพิ่มแหล่งรวมความสามารถในบางพื้นที่ แต่ในปี

2021 นายจ้างเกมในสหรัฐอเมริกายังคงต้องทำงานอย่างหนักเพื่อดึงดูดผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมดิจิทัลและการพนัน การเปิดกว้างสู่การทำงานทางไกลควรจัดการกับความท้าทายเหล่านี้อย่าง

แน่นอน โดยขยายกลุ่มผู้มีความสามารถให้กว้างไกลกว่าศูนย์กลางของ NJ, PA และ NV ไม่ต้องสงสัยเลยว่านายจ้างจะต้องพิจารณาจ้างงานเพื่อ ‘ศักยภาพ’ มากกว่าประสบการณ์ตรง

คุณรู้สึกอย่างไรที่จะเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับอุตสาหกรรมในปีหน้า? CB:เมื่อคำนึงถึงปี 2020 เป็นเรื่องยากที่จะไม่มองการระบาดใหญ่ การระบาดใหญ่จะพัฒนาไปอย่างไร และผลที่ตามมาจะ

ส่งผลต่อวิธีการทำงานขององค์กร การทำงานร่วมกัน และการสื่อสารในอนาคตอย่างไร และจะส่งผลอย่างไรต่อวัฒนธรรมของบริษัท ที่จะน่าติดตาม เราได้ดำเนินการแล้วในปีนี้เพื่อแก้ไขการ

ระบาดใหญ่ เช่น ทำงานจากที่บ้านมากขึ้น ปรับรูปแบบการจัดระเบียบให้เป็นดิจิทัลมากขึ้น และจัดโครงสร้างการทำงานร่วมกันข้ามทีม ฯลฯ การพัฒนาของโรคระบาดจะยังคงส่งผลกระทบไม่เฉพาะองค์กรในอุตสาหกรรมเกมออนไลน์เท่านั้น แต่มันจะเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับหลายอุตสาหกรรมในปี 2564

ANDREW BULLOSS AB:ฉันคิดว่าสิ่งนี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ ปัจจัยหนึ่งคือกฎระเบียบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหราชอาณาจักรที่เป็นผลมาจากกฎระเบียบที่รอดำเนินการ และนั่น

หมายความว่าผู้ปฏิบัติงานสามารถทำได้และไม่สามารถทำได้ สิ่งนี้ส่งผลต่อความสามารถและบุคลากร และบทบาทประเภทใดที่มีความสำคัญในการตั้งค่านี้ ด้วยประธานาธิบดีคนใหม่ใน

สหรัฐอเมริกา เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะเห็นว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับกฎหมายการเข้าเมืองของสหรัฐอเมริกาในปัจจุบัน และการเปิดตลาดสหรัฐสำหรับผู้เล่นที่มีความสามารถด้านเกมในยุโรป

MM:เกมดังกล่าวได้รับการกำหนดให้เติบโตอย่างจริงจังแล้วในขณะที่รัฐต่างๆ ได้ออกกฎหมายเกี่ยวกับกีฬา กฎหมายเพิ่มเติมสำหรับคาสิโนมีแนวโน้มที่จะตามมาอย่างร้อนแรงจากการเดิมพัน

กีฬา และผู้ประกอบการทางบกจำนวนมากจะพิจารณาถึงวิธีการเปลี่ยนผ่านทางออนไลน์ อาจเป็นโดยการเพิ่มทักษะให้กับพนักงานที่มีอยู่ หรือโดยการนำผู้มีความสามารถที่เชี่ยวชาญด้านดิจิทัล

เข้ามาใหม่ ในขณะที่อุตสาหกรรมมีวิวัฒนาการ ธุรกิจต่างๆ ควรคาดหวังให้มีการตรวจสอบกฎระเบียบที่เข้มงวดยิ่งขึ้น มีกรณีธุรกิจที่แข็งแกร่งสำหรับการรับรองการปฏิบัติตามกฎระเบียบใน

กระบวนการตั้งแต่เริ่มต้น หากจำเป็น โดยนำแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่ปฏิบัติตามที่อื่น ๆ ในโลกมาใช้ อาจจำเป็นต้องค้นหาประสบการณ์นี้ผ่านพันธมิตรที่ปรึกษาในขั้นต้น แม้ว่าท้ายที่สุดแล้ว ผู้ปฏิบัติงานจะต้องการสร้างทีมที่แข็งแกร่งภายในองค์กรของตนเอง

ในทางกลับกัน คุณรู้สึกอย่างไรที่สามารถขัดขวางภาคส่วนหรือความคืบหน้าช้า? CB:การต่อสู้เพื่อความสามารถนั้นเข้มข้น และในฐานะอุตสาหกรรม เราจำเป็นต้องยืนหยัดเพื่อดึงดูดคนที่มี

ความสามารถที่เราจำเป็นต้องสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ต่อไป เป็นงานที่เราเผชิญมาหลายปีแล้ว และแน่นอนว่าไม่ใช่เรื่องง่าย เนื่องจากเรากำลังแข่งขันกับบริษัทอื่นๆ มากมายจากภาคส่วนต่างๆ

AB:แรงผลักดันสำหรับความสามารถที่หลากหลายไม่เคยสูงขึ้นในทุกภาคส่วน และในขณะที่นายจ้างเกมจำนวนมากกำลังมองหาการสร้างทีมผู้นำที่มีความหลากหลายมากขึ้น ฉันต้องการเห็นการดำเนินการในระดับเริ่มต้นมากขึ้นเพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงและสร้างข้อความที่แท้จริงให้กับกลุ่มที่หลากหลาย ว่าภาคเกมเป็นสิ่งที่ดึงดูดใจพวกเขาได้ ความถูกต้องเป็น

สิ่งสำคัญ – ความหลากหลายไม่เกี่ยวกับเลนส์อีกต่อไป การมีคณะกรรมการและทีมผู้นำที่หลากหลายเป็นหน้าตาของธุรกิจไม่เพียงพอ ประโยชน์ของแรงงานที่หลากหลายนั้นชัดเจนในทุกๆวัน และองค์กรที่ไม่ตามหลังอย่างรวดเร็วจะพบว่าตัวเองกำลังไล่ตามคนอื่นที่มี กฎระเบียบบังคับให้องค์กรคิดต่าง คำตอบที่ต่างกันไม่ได้มาจากการถามคนๆ เดียวกันเสมอไป

MARWA MITCHELL MM:เห็นได้ชัดว่าภาวะเศรษฐกิจตกต่ำอย่างต่อเนื่องอย่างรุนแรงมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การหยุดชะงักอย่างต่อเนื่องของการ

แข่งขันกีฬา ซึ่งมีความสำคัญต่อความต้องการอย่างมาก จะขัดขวางความสำเร็จ ที่กล่าวว่าผู้นำธุรกิจและนักลงทุนยังคงมุ่งความสนใจไปที่ ‘ภาพใหญ่’ ในระยะยาวของศักยภาพของอุตสาหกรรมอย่างชัดเจน และระดับความเชื่อมั่นนี้สะท้อนให้เห็นในแผนการขยายทีมที่กำลังดำเนินการอยู่ การฝึกอบรมพนักงานที่กระตือรือร้น และกิจกรรมการจ้างงานที่เพิ่มขึ้น

เห็นได้ชัดว่าการทำงานทางไกลจะต้องอยู่ที่นี่อย่างแน่นอนในระยะกลางและบางทีในระยะยาวด้วย ในการสำรวจนายจ้างปี 2020 ของเรา เราพบว่าอัตราประสิทธิภาพการทำงานในอุตสาหกรรมมี

ความยั่งยืนในวงกว้าง โดยหลายคนถึงกับรายงานว่ามีการเพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม เนื่องจากอุตสาหกรรมเกมในสหรัฐฯ ยังอายุน้อย จึงเป็นเรื่องยากที่จะสร้างทีมที่เหนียวแน่นและมีประสิทธิภาพสูงตั้งแต่เริ่มต้นโดยไม่ต้องอยู่ในที่เดียว

คุณคิดว่าคนหรือบทบาทประเภทใดที่อุตสาหกรรมอาจกำลังมองหามากกว่าที่เคยในปี 2564 CB:ฉันคิดว่าในระดับหนึ่งเราจะติดตามการพัฒนาที่กว้างขึ้นในอุตสาหกรรมไอทีทั่วไป ซึ่ง

หมายความว่าเราจะยังคงมองหาผู้ที่สามารถแปลงข้อมูลเป็นข้อสรุปที่มีความหมายได้ เช่นเดียวกับนักพัฒนา อย่างไรก็ตาม ที่ Better Collective เราจะยังคงมองหาผู้ที่มีความคิดที่อยากรู้อยากเห็นและมีความทะเยอทะยานซึ่งเหมาะกับวัฒนธรรมของเราเป็นอันดับแรก

AB:ฉันคิดว่าชุมชนการปฏิบัติตามกฎระเบียบในภาคส่วนนี้ต้องการความช่วยเหลือ มีคนน้อยเกินไปที่เต็มใจที่จะท้าทายกระบวนการปฏิบัติตามในปัจจุบันเพื่อประโยชน์ของลูกค้า เทคโนโลยี

ผลิตภัณฑ์ และการตลาดตาม ปั่นแปะ 2 เหรียญ เป็นทักษะที่แพร่หลายในปี 2020 และฉันไม่คาดหวังว่าสิ่งนี้จะลดลงในปี 2021 มีความต้องการที่ชัดเจนสำหรับผู้มีความสามารถในตลาดเกิดใหม่ในยุโรปมากกว่าตลาดที่เป็นที่ยอมรับและเติบโตเต็มที่

ธุรกิจที่ได้รับการสนับสนุนจากไพรเวทอิควิตี้จำนวนมากกำลังมองหาคนพิเศษเพื่อช่วยพวกเขาในการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์การเล่นเกมที่ไม่ซับซ้อน ในระดับผู้นำ เราจะมองหาหลักฐานของ

ลักษณะดังต่อไปนี้ 1) ความคล่องตัวและความยืดหยุ่น – การตัดสินใจและการกำหนดทิศทางภายใต้ความกดดันและความเร็ว; 2) ความถูกต้อง – ความเห็นอกเห็นใจ, ความเห็นอก

เห็นใจ, ความอ่อนน้อมถ่อมตน; และ 3) การสร้างวัตถุประสงค์ทั่วทั้งบริษัท – ความรู้สึกในจุดประสงค์นี้สร้างความภักดีต่อผู้เล่นและพนักงานอย่างไร และคุณแน่ใจได้อย่างไรว่าคุณทำดีที่สุดสำหรับทั้งสองชุมชน

MM:ผู้นำทางการค้า – ผู้ที่สามารถจัดการกำไรขาดทุนในอเมริกาเหนือสำหรับธุรกิจ B2C และ B2B ที่เข้ามาในตลาด – เป็นที่ต้องการอย่างมากแล้ว และความต้องการจะเพิ่มขึ้นอีกในปี 2564

เมื่ออุตสาหกรรมเกิดขึ้นและพัฒนา ความต้องการผู้มีความสามารถจะเพิ่มขึ้น เปลี่ยนจาก “เฉพาะผู้อาวุโสที่สุด” ไปสู่การผสมผสานระหว่างความเชี่ยวชาญพิเศษและชุดทักษะที่กว้างขึ้น การ

จ้างงานหลักอื่นๆ ที่ขยายธุรกิจจะได้รับการว่าจ้างโดยมีความสำคัญสูงสุดในปีที่จะมาถึง ได้แก่ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด ผลิตภัณฑ์ และการดำเนินงาน (B2C) ในทุกกรณี ประสบการณ์ตรงในอุตสาหกรรมจะมีมูลค่าเพิ่มขึ้นอย่างมาก นายจ้างจะต้องมีกลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนและพร้อมที่จะแข่งขันอย่างหนักเพื่อดึงดูดคนที่ดีที่สุด

ผู้ควบคุมการพนันของสเปน Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) ได้เปิดการปรึกษาหารือเพื่อถามว่ากล่องของขวัญควรต้องมีกฎระเบียบใหม่ ถูกควบคุมเป็นผลิตภัณฑ์การพนันหรือห้ามทั้งหมดหรือไม่

Tthe DGOJ ชี้ให้เห็นว่ากล่องของขวัญ “กลายเป็นรูปแบบธุรกิจที่เกี่ยวข้องกันอย่างรวดเร็ว” ในเกมทั้งแบบเสียเงินและเล่นฟรีกล่าวว่าประมาณครึ่งหนึ่งของเกมบนมือถือและ 35% ของเกมคอมพิวเตอร์มีกลไกดังกล่าว Loot box เป็นไอเท็ม ‘กล่องตาบอด’ ที่ผู้เล่นซื้อโดยมีค่าธรรมเนียม เพื่อโอกาสในการได้รับไอเทมในเกมอันมีค่า

นอกจากนี้ยังกล่าวว่า Loot Boxes แบ่งปันคุณสมบัติมากมายกับผลิตภัณฑ์การพนัน รวมถึง “เกือบพลาด” และ “การสูญเสียที่ปลอมแปลงเป็นชัยชนะ”มันเสริมว่าบางประเทศเช่นเบลเยียมได้เลือกที่จะพิจารณาผลิตภัณฑ์การพนันกล่องของขวัญในขณะที่ประเทศอื่น ๆ รวมถึงบริเตนใหญ่กำลังมองหาเรื่องนี้เพิ่มเติม

หน่วยงานกำกับดูแลยังอธิบายด้วยว่าภายใต้พระราชบัญญัติการพนันของสเปน การพนันเกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินสำหรับการเข้าร่วม โอกาสในการตัดสินผลและรางวัลที่โอนไปยังผู้ชนะ

DGOJ จึงกล่าวว่ากล่องของขวัญสามารถถือเป็นการพนันได้อย่างชัดเจน ขึ้นอยู่กับว่าการซื้อกล่องนั้นเป็นการกระทำที่แตกต่างจากการซื้อเกมหรือไม่ ถ้ารางวัลขึ้นอยู่กับโอกาสและถ้าสามารถแลกของรางวัลได้ – ภายในและภายนอกเกม – เป็นเงิน

“คำจำกัดความทางกฎหมายนี้ เป็นที่รู้จักและหลอมรวมโดยหน่วยงานทั้งหมดที่มีกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการพนันและการพนัน มีผลบังคับใช้กับกล่องของขวัญด้วย” DGOJ กล่าว“มันไม่เกี่ยวข้องหากรางวัลนั้นเป็นการปรับปรุงความสวยงามในวิดีโอเกมหรือความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับผู้เล่นที่ได้รับมัน”

DGOJ ได้ถามคำถามหลายชุดเพื่อพิจารณาวิธีที่ดีที่สุดในการควบคุมคุณลักษณะนี้ คำถามแรกของคำถามเหล่านี้คือควรพิจารณาว่ากล่องของขวัญควรได้รับการพิจารณาภายใต้การออกกฎหมายการพนันของประเทศหรือไม่หรือควรออกแบบรูปแบบการกำกับดูแลใหม่หรือไม่

ต่อมาถามว่า กล่องของขวัญถือเป็นผลิตภัณฑ์การพนันหรือไม่ ควรถือว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่ถูกกฎหมายหรือต้องห้ามโดยสิ้นเชิงหากจำเป็นต้องใช้เฟรมเวิร์กใหม่ DGOJ จะขอข้อมูลว่าสิ่งนี้ควรมีอะไรบ้าง และควรมีการกำหนดเฟรมเวิร์กการคุ้มครองผู้บริโภคเฉพาะหรือไม่

หากกล่องของขวัญถูกพิจารณาว่ามีการควบคุมภายใต้กฎหมายการพนัน DGOJ จะถามว่าจำเป็นต้องปรับปรุงข้อบังคับหรือสามารถใช้ในรูปแบบที่มีอยู่ได้หรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถามว่าควรขยายคำจำกัดความเพื่อรวมกล่องของขวัญที่ผลิตรางวัลที่ไม่สามารถแลกเปลี่ยนเป็นเงินได้หรือไม่

นอกจากนี้ ยังได้ขอความคิดเห็นว่าผู้ประกอบการกล่องของขวัญจะต้องยื่นขอใบอนุญาตการพนันหรือไม่ และใครบ้างที่จะได้รับการพิจารณาว่าเป็นผู้ถือใบอนุญาตการปรึกษาหารือจะดำเนินไปจนถึงวันที่ 31 มีนาคม โดยหน่วยงานกำกับดูแลจะตอบรับการส่งทางอีเมล

ปั่นแปะ 2 เหรียญ รายงานโดยละเอียดฉบับแรกของ GambleAware เกี่ยวกับผู้ใช้บริการบำบัดการพนันแห่งชาติ (NGTS) ของสกอตแลนด์และเวลส์เปิดเผยว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้ที่ได้รับการรักษาอย่างสมบูรณ์ไม่ได้จัดว่าเป็นนักพนันที่มีปัญหาอีกต่อไป

รายงานโดยละเอียดฉบับแรกของ GambleAware เกี่ยวกับผู้ใช้บริการบำบัดการพนันแห่งชาติ (NGTS) ของสกอตแลนด์และเวลส์เปิดเผยว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้ที่ได้รับการรักษาอย่างสมบูรณ์ไม่ได้จัดว่าเป็นนักพนันที่มีปัญหาอีกต่อไป

นอกจากนี้ การรักษายังช่วยปรับปรุงคะแนนดัชนีความรุนแรงของปัญหาการพนัน (Problem Gambling Severity Index – PSGI) ของบุคคลอย่างมีนัยสำคัญ สิ่งนี้ใช้คำตอบของ 12 คำถามสำหรับผู้เล่นระดับเดียวกันในฐานะนักพนันที่ไม่มีปัญหา มีความเสี่ยงต่ำ มีความเสี่ยงปานกลาง หรือมีปัญหา

ในสกอตแลนด์ 90% ของผู้ที่เสร็จสิ้นการรักษาตลอดทั้งปีตั้งแต่วันที่ 30 เมษายน 2019 ถึง 31 มีนาคม 2020 เห็นว่าคะแนน PSGI ของพวกเขาดีขึ้น ในขณะที่ในเวลส์ 94% พบว่ามีการปรับปรุง

ในช่วงปีนั้น ชาวสก็อต 296 คนได้รับการรักษาภายใน NGTS เทียบกับ 271 คนในเวลส์ ในผู้ป่วยชาวสก็อตเหล่านี้ 77% เป็นชาย ขณะที่ในเวลส์ 68% ของผู้ป่วยที่รักษาเป็นผู้ชาย

ในทั้งสองประเทศ การยอมรับทางออนไลน์ได้เร่งตัวขึ้นในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ระหว่างปี 2015-16 และ 2019-20 เปอร์เซ็นต์ของผู้เล่นเพิ่มขึ้นจาก 52% เป็น 70% ในสกอตแลนด์ และจาก 65% เป็น 69% ในเวลส์ ทำให้เป็นช่องที่ได้รับความนิยมมากที่สุด

ในแต่ละกรณี เจ้ามือรับแทงเป็นร้านการพนันที่ได้รับความนิยมมากที่สุดรองลงมา แม้ว่าการใช้งานจะลดลงในช่วงเวลาเดียวกัน จำนวนนักพนันชาวสก็อตที่เดิมพันผ่านเจ้ามือรับแทงลดลงจาก 54% เป็น 42% ในขณะที่ในเวลส์ตัวเลขนี้ลดลงจาก 47% เป็น 33%

ในสกอตแลนด์ ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อเดือนของผู้ใช้บริการก่อนการประเมินอยู่ที่ 1,588 ปอนด์ โดย 63% มีหนี้สินจากการพนัน ซึ่งลดลงเหลือ 1,330 ปอนด์ในเวลส์ แม้ว่าจะมีหนี้เพิ่มขึ้นเล็กน้อย (65%) เนื่องจากกิจกรรมของพวกเขา การใช้จ่ายเฉลี่ยของทั้งสองประเทศในเดือนก่อนการประเมินลดลงต่ำกว่าสหราชอาณาจักรซึ่งอยู่ที่ 2,102 ปอนด์

ผู้ที่รับการรักษาในสกอตแลนด์มีแนวโน้มที่จะอ้างอิงตนเองมากกว่า โดย 92% ของบุคคลที่ขอความช่วยเหลือด้วยตนเอง สิ่งนี้ลดลงเหลือ 84% ในเวลส์ อย่างไรก็ตาม ในเวลส์ ผู้อ้างอิงมืออาชีพ เช่น ผู้มาจากแพทย์ สูงกว่าในสหราชอาณาจักรอย่างมาก

ทั้งหมด 4% ของการอ้างอิงไปยัง NGTS ในเวลส์นั้นทำโดยผู้เชี่ยวชาญ เทียบกับ 1.5% ทั่วสหราชอาณาจักรโดยรวมอย่างไรก็ตาม การรักษาในสกอตแลนด์กินเวลาโดยเฉลี่ยห้าสัปดาห์ ในขณะที่การรักษาของเวลส์เพิ่มเป็นสองเท่าในครั้งนี้

ทั้งสองประเทศเห็นว่าผู้ป่วยส่วนใหญ่เสร็จสิ้นการรักษาแม้ว่าผู้ป่วยชาวเวลส์จะมีแนวโน้มที่จะทำเช่นนั้นมากขึ้น ในบรรดาผู้ที่ยุติการรักษาในเวลส์ในปี 2019-20 นั้น 80% เสร็จสิ้นเซสชันตามกำหนดการทั้งหมด เทียบกับ 58% ในสกอตแลนด์ อย่างไรก็ตาม ในแต่ละกรณี มีการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญในเปอร์เซ็นต์ของบุคคลที่เสร็จสิ้นการรักษา และสิ้นสุดการรักษาด้วยคะแนน PSGI ที่ดีขึ้น

ระหว่างปี 2558-2559 และ 2562-2563 จำนวนผู้ป่วยชาวเวลส์ที่เสร็จสิ้นการรักษาเพิ่มขึ้นจาก 64% เป็น 80% โดยคะแนน PSGI ดีขึ้นโดยมัธยฐาน 14 คะแนนระหว่างการนัดหมายก่อนหน้าและครั้งสุดท้าย

ในบรรดาบุคคลเหล่านี้ 57% ไม่ได้จัดอยู่ในกลุ่มนักพนันที่มีปัญหาอีกต่อไปเมื่อสิ้นสุดการรักษา คะแนน Core-10 ของพวกเขาซึ่งวัดความทุกข์ทางจิตใจของแต่ละบุคคลโดยถามคำถาม 10 ข้อและให้คะแนนระหว่าง 0 ถึง 40 ก็ดีขึ้นเช่นกัน โดย 58% ไม่มีความทุกข์เฉียบพลันอีกต่อไป

ในสกอตแลนด์ เปอร์เซ็นต์ของผู้ป่วยที่เสร็จสิ้นการรักษาเพิ่มขึ้นจาก 51% เป็น 58% และคะแนน PSGI ดีขึ้นโดยค่ามัธยฐาน 12 คะแนน ซึ่งหมายความว่า 54% ไม่ได้ถูกจัดว่าเป็นผู้เล่นที่มีปัญหาอีกต่อไป ในขณะที่ 54% ของลูกค้าถูกจัดอยู่ในประเภท CORE-10 ในระดับคลินิก

GambleAware สังเกตว่า 29% ของผู้ป่วยในสกอตแลนด์ลาออกก่อนสิ้นสุดการรักษาตามกำหนด อัตราการออกของเวลส์เกือบครึ่งหนึ่งของสกอตแลนด์ที่ 15% แม้ว่าในทั้งสองกรณี GambleAware กล่าวว่าไม่ได้หมายความว่าพวกเขากลับไปเล่นการพนัน

“เป็นไปได้ที่ผู้ใช้บริการจะออกจากการรักษาแบบหนึ่งเพื่อการรักษาแบบอื่น อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องมีการวิจัยและติดตามผลเพิ่มเติมเพื่อหาสาเหตุการออกจากระบบ” รายงานระบุ

Lisa-Marie Patton หัวหน้าทีมของ GamCare Scotland กล่าวว่าผลการวิจัยของประเทศแสดงให้เห็นว่าการรักษาสามารถสร้างความแตกต่างอย่างแท้จริงให้กับชีวิตของผู้คนได้อย่างไร

เป็นผลให้ Patton กล่าวต่อ ความพยายามกำลังดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่า NGTS พร้อมให้บริการแก่ผู้คนจำนวนมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ “การเชื่อมโยงที่ดีขึ้นกับบริการด้านสุขภาพและการ

ดูแลสังคมจะช่วยให้เราเชื่อมโยงผู้คนจำนวนมากขึ้นกับการรักษาที่พวกเขาต้องการสำหรับอันตรายจากการพนัน” เธอกล่าวDiana Yorath เจ้าหน้าที่พัฒนาของเวลส์สำหรับหน่วยงานกู้คืนผู้ติดยาเสพติดกล่าวเสริมว่ามีความมุ่งมั่นที่จะเพิ่มการดูดซึมใน NGTS ทั่วประเทศ

“เรากำลังร่วมมือกับพันธมิตร NHS อย่างแข็งขันในการปรับปรุงเส้นทางการส่งต่อเพื่อให้แน่ใจว่าบุคคลต่างๆ สามารถเข้าถึงการรักษาที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขา” Yorath กล่าว “นอกเหนือจากนี้ เรากำลังดำเนินการเพื่อสร้างความตระหนักรู้ทั้งอันตรายจากการพนันและ NGTS และสายด่วนผ่านการมีส่วนร่วมกับความคิดริเริ่มของชุมชนระดับรากหญ้า”

รายงานเฉพาะประเทศติดตาม GambleAware ที่เผยแพร่รายงานโดยละเอียดฉบับแรกเกี่ยวกับ NGTS ในสหราชอาณาจักรในเดือนตุลาคม 2020 การสำรวจว่าจำนวนบุคคลที่แข่งขันการรักษาเพิ่มขึ้นจาก 59% ในปี 2558-2559 เป็น 69% ในปี 2562-2563 ซึ่ง 90% เห็นว่าคะแนน PSGI ของพวกเขาดีขึ้น เช่นเดียวกับสกอตแลนด์และเวลส์ ผู้เล่นส่วนใหญ่ (69%) มีแนว

โน้มที่จะเล่นการพนันออนไลน์ เมื่อเทียบกับการพนัน 38% ผ่านเจ้ามือรับแทง TAB NZ ของนิวซีแลนด์เกินความคาดหมายด้านงบประมาณในเดือนมกราคม โดยรายงานรายได้จากการเดิมพันรวมและกำไรสุทธิที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบปีต่อปี

รายได้จากการเดิมพันรวมอยู่ที่ NZ$38.1m (19.7m/€22.8m/US $27.6m) สำหรับเดือนนั้น เพิ่มขึ้น 43.8% จาก $26.5m ในเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว และ $7.4m เหนืองบประมาณสำหรับเดือนมกราคมรวมรายเดือนก็ยังเพิ่มขึ้น 4.4% จาก $ 36.5m ในเดือนธันวาคม 2020

มูลค่าการซื้อขายในเดือนมกราคมอยู่ที่ 40.2 ล้านดอลลาร์เหนืองบประมาณที่ 236.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่ง TAB NZ กล่าวว่าได้รับแรงหนุนจากการเดิมพันกีฬาที่เพิ่มขึ้น 8.1 ล้านดอลลาร์ มูลค่าการซื้อขายระหว่างประเทศเพิ่มขึ้น 9.7 ล้านดอลลาร์ การเดิมพันการแข่งขันในประเทศที่เพิ่มขึ้น 18.6 ล้านดอลลาร์ และมูลค่าการซื้อขายที่เพิ่มขึ้น 3.8 ล้านดอลลาร์จากการพนันวีไอพี .

TAB NZ เน้นที่กิจกรรมการพนัน กล่าวว่าการหมุนเวียนของการแข่งขันพันธุ์แท้ในนิวซีแลนด์ในช่วงเดือนนั้นอยู่ที่ 57.6 ล้านดอลลาร์ โดยได้รับความช่วยเหลือจากยอดขายสูงสุดเป็นประวัติการณ์ 6.7 ล้านดอลลาร์ในการแข่งวันปีใหม่ที่เอลเลอร์สลี

มูลค่าการซื้อขายจากการแข่งสายรัดในประเทศอยู่ที่ 23.1 ล้านดอลลาร์สำหรับเดือนนั้น และการแข่งขันสุนัขเกรย์ฮาวด์ที่ 12.5 ล้านดอลลาร์ นอกประเทศ การพนันในกิจกรรมของออสเตรเลียนั้นขับเคลื่อนด้วยการแข่งแบบมีสายเลือดดี

ในแง่ของกีฬาประเภทอื่น มูลค่าการซื้อขายสูงถึง 68.3 ล้านดอลลาร์ เร็วกว่างบประมาณ 9.1 ล้านดอลลาร์ โดยเกือบ 43.0% ของรายได้ต่อเดือนมาจากการพนันบาสเก็ตบอล ซึ่งส่วนใหญ่เน้นไปที่สมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติของอเมริกาเหนือ

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับเดือนนั้นต่ำกว่างบประมาณ 300,000 ดอลลาร์ที่ 9.9 ล้านดอลลาร์ ขณะที่ TAB NZ จ่าย 13.3 ล้านดอลลาร์ให้กับรหัสการแข่งขัน สูงกว่างบประมาณ 12.5 ล้านดอลลาร์สำหรับเดือนมกราคม

กำไรสุทธิสำหรับเดือนนั้นสูงถึง 17.1 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่างบประมาณ 44.9% ในเดือนมกราคม และสูงกว่าเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว 5.8 ล้านดอลลาร์ กำไรสุทธิ 16.3 ล้านดอลลาร์มาจากกิจกรรมการเดิมพัน และส่วนที่เหลืออีก 1.4 ล้านดอลลาร์มาจากการเล่นเกม

สำหรับปีการเงินจนถึงปัจจุบัน – หกเดือนจนถึง 31 มกราคม พ.ศ. 2564 – TAB NZ กล่าวว่ากำไรสุทธิสูงถึง 94.5 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งสูงกว่างบประมาณ 25.9 ล้านเหรียญสหรัฐองค์กรจ่ายเงิน 74.4 ล้านดอลลาร์ให้กับรหัสการแข่งขันในช่วงเวลาดังกล่าว ซึ่งเกินงบประมาณ 5.6 ล้านดอลลาร์

Simon Collins ลาออกจากตำแหน่งกรรมการผู้จัดการฝ่ายการพนันและเกมที่ News UK ยักษ์ใหญ่ด้านสื่อ เพื่อที่จะไล่ตามโอกาสในการเริ่มต้นใหม่Collins เข้าร่วม News UK ในเดือนพฤศจิกายน 2019ซึ่งเขาดูแลพอร์ตโฟลิโอรวมถึงแบรนด์บิงโก Sun Bingo บริษัทในเครือแข่งรถ Sun Racing และผลิตภัณฑ์กีฬาแฟนตาซีดรีมทีม

คอลลินส์กล่าวว่าในขณะที่เขาสนุกกับเวลาที่ News UK เขาต้องการกลับไปที่พื้นที่เริ่มต้นก่อนหน้านี้เขาเคยเกี่ยวข้องกับธุรกิจเกมที่มีชื่อเสียงสองแห่ง เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Cashcade ผู้ดำเนินการ Foxy Bingo ซึ่งขายให้กับ PartyGaming ในข้อตกลงมูลค่า 95.9 ล้านปอนด์ในปี 2552 หลังจากการซื้อกิจการ เขาได้ดำเนินการกองทุนเพื่อการลงทุนสำหรับผู้ประกอบการรายนี้ Collins พร้อมด้วยทีม Cashcade หลายคนได้ก่อตั้ง Gaming Realms ซึ่งเขาทำงานจนถึงปี 2019

“ฉันมีความสุขกับเวลาที่ News UK” Collins กล่าว “รู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับทีมที่มีความสามารถดังกล่าวเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์เกมที่ได้รับความนิยมสูงสุดในสภาพแวดล้อมของสหราชอาณาจักร – จาก Dream Team ไปจนถึง Sun Bingo

“ที่กล่าวว่ารากเหง้าของฉัน – และหัวใจของฉัน – อยู่ในพื้นที่เริ่มต้นและโอกาสใหม่ ๆ ที่ล่อแหลมเกินไป”Scott Taunton หัวหน้าผู้บริหารของแบรนด์ Wireless ของ News UK กล่าวว่า Collins ได้ส่งผลงานที่แข็งแกร่งสำหรับการเดิมพันและการเล่นเกมของ News UK

“ฉันอยากจะใช้โอกาสนี้ขอบคุณ Simon สำหรับการทำงานหนักและการเป็นผู้ประกอบการในปีที่ผ่านมา” Taunton กล่าว “Simon เป็นผู้นำทีมการพนันและเกมในช่วงสำคัญ โดยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ควบคู่ไปกับการเพิ่มรายได้ที่แข็งแกร่งในพื้นที่นี้”

Collins จะถูกแทนที่ในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการฝ่ายการพนันและเกมโดย Jo Bucci ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้จัดการทั่วไปของ The SunBucci ดำรงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปของ The Sun มาตั้งแต่ปี 2019 และเคยเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Wireless

เธอยังมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมการพนันในฐานะกรรมการผู้จัดการของ The People’s Postcode Lottery เป็นเวลา 11 ปีในช่วงเวลานี้ เธอยังใช้เวลา 19 เดือนในฐานะประธานสภาลอตเตอรี่ด้วย

Star Entertainment Group ผู้ให้บริการคาสิโนบนบกของออสเตรเลียรายงานกำไรสุทธิ 40.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (22.6 ล้านยูโร/ 26.1 ล้านยูโร/ 31.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในช่วงครึ่งแรกของปีการเงิน แม้ว่าจะมีการตัดการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) รายได้ 29.6%

รายได้ตามกฎหมายสำหรับหกเดือนจนถึง 31 ธันวาคม 2020 อยู่ที่ 741.4 ล้านดอลลาร์ ลดลงจาก 1.05 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้วการลดลงนี้มีสาเหตุหลักมาจากการปิดทรัพย์สินของคาสิโนที่บังคับใช้และข้อจำกัดในสถานที่อันเป็นผลมาจาก Covid-19 มาตรการเหล่านี้รวมถึงการจำกัดความจุของลูกค้า ข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางสังคม และการปิดพรมแดนทั้งของรัฐและระดับประเทศเพื่อจำกัดการแพร่กระจายของไวรัส

นอกจากนี้ Star ยังเผยแพร่รายละเอียดของผลลัพธ์ที่ได้มาตรฐานสำหรับช่วงเวลาดังกล่าว โดยมีรายได้อยู่ที่ 733.1 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 35.2% จากปีก่อนหน้า

ผลลัพธ์ที่เป็นมาตรฐานจะสะท้อนถึงประสิทธิภาพพื้นฐาน ขจัดความผันผวนของอัตราการชนะสำหรับลูกค้า VIP ต่างประเทศ สตาร์กล่าวว่าการปิดพรมแดนระหว่างประเทศทำให้ยอดซื้อขายวีไอพีลดลง 97.0% เป็น 654.0 ล้านยูโรในครึ่งปีแรก ซึ่งหมายความว่าความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์ที่ได้มาตรฐานและตามกฎหมายสำหรับครึ่งหลังนั้นต่ำ

รายรับรวมขั้นต้นในซิดนีย์ลดลง 51% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ระดับ 390.0 ล้านดอลลาร์ แต่ยังคงเป็นตลาดหลักของสตาร์ การดำเนินงานของสตาร์ในซิดนีย์ต้องหยุดชะงักมากกว่าที่อื่น เนื่องจากภูมิภาคนี้อยู่ภายใต้ข้อจำกัดมากกว่าที่อื่นๆ ในประเทศ

The Star Sydney ปิดทำการเมื่อวันที่ 23 มีนาคมปีที่แล้ว และไม่เปิดให้บริการอีกครั้งจนถึงวันที่ 1 มิถุนายน ถึงสมาชิก 500 คนเท่านั้น จำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้นเป็น 5,000 รายตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคมแต่ลดลงเหลือ 1,800 รายในอีกไม่กี่สัปดาห์ต่อมา เนื่องจากผู้ป่วยโควิด-19 ในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น

ความจุเพิ่มขึ้นเป็น 10,000 เมื่อวันที่ 7 ธันวาคมแต่ลดลงเหลือเพียง 1,800 อีกครั้งในวันที่ 21 ธันวาคม วงเงิน 10,000 กลับมาใช้อีกครั้งในวันที่12 กุมภาพันธ์ปีนี้โดยที่ลูกค้าไม่ต้องสวมหน้ากากสงครามอีกต่อไป

ที่อื่นๆ ในควีนส์แลนด์ รายรับรวมในโกลด์โคสต์ลดลง 48% เมื่อเทียบเป็นรายปีมาอยู่ที่ 172.0 ล้านดอลลาร์ แต่รายรับรวมในบริสเบนลดลงเพียง 3% มาอยู่ที่ 180.0 ล้านดอลลาร์

อสังหาริมทรัพย์ในบริสเบนและในโกลด์โคสต์ไม่ได้เผชิญกับข้อจำกัดในการดำเนินงานที่ผันผวนมากเท่ากับสตาร์ ซิดนีย์ โดยมีกฎเกณฑ์ที่คล้ายคลึงกันตลอดทั้งปี คาสิโนปิดให้บริการในวันที่ 23 มีนาคมและเปิดใหม่ให้กับลูกค้า 2,500 รายตั้งแต่วันที่ 3 กรกฎาคม โดยจำกัดความจุนี้เพิ่มขึ้นเป็น 5,000 รายในวันที่ 17 พฤศจิกายน

“มีการดำเนินการอย่างครอบคลุมเพื่อบรรเทาผลกระทบจากโควิด-19 ปกป้องพนักงานและลูกค้า การยกเว้นและการแก้ไขข้อตกลงด้านหนี้ และการรักษาเงินสด” แมตต์ เบเกอร์ กรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของสตาร์กล่าว

“คุณสมบัติตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงมากมายของสภาพการทำงานตลอดระยะเวลาที่เหมาะสม”ในแง่ของค่าใช้จ่ายสำหรับครึ่งแรก ข้อ จำกัด ของ Covid-19 หมายความว่าการใช้จ่ายลดลงทั่วทั้งกระดาน ต้นทุนพนักงานลดลง 34.9% เป็น 217.6 ล้านดอลลาร์ ขณะที่ต้นทุนขายลดลง 47.5% มาอยู่ที่ 27.0 ล้านดอลลาร์ ต้นทุนอสังหาริมทรัพย์ลดลงเหลือ 27.4 ล้านดอลลาร์ ขณะที่ค่าใช้จ่ายด้านการโฆษณาและส่งเสริมการขายลดลงเหลือ 23.5 ล้านดอลลาร์

รายได้ตามกฎหมายก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ลดลง 4.2% ที่ 741.4 ล้านดอลลาร์ หรือลดลง 26.6% เป็น 225.7 ล้านดอลลาร์จากเกณฑ์ปกติ

หลังจากคิดเป็นต้นทุนทางการเงินสุทธิ 31.2 ล้านดอลลาร์ กำไรตามกฎหมายก่อนหักภาษีอยู่ที่ 75.8 ล้านดอลลาร์ ลดลง 31.0% จากปีที่แล้ว Star จ่ายภาษี 24.6 ล้านดอลลาร์ ทำให้มีกำไรสุทธิตามกฎหมายอยู่ที่ 51.2 ล้านดอลลาร์ ลดลง 33.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในขณะที่กำไรสุทธิปกติลดลง 50.0% ที่ 63.2 ล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตาม สตาร์ยังระบุถึงผลกระทบเชิงลบที่ 10.8 ล้านดอลลาร์จากการเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของการป้องกันความเสี่ยงจากกระแสเงินสดที่นำมาสู่ส่วนของผู้ถือหุ้น ด้วยเหตุนี้ กำไรสุทธิจากการบีบอัดตามกฎหมายสำหรับงวดอยู่ที่ 40.4 ล้านดอลลาร์ ลดลง 47.3% ในครึ่งปีแรกของปีที่แล้ว

“ธุรกิจของเดอะสตาร์นั้นแข็งแกร่งโดยพื้นฐาน” เบเกอร์กล่าว “การเพิ่มมูลค่าในระยะยาวจากการลงทุนในเครือข่ายรีสอร์ทแบบบูรณาการของเรา และการปรับปรุงการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องเพื่อขับเคลื่อนการเยี่ยมชมและรายได้ยังคงมีความสำคัญ”

John O’Neill ประธานบริษัท Star กล่าวเสริมว่า “กลุ่มบริษัทยังคงดำเนินกลยุทธ์การเติบโตอย่างต่อเนื่อง แม้จะมีความท้าทายที่ไม่ธรรมดาและผลกระทบที่สำคัญของ Covid-19

“แนวโน้มกำไรขั้นพื้นฐานสำหรับธุรกิจในประเทศของสตาร์ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง พวกเขาได้รับการสนับสนุนจากใบอนุญาตระยะยาวอันมีค่าในสถานที่ที่น่าสนใจและการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของทรัพย์สินของเราให้เป็นจุดหมายปลายทางด้านความบันเทิงที่มีการแข่งขันสูงทั่วโลก”

Gaming Innovation Group (GiG) ได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนงเพื่อสนับสนุนผู้ให้บริการ igaming ที่ไม่ระบุชื่อในเยอรมนีด้วยการเปิดตัวคาสิโนออนไลน์ใหม่ตามรูปแบบการแบ่งรายได้ ข้อตกลงจะดำเนินการเป็นเวลาอย่างน้อยสี่ปี โดยมีวันเปิดตัวเป้าหมายสำหรับคาสิโนในไตรมาสที่สามของปีนี้

GiG ไม่ได้ลงรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้ให้บริการ igaming แต่ยืนยันว่าเป็นธุรกิจส่วนตัวที่เป็นเจ้าของแบรนด์คาสิโนออนไลน์จำนวนหนึ่งผู้ดำเนินการยังเป็นหนึ่งในคนกลุ่มแรกๆ ที่ได้รับใบอนุญาต Schleswig-Holstein ในท้องถิ่นในเยอรมนี

ริชาร์ด บราวน์ ผู้บริหารระดับสูงของ GiG กล่าวว่า “พันธมิตรรายใหม่ของเรามีทีมที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมซึ่งผ่านการพิสูจน์แล้ว ซึ่งขับเคลื่อนธุรกิจ ซึ่งปัจจุบันดำเนินงานแบรนด์ที่

ประสบความสำเร็จหลายแบรนด์ที่เผชิญกับตลาดหลายแห่ง” “มันวิเศษมากที่พวกเขาได้เลือกแพลตฟอร์มของเราสำหรับแบรนด์คาสิโนใหม่ที่เผชิญหน้ากับเยอรมัน“เรามีความยินดีที่จะให้บริการแพลตฟอร์ม GiG Core ของเราล่วงหน้าตามกฎระเบียบของเยอรมนี ซึ่งจะช่วยเสริมข้อเสนอปัจจุบันของเราให้กับแบรนด์อื่นๆ ที่น่าสนใจ”

Huuuge ผู้พัฒนาเกมโซเชียลได้เริ่มทำการซื้อขายในตลาดหลักของตลาดหลักทรัพย์วอร์ซอของโปแลนด์ ซึ่งเป็นการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรกสำหรับเกมบนมือถือ (IPO) ที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป

การเสนอขายหุ้นมีมูลค่า PLN1.67 พันล้าน (322.6 ล้านปอนด์/372.0 ล้านยูโร/451.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) และยังได้รับการกล่าวขานว่าเป็น IPO ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับบริษัทภาคเกมในประวัติศาสตร์ของ WSE

Huuuge ระดมทุนได้ประมาณ PLN565.0m จากการเสนอขาย ซึ่งนักพัฒนากล่าวว่าจะใช้สำหรับการซื้อกิจการที่มีศักยภาพและเพื่อเป็นเงินทุนสำหรับแผนการเติบโตในอนาคตในระยะยาว

แผนสำหรับการเสนอขายหุ้น IPO ได้รับการประกาศเป็นครั้งแรกในมกราคมขณะที่ Huuuge เดือนนี้กำหนดรายละเอียดเกี่ยวกับการกำหนดราคาเสนอขาย นอกจากนี้ยังประกาศในเดือนมกราคมว่าตั้งใจที่จะใช้มากกว่า 90% ของ PLN565m ที่ระดมทุนผ่านการขายหุ้นใหม่เพื่อ ไล่ตามการเข้าซื้อกิจการ สตูดิโอเกมโซเชียลอื่นๆ

ราคาเสนอซื้อถูกตั้งไว้ที่ PLN50 ต่อหุ้น ซึ่งหมายความว่ามูลค่าตลาดของนักพัฒนาเมื่อเข้าจดทะเบียนจะเป็น PLN4.2 พันล้านหลังจากการเสนอขาย ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ Huuuge คือผู้ก่อตั้งและผู้บริหารระดับสูงอย่าง Anton Gauffin ซึ่งปัจจุบันถือหุ้นทางอ้อมผ่าน Big Bets OÜ คิดเป็นสัดส่วน 30.68% ของจำนวนหุ้นทั้งหมด Raine Group ยังถือหุ้นคิดเป็น 12.96% ของคะแนนเสียงทั้งหมดในด้านการลงทุนอื่นๆ การเสนอขายหุ้น IPO ได้รับความสนใจจากนักลงทุนในกว่า 20 ประเทศทั่วโลก

“จากนี้ไปเราไม่เพียงแต่เป็นบริษัทระหว่างประเทศเท่านั้น แต่ยังเป็นบริษัทมหาชนอีกด้วย ซึ่งจะทำให้เราเป็นสากลมากขึ้นในขณะที่เราทำให้แบรนด์ของเราเข้าถึงได้ทั่วโลก และนักลงทุนทุกหนทุกแห่งมีโอกาสที่จะมีส่วนร่วมในความสำเร็จของเรา” Gauffin กล่าว“เรามีความยินดีที่มีความต้องการหุ้นของบริษัทในส่วนของสถาบันการเงินชั้นนำของโปแลนด์และระหว่างประเทศ ตลอดจนนักลงทุนรายย่อยในโปแลนด์”