UFABET เว็บแทงบอลสเต็ป ความรับผิดชอบต่อสังคม

UFABET คณะกรรมการการพนันของอังกฤษได้เปิดเผยรายละเอียดเกี่ยวกับการระงับใบอนุญาตของผู้ให้บริการ Matchbook ของ Triplebet ซึ่งรายงานความล้มเหลวอย่างร้ายแรงในด้านการต่อต้านการฟอกเงิน (AML) ความรับผิดชอบต่อสังคมและการตรวจสอบสถานะขององค์กร

คณะกรรมาธิการระงับใบอนุญาตของ Triplebet ในวันที่ 18 กุมภาพันธ์หลังจากการตรวจสอบธุรกิจเป็นเวลาสองปี

หน่วยงานกำกับดูแลได้เน้นถึงตัวอย่างของผู้เล่นที่ไม่ได้รับการโต้ตอบในการต่อต้านการฟอกเงินที่เพียงพอจากผู้ปฏิบัติงาน ในกรณีหนึ่งผู้เล่นเดิมพันมากกว่า 2 ล้านปอนด์ในวันเดียวโดยไม่ต้องเผชิญกับแหล่งเงินทุนหรือแหล่งที่มาของการตรวจสอบความมั่งคั่ง ผู้เล่นรายอื่นฝากและถอนเงินจำนวนมากในวันเดียวกันโดยไม่มีการพนันโดยไม่มีการตรวจสอบ AML

Matchbook ไม่ได้ตรวจสอบหรือโต้ตอบกับผู้เล่นนี้

ผู้เล่นรายอื่นสูญเสียเงิน 714,000 UFABET ดอลลาร์ในหนึ่งปีก่อนที่คณะกรรมการการพนันจะแจ้งความกังวลว่าเงินอาจเชื่อมโยงกับสมาชิกในครอบครัวที่ถูกตัดสินว่ามีความผิดเกี่ยวกับการพนัน

Triplebet กล่าวว่าผู้เล่นเหล่านี้หลายคนเป็นนักพนันมืออาชีพดังนั้นจึงมีความเสี่ยงต่ำในการฟอกเงิน แต่ไม่สามารถแสดงหลักฐานเพื่อสำรองข้อมูลนี้ได้

สำหรับผู้เล่นสิบคนที่เล่นการพนันมากที่สุดในการแลกเปลี่ยนการพนันกีฬาของ Matchbook คณะกรรมการกล่าวว่ามีการตรวจสอบตัวตนและที่อยู่พื้นฐานเท่านั้นโดยไม่มีการตรวจสอบโปรไฟล์ความเสี่ยงและแหล่งที่มาของเงิน ไม่มีบันทึกการโต้ตอบกับผู้เล่นเหล่านี้

หน่วยงานกำกับดูแลกล่าวเพิ่มเติมว่า Triplebet ล้มเหลวในการกำหนดเกณฑ์วัตถุประสงค์สำหรับการจัดประเภทระดับความเสี่ยงในการฟอกเงินของผู้เล่นใหม่หรือตามมาตรการตรวจสอบสถานะ AML ที่ปรับปรุงเฉพาะสำหรับลูกค้าที่มีความเสี่ยงสูง

นอกจากนี้คณะกรรมการกล่าวว่าผู้ปฏิบัติงานไม่ได้ให้แนวทางว่าเมื่อใดควรมีการตรวจสอบแหล่งเงินและกล่าวว่ากระบวนการบันทึกไม่เพียงพอ

Triplebet ยังอนุญาตให้โอนเงินแบบบัญชีไปยังบัญชีซึ่งหน่วยงานกำกับดูแลกล่าวว่าเป็น “ความเสี่ยงที่ชัดเจนสำหรับการฟอกเงิน” ระหว่างเดือนพฤศจิกายน 2014 ถึงพฤษภาคม 2018 มีการโอนเงินประมาณ 3.2 ล้านปอนด์และ 2.4 ล้านดอลลาร์จากลูกค้าชาวอังกฤษไปยังลูกค้าที่อื่นโดย 1.1 ล้านปอนด์และ 1.8 ล้านดอลลาร์จะย้ายไปทางอื่น

Triplebet ไม่สามารถสร้างบันทึกการโอนบัญชีไปยังบัญชีที่ถูกปฏิเสธ

ในขณะที่ Triplebet ชี้ให้เห็นว่าไม่พบหลักฐานการฟอกเงินที่แท้จริง แต่คณะกรรมาธิการกล่าวว่านี่ไม่ได้หมายความว่ามันไม่ได้ละเมิดเงื่อนไขใบอนุญาตและหลักปฏิบัติ (LCCP) ในพื้นที่นี้

ในแง่ของความรับผิดชอบต่อสังคมคณะกรรมาธิการได้เน้นย้ำถึงตัวอย่างของผู้เล่นที่เล่นการพนัน“ เงินก้อนโต” เป็นเวลาหลายชั่วโมงต่อวันและในช่วงดึกติดต่อกันและไม่ต้องเผชิญกับการโต้ตอบใด ๆ

อีกตัวอย่างหนึ่งคือผู้เล่นที่ถูกกีดกันตัวเองและสามารถเปิดบัญชีได้อีกครั้งในอีกหกเดือนต่อมาหลังจากนั้นเขาเล่น 10 ชั่วโมงต่อวันในวันติดต่อกันและสูญเสียจำนวนมากก่อนที่จะทำการยกเว้นอีก

คณะกรรมการยังชี้ให้เห็นว่าลูกค้ารายใหญ่ที่สุดรายหนึ่งของ Triplebet คือซินดิเคทซึ่งผู้สนับสนุนหลักถือ “ผลประโยชน์ที่เป็นประโยชน์” ในธุรกิจ องค์กรนี้เดิมพันมากกว่า $ 55 ล้านในการแลกเปลี่ยนของ Matchbook โดยไม่มีการประเมินความเสี่ยงใด ๆ

ผู้เล่นรายอื่นสูญเสียเงิน 714,000 ดอลลาร์ในหนึ่งปีโดยไม่มีหลักฐานการตรวจสอบสถานะที่ดำเนินการโดย Triplebet

เมื่อถูกขอให้จัดทำนโยบายความรับผิดชอบต่อสังคม Triplebet สามารถจัดทำเอกสารที่แสดงถึงลูกค้าเท่านั้นซึ่งต่างจากเอกสารภายในที่จำเป็นใน LCCP

ความล้มเหลวเหล่านี้ทำให้คณะกรรมการกำกับดูแลของคณะกรรมการเริ่มการทบทวนแนวปฏิบัติ iGB เข้าใจดีว่าหลังจากที่คณะกรรมการการพนันเริ่มทบทวนแนวทางปฏิบัติแล้ว Triplebet ได้เข้าร่วมบริการของที่ปรึกษาด้านการปรับปรุงประสิทธิภาพ Alvarez และ Marsal

คณะกรรมาธิการได้รับทราบว่าภายในเดือนมิถุนายน 2018 Triplebet ได้ใช้นโยบายการพนันที่มีความรับผิดชอบ“ มีประสิทธิภาพ” อย่างไรก็ตาม Triplebet ไม่ได้นำคำแนะนำทั้งหมดมาใช้ภายในช่วงเวลาของการพิจารณาใบอนุญาตในช่วงปลายเดือนมกราคมหลังจากตัดสินใจที่จะใช้เป็นระยะ เป็นผลให้ใบอนุญาตถูกระงับ

“ เราได้ชี้แจงหลายครั้งแล้วว่าผู้ประกอบการต้องให้การคุ้มครองผู้เล่นในระดับแนวหน้าของกิจกรรมของพวกเขาและตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีกระบวนการต่อต้านการฟอกเงินที่มีประสิทธิภาพ” นีลแมคอาร์เธอร์ประธานเจ้าหน้าที่บริหารการพนัน (ในภาพ) กล่าว

“ เราจะไม่ลังเลที่จะใช้อำนาจกำกับดูแลของเราซึ่งรวมถึงการระงับและการเพิกถอนใบอนุญาตหากเราจำเป็นต้องทำเช่นนั้นเพื่อปกป้องผู้บริโภคและประชาชนจากอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน

“ ผู้ปฏิบัติงานใดที่สงสัยว่าเราพร้อมและเต็มใจที่จะใช้อำนาจในการกำกับดูแลอย่างเต็มรูปแบบควรคิดใหม่ ผู้ปฏิบัติงานทั้งหมดจำเป็นต้องเรียนรู้บทเรียนจากกรณีนี้และกรณีการบังคับใช้อื่น ๆ ของเรา ”

Triplebet ไม่ได้เปิดเผยคำแนะนำใดที่นำเสนอโดยที่ปรึกษาที่ยังไม่ได้นำมาใช้อย่างไรก็ตาม

คณะกรรมาธิการยังได้ออกค่าปรับ 739,099 ปอนด์ให้กับ Triplebet

นอกจากนี้คณะกรรมการได้กำหนดเงื่อนไขเพิ่มเติมเกี่ยวกับใบอนุญาตของ Triplebet โดยกำหนดให้ปฏิบัติตามคำแนะนำของที่ปรึกษาอย่างครบถ้วนจัดทำรายงานของผู้ตรวจสอบทุกหกเดือนและห้ามการโอนบัญชีไปยังบัญชี

คำแนะนำที่ Alavarez และ Marsal นำเสนอรวมถึงนโยบายใหม่สำหรับการปฏิบัติต่อลูกค้าอย่างเป็นธรรมการจัดตั้งคณะกรรมการการปฏิบัติตามกฎระเบียบการจัดตั้งอัลกอริธึมการพนันใหม่ที่มีความรับผิดชอบและความคืบหน้าไปสู่การรับรองมาตรฐานการพนันที่ปลอดภัยกว่าของ Gamcare

นอกจากนี้คำแนะนำที่รวมอยู่ในคำแนะนำคือการฝึกอบรมการต่อต้านการฟอกเงินและปัญหาการพนันโดย GamCare สำหรับสมาชิกคนสำคัญ 30 คนและสำหรับการคัดกรองทุกวันเพื่อจดจำผู้เล่นที่อาจถูกลงโทษระหว่างประเทศและผู้ที่มีความเสี่ยงทางการเมือง (PEP)

โฆษกของ Triplebet กล่าวว่าขณะนี้ผู้ให้บริการได้กล่าวถึงคำแนะนำทั้งหมดของ Alavarez และ Marsal แล้ว

“ Triplebet ยินดีรับข้อสรุปของการตรวจสอบสองปีของ UKGC” โฆษกกล่าว “ จากการทำงานร่วมกับที่ปรึกษาด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่มีประสบการณ์ซึ่งเราแต่งตั้งเมื่อกลางปีที่แล้วและแม้ว่า Covid-19 จะส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมของเรา แต่เราก็ได้ดำเนินการตามคำแนะนำทั้งหมดแล้ว

“ เรามุ่งมั่นที่จะรักษากฎข้อบังคับของ UKGC ในทุกๆด้านและเราภูมิใจในการทำงานหนักทั้งหมดที่ทีมงานของเราได้ทุ่มเทเพื่อให้เราเข้าสู่ขั้นตอนสุดท้ายเหล่านี้ เรารู้สึกตื่นเต้นกับการเปิดตัวใหม่สำหรับลูกค้าในสหราชอาณาจักรซึ่งบอกเราว่าพวกเขารอคอยการกลับมาของเรา”

Malta Gaming Authority ได้ระงับใบอนุญาตบริการ B2C ของผู้ให้บริการเกม BetElephant เนื่องจากไม่สามารถส่งงบการเงินระหว่างกาลสำหรับปี 2019

BetElephant ได้รับการอนุมัติให้เสนอคาสิโนเช่นเดียวกับการเดิมพันแบบอัตราต่อรองคงที่ผ่านทางแบรนด์ Spartabet และ BetElephant ขณะนี้ไซต์ Spartabet.com ออฟไลน์อยู่ในขณะที่โดเมนสำหรับ BetElephant.com พร้อมจำหน่าย

BetElephant ไม่สามารถดำเนินการเล่นเกมลงทะเบียนผู้เล่นใหม่หรือรับเงินฝากของลูกค้าใหม่ได้อีกต่อไป อย่างไรก็ตามจะต้องอนุญาตให้ผู้เล่นที่ลงทะเบียนทั้งหมดเข้าถึงบัญชีผู้เล่นของตนและคืนเงินให้กับผู้เล่นทั้งหมดที่มีอยู่ในปัจจุบัน

เมื่อเดือนที่แล้ว (26 มีนาคม) MGA ได้ยกเลิกใบอนุญาตบริการเกม B2C ของ Pick Mister Limitedหลังจากที่ผู้ให้บริการออนไลน์ไม่สามารถจ่ายค่าธรรมเนียมใบอนุญาตสำหรับปี 2019

เมื่อวันที่ 10 มีนาคมหน่วยงานกำกับดูแลได้ ระงับใบอนุญาตบริการเกม B2C ของ Stakers Limitedหลังจากที่ GB Gambling Commission ได้ทำการตัดสินใจแบบเรียบง่ายเมื่อสัปดาห์ก่อน

คาสิโนเชิงพาณิชย์ในเมืองดีทรอยต์รัฐมิชิแกนสร้างรายได้จากการพนันกีฬาค้าปลีก 105,548 ดอลลาร์ในช่วงสองสามวันที่มีการพนันตามกฎหมายในเดือนมีนาคมก่อนที่การแข่งขันกีฬาและการปิดคาสิโนจะหยุดกิจกรรม

ตลาดการพนันกีฬาที่อยู่ภายใต้การควบคุมของมิชิแกนเปิดให้บริการในวันที่ 11 มีนาคมเท่านั้น แต่ถูกบังคับให้ปิดในอีกไม่กี่วันต่อมาในวันที่ 16 มีนาคมหลังจากที่คาสิโนทุกแห่งในรัฐได้รับคำสั่งให้ปิดชั่วคราวซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของมาตรการต่อสู้กับการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา (โควิด -19)

ผู้บริโภคในรัฐยังถูก จำกัด ด้วยว่าพวกเขาสามารถวางเดิมพันกีฬาประเภทใดได้โดยเหตุการณ์สำคัญเกือบทั้งหมดถูกยกเลิกเนื่องจากการแพร่ระบาด

MGM Grand Detroit มีรายได้จากการพนันกีฬา 84,695 ดอลลาร์ในช่วงเวลาสั้น ๆ ของกิจกรรมการพนันที่มีการควบคุมในรัฐ Greektown Casino ของ Penn National ตามด้วยรายได้ $ 15,904 จากนั้น MotorCity Casino อยู่ที่ $ 4,949

ผู้ให้บริการเกมโซเชียล KamaGames ได้ประกาศว่ารายรับรวมสูงถึง 29.3 ล้านดอลลาร์ (23.7 ล้านปอนด์ / 27.0 ล้านยูโร) ในไตรมาสแรกของปีนี้

รายได้ในช่วง 3 เดือนถึง 31 มีนาคมเพิ่มขึ้น 37% เมื่อเทียบเป็นรายปีซึ่งเป็นตัวเลขที่สูงใหม่สำหรับธุรกิจรายไตรมาส ผู้ให้บริการให้ความสำคัญกับฟีเจอร์เกมและกลไกการสร้างรายได้ที่ปรับปรุงใหม่ในปี 2019

KamaGames ยังสร้างสถิติใหม่ในแง่ของจำนวนผู้ใช้ที่ชำระเงินที่ไม่ซ้ำกันซึ่งมีส่วนร่วมกับชื่อเรื่องนี้โดยเพิ่มขึ้นระหว่าง 20% ถึง 30% ในแต่ละเดือนของไตรมาส

นอกจากนี้ผู้ประกอบการยังได้ออกอัปเดตเกี่ยวกับผลกระทบของวิกฤตไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด -19) ทั่วโลกโดยกล่าวว่าประสิทธิภาพของมันไม่ได้รับผลกระทบในทางลบจากการระบาด

ในความเป็นจริง KamaGames กล่าวว่าจำนวนผู้ใช้ใหม่ในประเทศที่มีการบังคับใช้การกักกันเพิ่มขึ้น 30% ในไตรมาสที่ 1 โดยรายได้ในตลาดเหล่านี้ยังแสดงให้เห็นถึงการเติบโตในช่วงปลายเดือนมีนาคม อย่างไรก็ตามผู้ประกอบการกล่าวว่าการเติบโตนี้ไม่ได้ส่งผลอย่างมีนัยสำคัญต่อผลประกอบการโดยรวมในไตรมาสนี้

เมื่อมองไปยังไตรมาสที่สอง KamaGames กล่าวว่าจะยังคงอัปเดตพอร์ตโฟลิโอเกมคาสิโนโซเชียลเพื่อรองรับการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะรวมถึงการแนะนำคุณสมบัติใหม่ที่กำหนดเป้าหมายไปที่ผู้เล่นที่มีส่วนร่วมทั่วโลก

ในช่วงปลายไตรมาสแรก KamaGames ได้ประกาศว่าได้เชื่อมโยงกับ Hard Rock Internationalเพื่อเปิดตัวแอพมือถือคาสิโนโซเชียลใหม่ Hard Rock Blackjack มีเกมคาสิโนที่เล่นได้ฟรีมากมายจากผลงานของ KamaGames ซึ่งรวมถึงรูเล็ตลูกเต๋าชนิดหนึ่งบาคาร่าแบล็คแจ็คและสล็อต

บันทึกผลการดำเนินงานในไตรมาสแรกตามมาจากผลการดำเนินงานที่น่าประทับใจของผู้ประกอบการในปี 2562ซึ่งเป็นปีที่สี่ติดต่อกันของการเติบโต รายได้เพิ่มขึ้น 18.3% เมื่อเทียบรายปีเป็น 90.4 ล้านดอลลาร์ในช่วง 12 เดือนถึง 31 ธันวาคม 2019

Pari-Mutuel Urbain (PMU) เว็บแทงบอลสเต็ป ยักษ์ใหญ่ด้านการแข่งม้าของฝรั่งเศสได้รับค่าปรับ 900,000 ยูโร (727,886 / 827,561 ยูโร) จากหน่วยงานการแข่งขันของฝรั่งเศสหลังจากพบว่าล้มเหลวในการรักษาความมุ่งมั่นในการแยกสภาพคล่องทางออนไลน์และการค้าปลีก

ในขณะที่ผู้ประกอบการได้ปฏิบัติตามคำมั่นสัญญาที่เกิดขึ้นครั้งแรกในปี 2556ซึ่งได้รับคำสั่งจากหน่วยงานในเดือนกุมภาพันธ์ปีถัดไปเพื่อให้การเดิมพันแต่ละช่องแยกกันสำหรับการแข่งในประเทศ

สิ่งนี้ทำให้เกิดการร้องเรียนจากแบรนด์ Betclic ของ Betclic Everest Group และ Zeturf ซึ่งเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่า PMU กำลังฝ่าฝืนข้อตกลงในเดือนกุมภาพันธ์ 2014

PMU มีข้อตกลงร่วมกันเพื่อเสนอข่าวการแข่งรถในแอฟริกาใต้ไอร์แลนด์อเมริกันนอร์เวย์และสวีเดน Betclic และ Zeturf ตั้งข้อสังเกตว่าปัจจุบันมีการเสนอราคาต่อรองและเงินรางวัลที่เหมือนกันบนเว็บไซต์และในร้านค้าปลีก

จากนั้นสระว่ายน้ำออนไลน์และออฟไลน์ที่รวมกันจะถูกรวมเข้ากับคู่ค้าต่างประเทศเพื่อเสนอแจ็คพอตขนาดใหญ่เพียงครั้งเดียวภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลงที่กำลังจะเกิดขึ้นเหล่านี้

“ ดังนั้นภายใต้กรอบของความร่วมมือเหล่านี้ PMU จึงสามารถเสนอการเดิมพันการแข่งรถจากต่างประเทศบนเว็บไซต์และในเครือข่ายค้าปลีกด้วยเงื่อนไขที่น่าสนใจไม่แพ้กัน” หน่วยงานการแข่งขันอธิบาย “ [สิ่งนี้] สอดคล้องโดยตรงกับสถานการณ์สำหรับการพนันม้าแข่ง [ฝรั่งเศส] ก่อนที่จะมีการ [แยกสภาพคล่องออนไลน์และออฟไลน์] ในปี 2014”

อย่างไรก็ตามหน่วยงานผู้มีอำนาจกล่าวว่าคำสั่งซื้อในปี 2014 เพื่อแยกสภาพคล่องทางออนไลน์และการค้าปลีกนั้น“ ไม่คลุมเครือ” และครอบคลุมการแข่งขันทั้งหมดไม่ใช่แค่งานในประเทศ

คำตัดสินในปี 2014 นี้ระบุว่าด้วยการรวมกลุ่มออนไลน์และร้านค้าปลีกเข้าด้วยกันตามคำร้องเรียนจาก Betclic – PMU มีข้อได้เปรียบที่ไม่เป็นธรรมเหนือผู้ให้บริการรายอื่นที่เสนอสระว่ายน้ำแข่งม้า ดังนั้นการตัดสินใจแยกพูลจึงเกิดขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าผู้บริโภคจะได้รับตัวเลือกการเดิมพันที่หลากหลาย

L’Autorité de régulation des jeux en ligne (ARJEL) ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแล igaming ของฝรั่งเศสสนับสนุนการประเมินนี้ในขณะที่ PMU ได้รับคำเตือนเช่นกันว่าการรวมสภาพคล่องอาจไม่รวมอยู่ในข้อตกลงที่เกิดขึ้น

อันที่จริงผู้มีอำนาจกล่าวเพิ่มเติมว่า PMU ได้ร่างคำมั่นสัญญาด้วยตัวเองซึ่งหมายความว่าไม่มีทางเป็นไปได้ที่จะได้รับอนุญาตให้มีกฎแยกต่างหากสำหรับการเดิมพันการแข่งรถต่างประเทศ

แม้ว่าในเวลานี้สระว่ายน้ำการแข่งรถในต่างประเทศที่เกิดขึ้นจะเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของรายได้จากการพนันแข่งม้าของ PMU แต่การละเมิดนั้นยิ่งร้ายแรงมากขึ้นเนื่องจากความมุ่งมั่นที่จะแยกสภาพคล่องเป็นองค์ประกอบสำคัญของข้อตกลงเพื่อป้องกัน PMU ของผู้ปฏิบัติงาน จากการได้รับประโยชน์จากการผูกขาดการค้าปลีก” มันอธิบาย

ข้อพิพาทระหว่าง PMU ซึ่งเป็นผู้นำตลาดการพนันม้าแข่งที่ไม่มีปัญหาในฝรั่งเศสและผู้ท้าชิงเช่น Betclic และ Zeturf ย้อนกลับไปถึงการเปิดตลาด igaming ที่อยู่ภายใต้การควบคุมของประเทศในปี 2010

รวมทั้งบังคับให้ผู้ประกอบการแยกกลุ่มออนไลน์และกลุ่มค้าปลีก เว็บแทงบอลสเต็ป สิ่งนี้ยังได้เห็นว่าศาลฝรั่งเศสสั่งให้ PMU จ่ายเงินให้กับ Betclic Everest เป็นจำนวนเงินที่ไม่ระบุรายละเอียดในการชดเชยสำหรับการต่อต้านการแข่งขัน

แม้จะมีกฎหมายการพนันที่เข้มงวดของประเทศซึ่งอนุญาตให้คาสิโนเพียงแห่งเดียวสำหรับคนในท้องถิ่นและอีก 16 แห่งสำหรับชาวต่างชาติเท่านั้นอุตสาหกรรมคาสิโนมีการเติบโตอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

การขยายตัวดังกล่าวอธิบายได้จากการตัดสินใจของรัฐบาลในปี 2547 ในการให้ใบอนุญาตเพิ่มเติมอีกสามใบสำหรับคาสิโนสำหรับชาวต่างชาติและคาสิโน Seven Luck ทั้งสามแห่งใหม่ที่ดำเนินการโดย Grand Korea Leisure (GKL) ซึ่งดำเนินการโดยรัฐได้มีส่วนช่วยยกระดับประเทศ โปรไฟล์เป็นจุดหมายปลายทางของการเล่นเกม

Kwon Oh-nam ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ GKL กล่าวว่าถึงเวลาแล้วที่จะต้องให้ความสำคัญกับอุตสาหกรรมคาสิโนในท้องถิ่นมากขึ้นในฐานะ “กลไกการเติบโตทางเศรษฐกิจ” ที่มีศักยภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับประเทศที่ต้องการหาวิธีใหม่ ๆ ในการดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มากขึ้น

ประเทศในเอเชียใกล้เคียงเช่นสิงคโปร์และไต้หวันกำลังดูแลอุตสาหกรรมคาสิโนของตนด้วยความหวังที่จะเป็นจุดหมายปลายทางการพนันที่ยิ่งใหญ่รองจากลาสเวกัสและมาเก๊าและเกาหลีไม่สามารถเข้ามาได้ครึ่งหนึ่ง

คาสิโน Seven Luck ทั้งสามแห่ง – สองแห่งในโซลและอีกแห่งในปูซาน – สร้างรายได้รวมกัน 363.3 พันล้านวอน (ประมาณ 264 ล้านดอลลาร์) ในปี 2551 โดยมีผู้เยี่ยมชมมากกว่า 800,000 คนซึ่งนับเป็นการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญจากปี 2550 เมื่อคาสิโนรวมกัน ยอดขาย 3 แสนล้านขอบคุณลูกค้า 770,000 ราย

“ เราได้รับประโยชน์จากความสมบูรณ์ของการเป็นผู้ดำเนินการของรัฐและที่ตั้งของคาสิโนของเราซึ่งทั้งหมดอยู่ติดกับย่านธุรกิจและการพักผ่อนที่สำคัญซึ่งมีนักท่องเที่ยวนักธุรกิจและชาวต่างชาติเป็นส่วนสำคัญต่อความสำเร็จของเรา” Kwon กล่าว

“ ยังคงมีการรับรู้เชิงลบในหมู่ประชาชนทั่วไปเกี่ยวกับธุรกิจคาสิโน แต่ถึงเวลาแล้วที่จะต้องให้อุตสาหกรรมนี้เป็นภาคที่มีความเจริญรุ่งเรืองในอุตสาหกรรมการบริการซึ่งสามารถช่วยเพิ่มการไหลเข้าของเงินดอลลาร์เข้าสู่ประเทศได้ คาสิโนส่งผลกระทบอย่างมากต่ออุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเนื่องจากพวกเขาทำให้นักเดินทางชาวต่างชาติใช้จ่ายมากขึ้นและอยู่ได้นานขึ้นซึ่งเป็นประโยชน์ต่อโรงแรมร้านอาหารและผู้ประกอบการขนส่งในท้องถิ่น” เขากล่าว

คาสิโนสำหรับชาวต่างชาติ 16 แห่งสร้างรายได้รวมกัน 612 พันล้านวอนในปี 2550 ตามข้อมูลขององค์การส่งเสริมการท่องเที่ยวเกาหลี (KTO) โดยคาสิโน Seven Luck ทั้งสามแห่งคิดเป็นประมาณ 47 เปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินทำให้ GKL สามารถขึ้นเป็นประเทศได้ ผู้ให้บริการคาสิโนชั้นนำด้วยค่าใช้จ่ายของ Paradise ซึ่งเคยควบคุม 70 เปอร์เซ็นต์ของตลาดในปี 2548 เนื่องจากการผูกขาดในตลาดโซลและปูซาน

นับตั้งแต่ GKL เปิดคาสิโนแห่งแรกที่ Oakwood Premier COEX Center ใน Samseong-dong ทางตอนใต้ของกรุงโซลในเดือนมกราคม 2006 โดยที่ร้าน Millennium Seoul Hilton และ Busan Lotte จะเปิดให้บริการในปลายปีเดียวกันอุตสาหกรรมคาสิโนของเกาหลีก็เติบโตอย่างรวดเร็ว

คาสิโนของ Paradise ที่ Sheraton Walkerhill จากนั้นเพลิดเพลินกับการผูกขาดในตลาดโซลรวบรวมลูกค้าประมาณ 330,000 รายในปี 2548 อย่างไรก็ตามจำนวนผู้เยี่ยมชมคาสิโนในโซลในโซลเพิ่มขึ้นกว่าสองเท่าในอีกหนึ่งปีต่อมา ร้านเซเว่นโชคเริ่มมีการแข่งขันและอุตสาหกรรมได้รับการเติบโตอย่างรวดเร็วตั้งแต่นั้นมา

จากข้อมูลของ KTO คาสิโนของเกาหลีมีลูกค้าต่างชาติมากกว่า 1.17 ล้านรายในปี 2550 ซึ่งใช้จ่ายไป 660 ล้านดอลลาร์ ผู้เข้าพักเฉลี่ยใช้จ่าย $ 504 เพิ่มขึ้นจาก $ 461 ในปี 2549 คาสิโนสร้างรายได้จากนักท่องเที่ยวประมาณ 11.5 เปอร์เซ็นต์ในปี 2548 เพิ่มขึ้นจาก 5.5 เปอร์เซ็นต์ในปี 2545

ภูมิศาสตร์คาดการณ์อนาคตที่สดใสสำหรับอุตสาหกรรมคาสิโนของเกาหลีโดยได้รับประโยชน์จากการอยู่ใกล้กับจีนซึ่งทำให้มีประชากรการพนันจำนวนมากในเอเชียและญี่ปุ่นยังไม่ได้ออกกฎหมายคาสิโน

คาสิโน Seven Luck ในปูซานสร้างสถิติวันเดียวสำหรับอุตสาหกรรมในวันที่ 31 ธันวาคมโดยดึงดูดลูกค้า 1,118 ราย คาสิโน Seven Luck ทั้งสามแห่งกำลังเห็นฝูงชนจำนวนมากขึ้นสำหรับเครื่องสล็อตและโต๊ะพนันของพวกเขาควอนกล่าวด้วยจำนวนนักท่องเที่ยวชาวญี่ปุ่นที่เพิ่มขึ้นโดยได้รับความสนใจจากเงินวอนของเกาหลีที่อ่อนค่าลง

จากลูกค้า 523,722 รายที่มารวมตัวกันที่คาสิโน Seven Luck ที่ Millennium Seoul Hilton ลูกค้าชาวญี่ปุ่นมีจำนวนมากกว่า 291,700 รายซึ่งสูงกว่า 245,000-plus ในปี 2550 อย่างมีนัยสำคัญ

คาสิโนที่ Oakwood รวบรวมลูกค้า 220,866 คนในปีที่แล้วโดยมีลูกค้าชาวญี่ปุ่นคิดเป็นมากกว่า 51,000 รายตามมาด้วยชาวจีนที่ราว 33,000 คน

ลูกค้าชาวญี่ปุ่นคิดเป็นมากกว่า 101,400 คนจาก 132,150 คนบวกกับลูกค้าที่มาเยี่ยมชมคาสิโน Seven Luck ใน Busan Lotte เมื่อปีที่แล้วตามที่เจ้าหน้าที่ของ GKL

“ บนกระดาษการดึงดูดลูกค้าชาวต่างชาติรายหนึ่งที่คาสิโนในท้องถิ่นนั้นมีมูลค่าเทียบเท่ากับการส่งออกโทรทัศน์สี 4 เครื่องโดยประมาณและลูกค้า 11 รายจะคล้ายกับการส่งออกรถยนต์นั่งขนาดกลาง” ควอนผู้กล่าวว่าลูกค้าชาวญี่ปุ่น คิดเป็นประมาณครึ่งหนึ่งของผู้เยี่ยมชมคาสิโนในปัจจุบัน เราได้รับประโยชน์อย่างแน่นอนจากการแข็งค่าของเงินเยนญี่ปุ่นหยวนจีนและดอลลาร์สหรัฐเมื่อเทียบกับสกุลเงินท้องถิ่นซึ่งส่งผลให้จำนวนผู้เยี่ยมชมและการใช้จ่ายเฉลี่ยเพิ่มขึ้น คาสิโน Seven Luck สามารถปรับใช้ความพยายามทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพซึ่งทำให้ธุรกิจเฟื่องฟูแม้ว่าเศรษฐกิจจะตกต่ำก็ตาม” เขากล่าว

GKL ตั้งเป้าหมายรายรับไว้ที่ 380 พันล้านวอนในปี 2552 โดยต้องการขยายโอกาสในการเป็นผู้นำที่แคบในปัจจุบันเหนือ Paradise และดึงดูดลูกค้าประมาณ 857,000 รายที่คาสิโน Seven Luck ทั้งสามแห่ง

“ ฉันมั่นใจในความสามารถของเราที่จะเอาชนะภาวะเศรษฐกิจตกต่ำทั่วโลกและรักษาวิถีการเติบโตของเราไว้ได้” ควอนกล่าว

“ GKL เป็นผู้ดำเนินการที่ประสบความสำเร็จแม้เพียงปีแรกและกลายเป็นผู้ดำเนินการอันดับ 1 ของประเทศหลังจากนั้นเพียงสองปี นั่นบอกบางอย่างเกี่ยวกับความสามารถของเรา”

คาสิโน Seven Luck ใน Oakwood มีโต๊ะพนัน 59 โต๊ะและเครื่องเกม 112 เครื่องบนพื้นที่ 5,378 ตารางเมตรให้บริการเกมที่หลากหลายแก่ผู้เข้าชมรวมถึงบาคาร่าแบล็คแจ็คโป๊กเกอร์ไพ่สามใบโป๊กเกอร์แคริบเบียนและรูเล็ต คาสิโน Seven Luck ที่ Millennium Seoul Hilton ซึ่งเปิดให้บริการในเดือนพฤษภาคม 2549 มีโต๊ะ 57 โต๊ะและ 142 เครื่องในขณะที่ร้าน Busan Lotte ซึ่งเปิดให้บริการในอีกหนึ่งเดือนต่อมามี 35 โต๊ะและ 70 เครื่อง

นอกเหนือจากเกมแล้วคาสิโน Seven Luck ยังมีระบบปฏิบัติการคอมพิวเตอร์ที่เรียกว่า CMS (ระบบการจัดการคาสิโน) ซึ่งหวังว่าจะส่งออกไปยังผู้ให้บริการคาสิโนอื่น ๆ ทั่วโลก

เกาหลีเปิดคาสิโนแห่งแรกในปี พ.ศ. 2510 ที่โรงแรมโอลิมปัสในอินชอนซึ่งเป็นบรรพบุรุษของคาสิโน“ โกลเดนเกต” ที่โรงแรมไฮแอทรีเจนซี่ใกล้สนามบินนานาชาติอินชอน คาสิโน Walkerhill เปิดให้บริการในปีถัดไป ชาวบ้านได้รับอนุญาตให้เล่นการพนันที่คาสิโนจนถึงปีพ. ศ. 2512

ประเทศนี้ยังคงเสนอใบอนุญาตคาสิโนสำหรับผู้ประกอบการในเขตท่องเที่ยวหลัก ๆ โดยมีคาสิโนแปดแห่งที่สร้างขึ้นตั้งแต่ปี 1990 บนเกาะเชจู

คาสิโน Kangwon Land ซึ่งเปิดให้บริการที่เมืองเหมืองถ่านหินเดิมในจังหวัด Gangwon ในปี 2000 ปัจจุบันเป็นคาสิโนแห่งเดียวที่เปิดให้บริการแก่คนในท้องถิ่นโดยรัฐบาลได้ปรับกฎเกณฑ์เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจในภูมิภาค

Mr Packer อาศัยความสำเร็จของ City of Dreams เพื่อยืนยันการตัดสินใจของเขาในการลงทุนเงินหลายพันล้านดอลลาร์ของเขาเองและกองทุนของผู้ถือหุ้น Crown ในกิจการ โรงแรม 1400 ห้องและคาสิโน 500 โต๊ะจะเป็นคาสิโนแห่งที่สองในเขตการปกครองพิเศษของจีนสำหรับ Melco Crown ที่จดทะเบียนในแนสแด็ก

หวังว่าจะช่วยให้ บริษัท ได้รับส่วนแบ่งการตลาด 10 เปอร์เซ็นต์ของคาสิโน Crown Macau ที่แพ้คู่แข่งในปีที่ผ่านมา Melco Crown ซื้อขายที่ 12.69 ดอลลาร์สหรัฐในปีที่แล้ว ตอนนี้ซื้อขายอยู่ที่ 3.28 ดอลลาร์สหรัฐ

City of Dreams ประสบปัญหาต้นทุนการก่อสร้างและเงื่อนไขการเล่นเกมที่ยากลำบากเนื่องจากรายได้จากการพนันและรายได้จากโรงแรมลดลง

เศรษฐกิจจีนที่ไม่สบายและข้อ จำกัด ของรัฐบาลเกี่ยวกับจำนวนการเยี่ยมเยียนของพลเมืองสามารถขัดขวางการเติบโตได้ ชาวจีนที่มาเที่ยวมาเก๊าส่วนใหญ่เล่นการพนันด้วยเครดิตโดยใช้สิ่งที่เรียกว่าผู้ประกอบการขยะเพราะสามารถรับเงินได้เพียง 20,000 หยวน (3,000 เหรียญสหรัฐ) บวกกับ 5,000 เหรียญ

บริษัท เตือนว่าอาจไม่สามารถกู้คืนเงินกู้จำนวนมากทั้งหมดที่ให้กับนักพนันวีไอพีชาวจีนส่วนใหญ่ได้

“ การดำเนินการบังคับใช้เชิงรุกต่อลูกค้า [อาจ] ทำให้ลูกค้าแปลกแยกจนเกินไปและทำให้ลูกค้าเลิกเล่นที่คาสิโนของเรา” กล่าว

นักลงทุนที่กังวลส่วนแบ่งการตลาดที่ลดลงและการเปลี่ยนแปลงข้อ จำกัด ของนักท่องเที่ยวเป็นเพียงการพัฒนาบางส่วนที่ส่องแสงเส้นขอบฟ้าของเศรษฐกิจมาเก๊าในขณะนี้

ในขณะที่วิกฤตเศรษฐกิจโลกทวีความรุนแรงขึ้นนักลงทุนและผู้กำหนดนโยบายของมาเก๊ากำลังใช้ความพยายามอย่างหนักในการจัดการกับเส้นกำไรและจำนวนนักท่องเที่ยวที่ลดลง ในขณะที่บางคนใช้แนวทาง “เป็ดและฝา” แต่นักการเงินที่มีความเฉลียวฉลาดคนอื่น ๆ กำลังมองว่าการตกต่ำเป็นโอกาสที่เหลือเชื่อในการรวมกลุ่มใหม่และวางรากฐานสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ในอนาคต

หนึ่งในนั้นคือ Gambling Empress Pansy Ho ซึ่งเป็นลูกสาววัย 45 ปีของเจ้าสัว Stanley Ho มาเก๊า

แผนการที่กล้าหาญของโฮต้องเผชิญกับความท้าทายทางการเงินอย่างแท้จริง นักพนันจำนวนมากลดการเล่นเกมลงอันเป็นผลมาจากวิกฤตเศรษฐกิจส่งผลให้รายได้จากการเล่นเกมของมาเก๊าลดลงอย่างต่อเนื่องในช่วงสามไตรมาสสุดท้ายของฤดูกาลที่แล้ว (ลดลงรวม 5.7% ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2550) กำไรสำหรับไตรมาสที่สี่ต่ำกว่าไตรมาสแรกจริงๆ

การ จำกัด การเดินทาง

รัฐบาลจีนก็ไม่ได้ช่วยเหลือเช่นกันเนื่องจากได้เพิ่มข้อ จำกัด การเดินทางสำหรับชาวจีนไปมาเก๊า ก่อนหน้านี้ประชาชนได้รับอนุญาตให้เยี่ยมชมสถานที่เล่นการพนันเดือนละสองครั้ง แต่จำนวนนี้ถูกลดลงเหลือหนึ่งครั้งในทุกๆสามเดือน

ภาระอีกประการหนึ่งที่วางอยู่บนบ่าของโฮคือการเลิกกันของการผูกขาดการพนันของครอบครัวในมาเก๊าเนื่องจากนักลงทุนในสหรัฐฯได้ยึดฐานที่มั่นของคาสิโนใหม่ ๆ ในเมืองโดยแบ่งส่วนต่าง ๆ ที่เคยเป็นของตระกูลโฮออกไป

โครงการใหม่กำลังจะมา

แต่ทายาทวัยกลางคนดูเหมือนจะไม่สะทกสะท้านกับพัฒนาการล่าสุด เธอเพิ่งลงนามในข้อตกลงเบื้องต้นผ่าน บริษัท ที่เธอบริหารคือ Shun Tak Holdings Ltd กับพันธมิตรทางธุรกิจในดูไบเพื่อสร้างโรงแรมแห่งใหม่ในย่าน Cotai ของมาเก๊าซึ่งเคยเป็นเมืองแห่งการพัฒนาที่เฟื่องฟู

นอกจากนี้เธอยังเป็นหัวหอกในการเจรจากับรัฐบาลมาเก๊าเพื่อให้สามารถบรรลุความเป็นจริงในการร่วมทุนกับ MGM ยักษ์ใหญ่ด้านการพนันของสหรัฐเพื่อสร้างคาสิโนแห่งที่สองใน Cotai

กลยุทธ์ของเธอและของนักธุรกิจอื่น ๆ ที่ประหยัดในขณะนี้สามารถสรุปได้ดีที่สุดจากความคิดเห็นของ Gavin Ho จาก CLSA Asia-Pacific Markets “ ในขณะที่เศรษฐกิจฟื้นตัวและเมื่อมาเก๊ามีความพร้อมมากขึ้นในแง่ของโครงสร้างพื้นฐาน [ผู้ให้บริการคาสิโน] ก็พร้อมที่จะต้อนรับรายได้จากการเล่นเกมในระดับสูง”

หนึ่งในนั้นคือ Gambling Empress Pansy Ho ซึ่งเป็นลูกสาววัย 45 ปีของเจ้าสัว Stanley Ho มาเก๊า

แผนการที่กล้าหาญของโฮต้องเผชิญกับความท้าทายทางการเงินอย่างแท้จริง นักพนันจำนวนมากลดการเล่นเกมลงอันเป็นผลมาจากวิกฤตเศรษฐกิจส่งผลให้รายได้จากการเล่นเกมของมาเก๊าลดลงอย่างต่อเนื่องในช่วงสามไตรมาสสุดท้ายของฤดูกาลที่แล้ว (ลดลงรวม 5.7% ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2550) กำไรสำหรับไตรมาสที่สี่ต่ำกว่าไตรมาสแรกจริงๆ

การ จำกัด การเดินทาง

รัฐบาลจีนก็ไม่ได้ช่วยเหลือเช่นกันเนื่องจากได้เพิ่มข้อ จำกัด การเดินทางสำหรับชาวจีนไปมาเก๊า ก่อนหน้านี้ประชาชนได้รับอนุญาตให้เยี่ยมชมสถานที่เล่นการพนันเดือนละสองครั้ง แต่จำนวนนี้ถูกลดลงเหลือหนึ่งครั้งในทุกๆสามเดือน

ภาระอีกประการหนึ่งที่วางอยู่บนบ่าของโฮคือการเลิกกันของการผูกขาดการพนันของครอบครัวในมาเก๊าเนื่องจากนักลงทุนในสหรัฐฯได้ยึดฐานที่มั่นของคาสิโนใหม่ ๆ ในเมืองโดยแบ่งส่วนต่าง ๆ ที่เคยเป็นของตระกูลโฮออกไป

โครงการใหม่กำลังจะมา

แต่ทายาทวัยกลางคนดูเหมือนจะไม่สะทกสะท้านกับพัฒนาการล่าสุด เธอเพิ่งลงนามในข้อตกลงเบื้องต้นผ่าน บริษัท ที่เธอบริหารคือ Shun Tak Holdings Ltd กับพันธมิตรทางธุรกิจในดูไบเพื่อสร้างโรงแรมแห่งใหม่ในย่าน Cotai ของมาเก๊าซึ่งเคยเป็นเมืองแห่งการพัฒนาที่เฟื่องฟู

นอกจากนี้เธอยังเป็นหัวหอกในการเจรจากับรัฐบาลมาเก๊าเพื่อให้สามารถบรรลุความเป็นจริงในการร่วมทุนกับ MGM ยักษ์ใหญ่ด้านการพนันของสหรัฐเพื่อสร้างคาสิโนแห่งที่สองใน Cotai

กลยุทธ์ของเธอและของนักธุรกิจอื่น ๆ ที่ประหยัดในขณะนี้สามารถสรุปได้ดีที่สุดจากความคิดเห็นของ Gavin Ho จาก CLSA Asia-Pacific Markets “ ในขณะที่เศรษฐกิจฟื้นตัวและเมื่อมาเก๊ามีความพร้อมมากขึ้นในแง่ของโครงสร้างพื้นฐาน [ผู้ให้บริการคาสิโน] ก็พร้อมที่จะต้อนรับรายได้จากการเล่นเกมในระดับสูง”

NagaCorp ผู้ให้บริการคาสิโน NagaWorld ในพนมเปญกล่าวว่าหวังว่าจะได้รับประโยชน์จากการหลั่งไหลของชาวกัมพูชาที่ร่ำรวยที่อาศัยอยู่ในต่างประเทศ แต่ตอนนี้กลับบ้านเพราะภาวะเศรษฐกิจถดถอยในสหรัฐอเมริกาและยุโรป

ดร. เฉินลิปเค่งซีอีโอของ NagaCorp เพิ่งกล่าวย้ำกับนักลงทุนถึงข้อดีของ บริษัท ว่าไม่ต้องใส่เกียร์ จำกัด โต๊ะสูงสุด 50,000 ดอลลาร์สหรัฐซึ่งดึงดูดกลุ่มผู้เข้าชมที่กว้างกว่าห้องวีไอพีของมาเก๊าในแง่ของผู้เล่นขนาดกลางระดับภูมิภาค และสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันในตลาดท้องถิ่น

นากาเวิร์ลกำลังวางแผนที่จะเพิ่มความพยายามทางการตลาดในพื้นที่กักเก็บน้ำในอินโดจีนรวมถึงดึงดูดชาวกัมพูชาให้กลับมาบ้านมากขึ้น

เมื่อเร็ว ๆ นี้รัฐบาลคาดการณ์ว่าเศรษฐกิจการเกษตรส่วนใหญ่ของกัมพูชาจะรักษาอัตราการเติบโตของ GDP ได้ 5% แม้จะมีการชะลอตัวทั่วโลก

Genting Berhad ผู้พัฒนาหนึ่งในสองรีสอร์ทเกมแบบบูรณาการใหม่ของสิงคโปร์กล่าวว่ามั่นใจว่าเมืองนี้จะไม่ประสบปัญหาตลาดเกมที่ซบเซาในมาเก๊า

ตามที่ Robin Goh ผู้ช่วยรองประธานของ Resorts World มูลค่า 6 พันล้านเหรียญสหรัฐที่ Sentosa การปรากฏตัวของสถานที่ท่องเที่ยวระดับโลกสองแห่งในสถานที่นั่นคือสวนสนุก Universal Studios แห่งเดียวในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และ Marine Life Park ซึ่งเป็นพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำที่ใหญ่ที่สุดในโลกจะเป็นตัวขับเคลื่อน ที่มาเก๊าขาดอยู่ในขณะนี้
เราเชื่อว่าข้อเสนอของรีสอร์ทเวิลด์เป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบเป็นความแตกต่างที่สำคัญของจากมาเก๊าซึ่งยังคงเบ้มากต่อการเล่นเกม” นายโก๊ะบอกStar มาเลเซีย

“ มาเก๊ามีเฉพาะคาสิโนและโรงแรมขนาดใหญ่ในขณะที่ RWS จะเป็นที่ตั้งของสถานที่ท่องเที่ยวชั้นนำของโลกรวมถึงสวนสนุก Universal Studios ซึ่งจะครอบครองพื้นที่เกือบครึ่งหนึ่งของรีสอร์ท” เขากล่าว

เขากล่าวว่าสวนสนุกแห่งนี้จะมีเครื่องเล่นที่เป็นธีมภาพยนตร์จำนวน 24 เครื่องเล่นโดย 18 ชนิดได้รับการออกแบบสำหรับสิงคโปร์โดยเฉพาะ

ผู้จัดการของ Ponte 16 ซึ่งเป็นรีสอร์ทคาสิโนบน Inner Harbour ของมาเก๊าที่ขอบของเมืองเก่าอันเก่าแก่ของเมืองกล่าวว่าจำนวนผู้เข้าชมงานนี้เพิ่มขึ้น 30% ในช่วงปีใหม่ทางจันทรคติโดยอยู่ที่ 16,000 ต่อวัน

รีสอร์ทซึ่งถือหุ้น 51% โดย Sociedade de Jogos de Macau บริษัท คาสิโนของ Dr Stanley Ho รวมถึงโรงแรมที่เพิ่งเปิดใหม่ภายใต้แบรนด์ Sofitel ของ Accor Ponte 16 กล่าวว่าโต๊ะเล่นเกมสาธารณะมียอดขายสูงสุดในแต่ละวันถึง 28 ล้านเหรียญฮ่องกง

LVS ได้ยกเลิกท่าทีของนายฮานาเนลว่า ‘ไร้สาระ’ ในการยื่นฟ้องศาลลาสเวกัส นอกจากนี้ยังมีปัญหากับเรื่องราวที่เขียนเกี่ยวกับคำกล่าวอ้างของนาย Hananel ในหนังสือพิมพ์ลาสเวกัส

เมื่อเร็ว ๆ นี้ทนายความของ LVS ได้ขอหมายศาลนักข่าวเพื่อดำเนินคดีในข้อหาหมิ่นประมาทในนามของลูกค้า เมื่อสัปดาห์ที่แล้วการเคลื่อนไหวดังกล่าวถูกปฏิเสธโดยผู้พิพากษาของรัฐบาลกลางในสหรัฐฯ

ผู้พิพากษา Peggy Leen ในลาสเวกัสตัดสินว่ากฎหมายคุ้มครองสื่อของเนวาดาปกป้อง Rick Velotta นักข่าวของ Las Vegas Sun จากการซักถามภายใต้คำสาบานเกี่ยวกับเรื่องราวที่เขียนในปี 2004 เกี่ยวกับข้อพิพาททางกฎหมายในอิสราเอลระหว่าง Sheldon Adelson ประธาน LVS และนาย Hananel

ในทางทฤษฎี LVS สามารถอุทธรณ์คำสั่งของผู้พิพากษาไปยัง Senior US ได้ ผู้พิพากษาเขต Edward Reed Jr ซึ่งเป็นประธานในคดีหมิ่นประมาท

นายอเดลสันได้ยื่นฟ้องเมื่อวันที่ 11 ธันวาคม 2549 ในศาลแขวงสหรัฐในรัฐเนวาดาต่อนายฮานาเนลซึ่งเป็นพนักงานตั้งแต่ปี 2539 ถึง 2543 ของ บริษัท หนึ่งของนายอเดลสัน Interface Partners International Ltd. เขากล่าวหาว่า Hananel ให้การเท็จเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของพวกเขาในการสัมภาษณ์ กับ Mr Velotta และสื่ออื่น ๆ ในลาสเวกัส

เนื่องจากไม่มีเรื่องทางการเมืองเท่ากับอาหารกลางวันฟรีหรือการบริจาคฟรีจึงมีการคาดเดากันมากว่าดร. โฮหวังว่าจะได้เงินจากอะไรซึ่งท้ายที่สุดนักการเมืองก็ส่งกลับอย่างสุภาพตามรายงานใน สื่อออสเตรเลีย

อันดับต้น ๆ ของวาระการซุบซิบคือความสนใจที่เป็นไปได้ของ Dr Ho ในอนาคตของคาสิโน Star City ของซิดนีย์ซึ่งในช่วงเวลาของการบริจาคเป็นเรื่องของการทะเลาะกันเรื่องใบอนุญาตเก้าเดือนระหว่างเจ้าของ Tabcorp Holdings และหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของนิวเซาท์เวลส์ (ตั้งแต่ แก้ไขอย่างมีความสุข)

Dr Ho ไม่มีการเปลี่ยนแปลงจากชาวออสเตรเลียมากนักในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ในช่วงทศวรรษที่ 1980 มีรายงานว่าเขาดึงออกจากกลุ่มหนึ่งที่ประมูลใบอนุญาตคาสิโนของออสเตรเลียเมื่อหน่วยงานกำกับดูแลระบุว่าพวกเขากำลังจะเปิดเผยต่อสาธารณะพร้อมกับผลการตรวจสอบสถานะบางอย่างเกี่ยวกับผลประโยชน์ทางธุรกิจของมาเก๊า

จากการที่ Dr Ho และ บริษัท ของเขาต้องเผชิญกับวิกฤตเครดิตทั่วโลก Asian Gaming Intelligence จึงสันนิษฐานว่าในอนาคตการบริจาคของเขาให้กับพรรคการเมืองในต่างประเทศจะเกิดขึ้นได้ยากขึ้น

จะทำอย่างไร? AGIเลือกที่จะระบุแนวโน้มทางสถิติ แต่เลิกเรียกมันว่าเทรนด์เว้นแต่ว่าจะปรากฏขึ้นในเดือนติดต่อกัน

จากนั้นผลการดำเนินงานด้านรายได้ที่โดดเด่นของมาเก๊าในช่วงสามวันสุดท้ายของเดือนมกราคมดูเหมือนแนวโน้มที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยที่ดีของวันหยุดปีใหม่ทางจันทรคติมากกว่าแนวโน้ม

คาสิโนมาเก๊ามียอดจองระหว่าง 1.4 พันล้านปาตากาและ 1.6 พันล้านปาตากาในช่วงสามวันสุดท้ายของเดือนมกราคม แต่ยอดรวมรายเดือนยังคงลดลง 17% เมื่อเทียบเป็นรายปีซึ่งลดลงมากที่สุดในรอบเกือบสี่ปี

อย่างไรก็ตามยอดขายสิ้นเดือนทำให้รายได้ของเดือนมกราคมเพิ่มขึ้นเป็น 8.57 พันล้านปาตากาซึ่งเป็นการแสดงที่ดีที่สุดนับตั้งแต่สัปดาห์วันหยุดวันชาติในเดือนตุลาคมปีที่แล้ว

ตัวเลขเบื้องต้นที่รั่วไหลไปยังสำนักข่าวภาษาโปรตุเกส Lusa เป็นประจำมีชื่อเสียงในเรื่องความแม่นยำโดยบอกว่าใครบางคนที่อยู่ในที่สูงจะต้องลงโทษพวกเขา

อาจเป็นสัญญาณบ่งบอกถึงช่วงเวลาที่หัวหน้าร้านอาหารราคาประหยัดระดับห้าสิบรายได้เข้ามาอยู่ในรายชื่อที่ร่ำรวยของฮ่องกงเช่นเดียวกับดร. สแตนลีย์โฮอดีตผู้ผูกขาดการเล่นเกมของมาเก๊าเห็นว่ามูลค่าสุทธิของเขาลดลง 89%

ดร. โฮลดลงจากอันดับ 5 เป็นอันดับที่ 19 ในรายชื่อ “คนรวยที่สุด 40 คนของฮ่องกง” ซึ่งเป็นไปตามนิตยสาร FORBES โชคลาภของเขาลดลงจาก 9 พันล้านเหรียญสหรัฐเป็น 1 พันล้านเหรียญสหรัฐส่วนใหญ่ต้องขอบคุณการทุบตีที่ให้กับราคาหุ้นของ SJM ที่ดำเนินธุรกิจคาสิโนมาเก๊า บริษัท มีความแตกต่างที่น่าสงสัยในการบรรลุสถานะสาธารณะเพียงไม่กี่สัปดาห์ก่อนที่จะมีการเพิ่มขึ้นของวิกฤตสินเชื่อทั่วโลก

ในแถลงการณ์สาธารณะดร. โฮกล่าวอ้างอย่างสนุกสนานโดยกล่าวว่าคาสิโนของเขาเป็น “การพิมพ์เงิน” และแม้ว่าสต็อกของ บริษัท เกมของเขาจะไม่มีค่าอะไรเลย แต่มันก็เป็นเรื่องที่ “เล็กน้อยที่สุด” เขาประท้วงมากเกินไปหรือเปล่า?

หากเป็นความสะดวกสบายสำหรับเขาดร. โฮไม่ใช่คนเดียวที่ประสบปัญหาการปั่นป่วนในตลาดปัจจุบัน ผู้อยู่อาศัยที่ร่ำรวยที่สุดในฮ่องกงมีความมั่งคั่งรวมกันมากกว่าครึ่งเมื่อเทียบกับรายชื่อของปีที่แล้วโดยจำนวนมหาเศรษฐีลดลงจาก 40 เป็น 19

มันไม่ใช่ความพินาศและความเศร้าโศกทั้งหมด Michael Chan ประธานเครือร้านอาหารจีนราคาประหยัด Cafe de Coral ปรากฏตัวในรายชื่อเป็นครั้งแรก นายชานอายุ 56 ปีขึ้นสู่อันดับที่ 35 โดยมีรายได้ประมาณ 560 ล้านเหรียญสหรัฐ บริษัท ของเขามีร้านค้า 540 แห่งภายใต้แบรนด์ต่างๆที่กระจายอยู่ทั่วมาเก๊าและจีนแผ่นดินใหญ่รวมถึงฮ่องกง

างวัลอันทรงเกียรติระดับนานาชาตินี้ถือเป็นเครื่องบรรณาการให้กับการทำงานอย่างหนักของ GPI ในการนำโซลูชัน RFID ที่มีประสิทธิภาพและคุ้มค่ามาสู่อุตสาหกรรมเกมบนโต๊ะ” M. Charlier ประธานและซีอีโอกล่าว

“ TableTop Authenticator ของเราเป็นอุปกรณ์ที่ยอดเยี่ยมในการต่อสู้กับการปลอมแปลงและกิจกรรมฉ้อโกงโดยการตรวจสอบชิปที่เข้ามาที่จุดเริ่มต้นแรกในคาสิโนนั่นคือตาราง” เขากล่าวเสริม

นอกเหนือจากผลิตภัณฑ์ Casino Currency Control (TM) และการจัดการโต๊ะแล้ว GPIC ยังได้แนะนำผลิตภัณฑ์ RFID ใหม่ ๆ ที่ IGE ได้แก่

Little Kinmen ซึ่งเป็นเกาะเล็ก ๆ ทางตะวันตกของเกาะ Kinmen รอบนอกของไต้หวันได้ตัดสินใจที่จะจัดการลงประชามติในคาสิโนในเดือนเมษายนตามรายงานของสื่อท้องถิ่น

Lin Chin-liang หัวหน้าเขตการปกครอง Lieyu ประกาศว่าการลงประชามติจะจัดขึ้นในวันที่ 4 เมษายนเพื่อวัดความคิดเห็นของผู้อยู่อาศัยว่าควรพัฒนาเกาะเล็กเกาะน้อย 16.23 ตารางกิโลเมตรให้เป็นรีสอร์ทคาสิโน

SBOBET เว็บบอลออนไลน์ Kentucky Derby เลื่อนออกไป

SBOBET Churchill Downs Incorporated (CDI) ได้ประกาศว่าการแข่งขันแข่งม้า Kentucky Derby US ฉบับปี 2020 จะเปลี่ยนไปตั้งแต่เดือนพฤษภาคมถึงเดือนกันยายนเพื่อตอบสนองต่อการระบาดทั่วโลกของ Covid-19 Kentucky Derby ครั้งที่ 146 มีกำหนดจะจัดขึ้นในวันที่ 2 พฤษภาคมตามวันดั้งเดิมของวันเสาร์แรกของเดือนพฤษภาคม แต่ตอนนี้จะจัดขึ้นในวันที่ 5 กันยายนแทน

การแข่งขัน Kentucky Oaks ในปีนี้ได้เปลี่ยนจากวันที่ 1 พฤษภาคมเป็นวันที่ 4 กันยายนในภายหลัง วันที่ใหม่จะขึ้นอยู่กับการอนุมัติขั้นสุดท้ายจาก Kentucky Horse Racing Commission ซึ่ง CDI กล่าวว่าคาดว่าจะได้รับในปลายสัปดาห์นี้ Uefa ซึ่งเป็นผู้ปกครองฟุตบอลยุโรปได้เลื่อนการแข่งขันระดับนานาชาติที่เป็นเรือธงของการแข่งขันชิงแชมป์ยุโรปเป็นเวลาหนึ่งปีเนื่องจากการระบาดของโรคโคโรนาไวรัสสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19)

การแข่งขันมีกำหนดจะจัดขึ้นในเดือนมิถุนายนและกรกฎาคมทั่วยุโรป แต่ได้กลายเป็นรายการกีฬาล่าสุดที่ถูกยกเลิกเนื่องจากโรคระบาด “ สุขภาพของทุกคนที่เกี่ยวข้องกับเกมเป็นสิ่งสำคัญที่สุดรวมทั้งเพื่อหลีกเลี่ยงการกดดันที่ไม่จำเป็นต่อบริการสาธารณะระดับชาติที่เกี่ยวข้องกับการจัดฉากการแข่งขัน” Uefa กล่าวในการแถลงข่าว “ การเคลื่อนไหวดังกล่าวจะช่วยให้การแข่งขันในประเทศทั้งหมดซึ่งขณะนี้ถูกระงับเนื่องจากเหตุฉุกเฉิน Covid-19 ให้เสร็จสิ้น”

ในฐานะที่เป็นหนึ่งในกิจกรรมที่ใหญ่ที่สุดในปฏิทินกีฬาการระงับยูโร 2020 SBOBET ถูกกำหนดให้มีผลกระทบอย่างมากต่อรายได้ของผู้ให้บริการพนันกีฬา อย่างไรก็ตามการเลื่อนครั้งนี้ได้ถูกนำมาพิจารณาแล้วในการอัปเดตรายได้จากทั้งFlutter EntertainmentและGVC Holdingsเมื่อวานนี้ (16 มีนาคม)

ผู้ประกอบการทั้งสองกล่าวว่าการระงับการเล่นกีฬาและการลดปริมาณการค้าปลีกเนื่องจากไวรัสจะทำให้ EBITDA ลดลงมากกว่า 100 ล้านปอนด์ (109.8 ล้านยูโร / 120.5 ล้านดอลลาร์)

ยูฟ่ากล่าวว่าความล่าช้าจะทำให้การแข่งขันระดับสโมสรซึ่งถูกระงับอยู่ในขณะนี้สามารถดำเนินต่อไปได้ในช่วงฤดูร้อนรวมทั้งป้องกัน“ แรงกดดันที่ไม่จำเป็นต่อบริการสาธารณะระดับชาติที่เกี่ยวข้องกับการจัดฉาก” การแข่งขันเพลย์ออฟเพื่อตัดสินผู้เข้าร่วมการแข่งขันสี่คนสุดท้ายถูกเลื่อนออกไปตั้งแต่ปลายเดือนมีนาคมถึงต้นเดือนมิถุนายน

Better Collective กล่าวว่าเป้าหมายทางการเงินยังคงไม่เปลี่ยนแปลงแม้จะมีการเลื่อนออกไปและการยกเลิกอย่างต่อเนื่องทั่วโลกของกีฬา ธุรกิจในเครือกล่าวว่าในช่วงกลางเดือนมีนาคมธุรกิจของ บริษัท “ มีผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งและไม่ได้รับผลกระทบจากการเลื่อนการแข่งขันกีฬาที่เกิดจากการระบาดของโรคโควิด -19”

“ Covid-19 ในหลาย ๆ กรณีได้สร้างสถานการณ์ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนสำหรับสังคมทั่วโลก” Jesper Søgaardหัวหน้าผู้บริหารของ Better Collective กล่าว “เช่นเดียวกับ บริษัท อื่น ๆ อีกมากมายที่ดีกว่ากลุ่มจะคาดว่ายังได้รับผลกระทบโดย Covid-19 โดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อไปนี้เลื่อนการแข่งขันกีฬาที่สำคัญเช่นยูโร 2020

“ ไม่มีอะไรสำคัญไปกว่าสุขภาพและความปลอดภัยของผู้คนและเราหวังว่าจะได้การกลับมาอีกครั้งของกีฬาที่เราทุกคนชื่นชอบรวมถึงยูโร 2021 ที่ปลอดภัยและน่าตื่นเต้นแม้ว่าขณะนี้การมองเห็นจะ จำกัด แต่เรายังคงมองในแง่ดีว่าระดับกิจกรรมการพนันกีฬาปกติจะ ได้รับการฟื้นฟูว่าทำไมคำแนะนำของเรายังคงไม่เปลี่ยนแปลง”

แม้ว่าจะได้รับการยอมรับว่าการยกเลิกเหล่านี้จะนำไปสู่การลดกิจกรรมการพนันกีฬาลงเหลือประมาณครึ่งหนึ่งของระดับปกติ แต่ก็สังเกตว่าแนวธุรกิจการพนันและคาสิโน eSports ยังคงไม่ได้รับผลกระทบและกล่าวว่ารูปแบบธุรกิจและ“ งบดุลที่แข็งแกร่ง” ช่วยให้มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะ รับมือกับวิกฤต

รายรับของธุรกิจในเดือนกุมภาพันธ์ 2020 อยู่ที่ 6.9 ล้านยูโร (6.3 ล้านปอนด์ / 7.6 ล้านดอลลาร์) เพิ่มขึ้น 27% เมื่อเทียบเป็นรายปีโดยมีกิจกรรมของผู้เล่นที่สูงตลอดเวลาในขณะที่รายได้ในช่วงสองเดือนแรกของปีมา เป็น 14.1 ล้านยูโรเพิ่มขึ้น 37% เมื่อเทียบเป็นรายปี

อย่างไรก็ตามด้วยการเลื่อนการแข่งขันกีฬาที่สำคัญเกือบทั้งหมดในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 Better Collective กล่าวว่าคาดว่ารายได้บางส่วนที่เก็บได้ตามปกติจะสูญหายหรือเลื่อนออกไปจนกว่าจะถึงปี 2020 หรือจนถึงปี 2021

“ ตามระดับกิจกรรมในปัจจุบัน Better Collective คาดการณ์ว่าการเลื่อนยูโร 2020 จะบ่งบอกถึงการเลื่อนรายได้เพียง 2 ล้านยูโรจากปี 2020 ถึงปี 2021 ในขณะที่การยกเลิก / การเลื่อนอื่น ๆ อาจมีผลในทางลบเช่นเดียวกันโดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกา ซึ่งธุรกิจส่วนใหญ่จะสัมผัสกับลีกกีฬาสำคัญ ๆ ” ธุรกิจกล่าว อย่างไรก็ตามคาดว่าต้นทุนที่ลดลงจะชดเชยรายได้ที่ลดลงบางส่วนทำให้แนวทางรายได้อยู่ในระดับเดิม

ธุรกิจเสริมว่าความยืดหยุ่นในฐานะธุรกิจออนไลน์ที่อิงตามส่วนแบ่งรายได้หมายความว่าไม่คาดหวังว่าผลกระทบของรายได้จากการพนันกีฬาที่หายไปจะรุนแรงเกินไป “ Better Collective ดำเนินธุรกิจออนไลน์ที่ให้ความยืดหยุ่นในระดับสูงเนื่องจากการดำเนินงานสามารถปรับขนาดได้สูงและสามารถเกิดขึ้นได้เกือบทุกที่” การอัปเดตกล่าว ทำให้ บริษัท สามารถดำเนินงานต่อไปได้ตามปกติโดยให้ความสำคัญกับสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน

“ นอกจากนี้รูปแบบธุรกิจในอดีตยังต้องมีระดับสูงขึ้นอยู่กับส่วนแบ่งรายได้ซึ่งฐานข้อมูลขนาดใหญ่ของผู้เล่นยังคงสร้างรายได้ตราบเท่าที่มีการจัดกิจกรรมการเดิมพันซึ่งจะให้รายได้ที่เกิดขึ้นเป็นประจำ ในช่วงเวลาที่ผ่านมาซึ่งมีกิจกรรมน้อยในช่วงที่ไม่มีการแข่งขันกีฬาที่สำคัญโดยปกติจะยังคงมีกิจกรรมการเดิมพันอยู่

“ ดังนั้นจึงคาดได้ว่าแม้ว่าจะไม่มีการแข่งขันกีฬาสำคัญ ๆ แต่ก็ยังมีกิจกรรมการเดิมพันอยู่” เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา Better Collective ได้สรุปการเข้าซื้อกิจการพอร์ทัล eSports HLTV.org ApSในข้อตกลงมูลค่าสูงถึง€ 34.5m

HLTV.org ก่อตั้งขึ้นในปี 2545 ในเดนมาร์กนำเสนอข่าวสารจากตลาดกีฬาโดยเชี่ยวชาญในหัวข้อ CS: GO ผู้ใช้สามารถเข้าถึงข้อมูลการแข่งขัน CS: GO และอันดับผู้เล่นและทีมโดยเว็บไซต์ได้รับการเข้าชมมากกว่า 26.5 ล้านครั้งต่อเดือน

ผู้ให้บริการชั้นนำหลายรายได้ปรับลดแนวทางในการทำกำไรในปี 2020 เนื่องจากไวรัส Flutter Entertainment ตั้งข้อสังเกตว่าประมาณ 78% ของรายได้ทั้งหมดในปี 2019 เกิดจากการเดิมพันในการแข่งขันกีฬาและเตือนถึงการสูญเสียรายได้ 110 ล้านปอนด์เนื่องจากไวรัส

GVC Holdings เปิดเผยว่ารายได้ก่อนหักดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) สำหรับปีปัจจุบันอาจลดลงได้ถึง 150 ล้านปอนด์เนื่องจากการระงับการเล่นกีฬาก่อนที่จะออกคำแนะนำสำหรับการลดลงอีกถึง 25 ล้านปอนด์หลังจากการระงับ การแข่งม้าในสหราชอาณาจักร จนถึงสิ้นเดือนเมษายน

ในขณะเดียวกันวิลเลียมฮิลล์ประกาศว่าคาดว่าจะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อรายได้และรายได้จากการระบาดดังนั้นจึงได้ระงับการจ่ายเงินปันผลในปี 2562เพื่อรักษาทรัพยากรทางการเงินภายในธุรกิจ

Steve Sisolak ผู้ว่าการรัฐเนวาดาสั่งให้คาสิโนในรัฐหยุดดำเนินการชั่วคราวเนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่กว้างขึ้นในการชะลอการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19)

คำสั่งดังกล่าวมีผลบังคับใช้เมื่อเที่ยงคืนของคืนที่ผ่านมาโดยคาสิโนทุกแห่งทั่วทั้งรัฐจำเป็นต้องปิดอุปกรณ์เกมเครื่องโต๊ะเกมและชุดอุปกรณ์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการเล่นเกมภายในเวลา 23.59 น. ของวันที่ 17 มีนาคม

ข้อ จำกัด จะยังคงมีผลอย่างน้อย 30 วันและจะบังคับใช้โดยคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดา ร่วมกับสำนักงานผู้ว่าการและเจ้าหน้าที่สาธารณสุขในพื้นที่และของรัฐคณะกรรมการจะติดตามการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนาต่อไปและออกประกาศเพิ่มเติมในช่วง 30 วัน

ผู้ควบคุมการพนันของเนเธอร์แลนด์ เว็บบอลออนไลน์ Kansspelautoriteit (KSA) ได้วิพากษ์วิจารณ์ผู้ประกอบการที่ไม่มีใบอนุญาตในการเผยแพร่โฆษณาที่กระตุ้นให้ผู้บริโภคใช้บริการออนไลน์ที่ผิดกฎหมายเพื่อเล่นการพนันในขณะที่สถานที่เล่นเกมในประเทศปิดให้บริการเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19)

เกมอาร์เคดและคาสิโนที่ได้รับใบอนุญาตทั่วเนเธอร์แลนด์ถูกบังคับให้ปิดประตูซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามทั่วประเทศเพื่อชะลอการแพร่ระบาดของโควิด -19 อย่างไรก็ตาม KSA กล่าวว่านับตั้งแต่มีการปิดตัวลงทำให้ผู้ประกอบการออนไลน์มีการโฆษณาเพิ่มขึ้น iGaming ยังคงผิดกฎหมายในประเทศจนกว่าตลาดจะเปิดทำการตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2564 หลังจากพระราชบัญญัติการพนันทางไกลมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม

อย่างไรก็ตามจนกว่าตลาดจะเปิดตัวการเสนอหรือโฆษณาการพนันออนไลน์ยังคงผิดกฎหมายในขณะที่ผู้บริโภคที่เล่นเกมออนไลน์เหล่านี้โดยรู้ว่าผู้ให้บริการไม่ได้รับใบอนุญาตก็อาจถูกลงโทษเช่นกัน “ เราเห็นว่าผู้ให้บริการออนไลน์ที่ผิดกฎหมายพยายามใช้ประโยชน์จากสถานการณ์ปัจจุบัน ซึ่งเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้” René Jansen ประธาน KSA กล่าว “ เราเคยเห็นผู้บริโภคล่อลวงสิ่งที่เรียกว่าข้อเสนอที่ปราศจากโคโรนา คัดค้านโดยสิ้นเชิง

“ ฝ่ายที่ทำเช่นนี้ทั้งผู้ให้บริการเอง เว็บบอลออนไลน์ และผู้โฆษณาของพวกเขาสามารถไว้วางใจในความสนใจของ KSA ได้ ฝ่ายที่ใช้การปฏิบัติประเภทนี้สามารถมั่นใจได้ว่าจะมีน้ำหนักมากในการขอใบอนุญาตการพนันออนไลน์ที่เป็นไปได้ ”

Genting Berhad ผู้พัฒนาหนึ่งในสองรีสอร์ทเกมแบบบูรณาการใหม่ของสิงคโปร์กล่าวว่ามั่นใจว่าเมืองนี้จะไม่ประสบปัญหาตลาดเกมที่ซบเซาในมาเก๊า

ตามที่ Robin Goh ผู้ช่วยรองประธานของ Resorts World มูลค่า 6 พันล้านเหรียญสหรัฐที่ Sentosa การปรากฏตัวของสถานที่ท่องเที่ยวระดับโลกสองแห่งในสถานที่นั่นคือสวนสนุก Universal Studios แห่งเดียวในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และ Marine Life Park ซึ่งเป็นพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำที่ใหญ่ที่สุดในโลกจะเป็นตัวขับเคลื่อน ที่มาเก๊าขาดอยู่ในขณะนี้

เราเชื่อว่าข้อเสนอของรีสอร์ทเวิลด์เป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบเป็นความแตกต่างที่สำคัญของจากมาเก๊าซึ่งยังคงเบ้มากต่อการเล่นเกม” นายโก๊ะบอกStar มาเลเซีย

“ มาเก๊ามีเฉพาะคาสิโนและโรงแรมขนาดใหญ่ในขณะที่ RWS จะเป็นที่ตั้งของสถานที่ท่องเที่ยวชั้นนำของโลกรวมถึงสวนสนุก Universal Studios ซึ่งจะครอบครองพื้นที่เกือบครึ่งหนึ่งของรีสอร์ท” เขากล่าว

เขากล่าวว่าสวนสนุกแห่งนี้จะมีเครื่องเล่นที่เป็นธีมภาพยนตร์จำนวน 24 เครื่องเล่นโดย 18 ชนิดได้รับการออกแบบสำหรับสิงคโปร์โดยเฉพาะ

น่าแปลกที่แหล่งกำเนิดของมนุษยชาติยังเป็นห้องทดสอบสำหรับผลิตภัณฑ์สล็อตคาสิโนที่มุ่งเป้าไปที่ชาวเอเชีย

แอฟริกาอาจดูเหมือนเป็นพื้นที่ทดสอบที่ไม่น่าเป็นไปได้สำหรับเครื่องสล็อตที่กำหนดเป้าหมายไปที่ผู้เล่นชาวเอเชีย แม้ว่าโลกาภิวัตน์ได้สร้างความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ให้กับวิธีการดำเนินงานของอุตสาหกรรมเกมและแอฟริกาก็ไม่มีข้อยกเว้น John A. Robbins กล่าว

Mr Robbins เป็นผู้บริหารเกมที่มีประสบการณ์มากกว่า 30 ปีรวมถึงบทบาทผู้บริหารของกลุ่ม Sun International ของ Sol Kerzner ซึ่งมีความสนใจในการเล่นเกมและการพักผ่อนอย่างกว้างขวางทั่วแอฟริกาตอนใต้

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Mr Robbins ประธาน บริษัท ที่ตั้งอยู่ในยิบรอลตาร์ชื่อว่า KaiRo International ได้เดินทางไปในเอเชียเพื่อมองหาโอกาสทางธุรกิจเกมที่เป็นไปได้ในอินโดจีน แนวคิดคือการถ่ายทอดความรู้ที่เขาได้รับจากการให้บริการลูกค้าชาวเอเชียตะวันออกจำนวนมากที่พบในคาสิโนแอฟริกันกลับสู่เอเชียอย่างเหมาะสม

Inside Asian Gamingได้พูดคุยกับ Mr Robbins ในฮ่องกงเกี่ยวกับการเยือนเอเชียครั้งล่าสุดของเขา

“ คนที่ฉันเคยคุยด้วยเกี่ยวกับการทำธุรกิจในเอเชียพวกเขาบอกว่า ‘คุณไม่รู้ว่าสิ่งต่างๆเป็นอย่างไร’ ฉันไม่เห็นด้วยกับสิ่งนั้น ฉันออกจากสหราชอาณาจักรในปี 1970 และฉันอยู่ในและนอกแอฟริกามา 30 ปีแล้ว ในช่วงเวลานั้นลูกค้าของฉันส่วนใหญ่เป็นชาวอินเดียหรือชาวเอเชียตะวันออก” เขากล่าว

“ ตอนที่ฉันทำงานครั้งแรกในแอฟริกาตอนใต้ในช่วงปลายทศวรรษ 1970 คนจีนส่วนใหญ่ที่ฉันรู้จักมาจากครอบครัวที่อยู่ที่นั่นมาหลายชั่วอายุคนและได้รับการยอมรับในฐานะมืออาชีพ

“ จากนั้นเมื่อฉันทำงานในเลโซโทและสวาซิแลนด์กับ Sun International คนจีนที่เราเห็นส่วนใหญ่เป็นชาวไต้หวันที่ออกไปที่นั่นเพราะอุตสาหกรรมสิ่งทอ พวกเขาเก็บตัว แต่ชอบเล่นการพนัน โดยทั่วไปแล้วพวกเขาไปที่คาสิโนเป็นกลุ่ม 20 ถึง 30 คนและกลายเป็นลูกค้าหลักจริงๆ” คุณร็อบบินส์เล่า

ในปี 1991 Mr Robbins และ Tommy Kai ซึ่งเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจซึ่งเป็นคนเชื้อสายจีนได้จัดตั้ง บริษัท KaiRo International ซึ่งเป็น บริษัท จัดการอิสระเพื่อพัฒนาคาสิโนในสถานที่ของ Hilton Hotels หลายแห่งในตุรกี ชื่อของ บริษัท ที่ตั้งขึ้นจากนามสกุลของหุ้นส่วนกลายเป็นคำทำนายด้วยเช่นกันในไม่ช้านาย Robbins ก็กลับมาที่แอฟริกา ในปี 1996 KaiRo ได้ขายธุรกิจคาสิโนในตุรกีให้กับกลุ่มคนท้องถิ่นที่เรียกว่า TGI โดยมองว่าช่องว่างในตลาดสำหรับคาสิโนสไตล์คลับขนาดเล็กในเศรษฐกิจแอฟริกาที่เปิดเสรี ประเทศเป้าหมายคือกานาทางตะวันตกและแทนซาเนียทางตะวันออกห่างจากปลายสุดทางใต้ของทวีปที่พัฒนาแล้ว

มีรายงานว่าฮาวายซึ่งเป็นรัฐนอกชายฝั่งของสหรัฐอเมริกาในมหาสมุทรแปซิฟิก (และบ้านเกิดของประธานาธิบดีบารัคโอบามาคนใหม่ของสหรัฐฯ) กำลังคิดที่จะทำให้คาสิโนถูกกฎหมาย

ข่าวไม่จำเป็นต้องให้ผู้บริหารคาสิโนมาเก๊านอนไม่หลับหลายคืนเกินไป ระยะทางจากเซี่ยงไฮ้ถึงโฮโนลูลูคือ 4,950 ไมล์ตามรายงานของ WikiAnswers.com ทำให้การเดินทางไม่สะดวกไม่สะดวกและมีราคาแพงพอที่จะกำจัดนักพนันชาวจีนที่ทุ่มเทให้กับทุกคน

จากข้อมูลของผู้โฆษณาโฮโนลูลูระบุว่าฮาวายและยูทาห์เป็นรัฐเดียวในสหรัฐอเมริกาที่ไม่มีโอกาสที่ถูกต้องตามกฎหมาย นี่ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาไม่มีการพนันเพียงแต่ว่ามันผิดกฎหมาย หนังสือพิมพ์อธิบายตลาดการพนันกีฬาบนบกของฮาวายว่า“ แทบจะไม่อยู่ใต้ดิน”

ลข้างเคียงอย่างหนึ่งของการชะลอตัวทางเศรษฐกิจในประเทศจีนอาจเป็นการเพิ่มขึ้นของการท่องเที่ยวในประเทศเช่นเดียวกับที่ชาวจีนหันมาสนใจการเดินทางไปต่างประเทศเพื่อดึงดูดความตื่นเต้นใกล้บ้าน

จะส่งผลกระทบอย่างไรหากมีผลกระทบต่ออุตสาหกรรมการท่องเที่ยวมาเก๊ายังไม่ชัดเจน แต่การเพิ่มขึ้นของจำนวนชนชั้นกลางผู้เยี่ยมชมชาวจีนที่มีรายได้ปานกลางที่มาเยือนมาเก๊าอาจช่วยลดจำนวนที่คาดว่าจะลดลงในช่วงการเล่นโต๊ะวีไอพีในปี 2552 ในปี 2008 VIP baccarat คิดเป็น 67.8 เปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมจากเกมแห่งโชคลาภทั้งหมดในมาเก๊า

ปัญหาเชิงโครงสร้างอีกประการหนึ่งของตลาดการท่องเที่ยวมาเก๊าในปี 2551 คือหลายไตรมาสติดต่อกันร้อยละ 26 ของผู้เข้าชม ‘ไม่ได้ใช้งานทางเศรษฐกิจ’ ในทางเทคนิค (เช่นนักเรียนผู้ว่างงานหรือผู้สูงอายุ) อย่าพึ่งเชื่อAsian Gaming Intelligence ที่บอกคุณ ตัวเลขดังกล่าวมาจากการสำรวจผู้เยี่ยมชมของรัฐบาลเอง กลุ่มประชากรเหล่านี้ไม่มีแนวโน้มที่จะอยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายการเมื่อโรงแรมระดับห้าดาวกำลังมองหาลูกค้า ผู้มาเยือนมาเก๊าที่มีชื่อเสียงที่สุดในทางเทคนิคที่มีอายุได้รับบำนาญ (ไม่รวมเชลดอนอเดลสัน) อาจเป็นดร. สแตนลีย์โฮ แต่เขาและไอลค์มหาเศรษฐีของเขาถือเป็นข้อยกเว้นมากกว่ากฎ

ชาวจีนที่มีรายได้ปานกลางวัยกลางคนเป็นเป้าหมายที่ง่ายกว่ามากเนื่องจากมีจำนวนมากกว่าโดยเฉพาะในประเทศที่มีประชากร 1.3 พันล้านคน พวกเขาเป็นผู้บริหารระดับสูงในโรงงานของจีนมากกว่าเจ้าของโรงงาน หัวหน้าระดับภูมิภาคของ บริษัท ร่วมทุนมากกว่าผู้ถือหุ้น พวกเขาไม่ได้ร่ำรวยมากมาย แต่ตามมาตรฐานของจีนพวกเขาทำได้ค่อนข้างดี อัตรากำไรจากการเล่นบนโต๊ะจำนวนมาก (20 เปอร์เซ็นต์ไม่ใช่เรื่องแปลก) ยังดีกว่าการเล่นวีไอพีมากเนื่องจากไม่มีคนกลางที่จะจ่ายเงินสำหรับการจัดหาผู้เล่นและการให้บริการสินเชื่อ และผู้เล่นในตลาดจำนวนมากก็หลงใหลในการพนันเช่นเดียวกับเพื่อนร่วมชาติวีไอพีของพวกเขา

มีหลักฐานบางอย่างที่บ่งชี้ว่าการท่องเที่ยวภายในประเทศกำลังเพิ่มขึ้นในประเทศจีน ในเดือนมกราคมซึ่งในปีนี้ถือเป็นวันหยุดปีใหม่ทางจันทรคติเช่นปักกิ่งมีนักท่องเที่ยวจากฮ่องกงมาเก๊าและไต้หวันเพิ่มขึ้น 39 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี

มีปัญหาอย่างน้อยสามประการแม้ว่าจะมีการคาดการณ์มากเกินไปจากข้อเท็จจริงนี้ อย่างแรกและชัดเจนที่สุดคือปักกิ่งไม่ใช่มาเก๊า ประการที่สองคือในปี 2008 ปีใหม่ทางจันทรคติลดลงในเดือนกุมภาพันธ์ จนกว่าเราจะเห็นตัวเลขผู้เยี่ยมชมของปักกิ่งในเดือนกุมภาพันธ์ 2552 เราจะไม่รู้ว่าการเพิ่มขึ้นของผู้เข้าชมในประเทศในเดือนมกราคมเป็นแนวโน้มที่แท้จริงหรือไม่แทนที่จะ

เป็นแนวโน้มเพียงครั้งเดียวที่เชื่อมโยงกับวันหยุดตามจันทรคติ ปัญหาที่สามคือตัวเลขการมาถึงของปักกิ่งที่อ้างโดยสำนักข่าวซินหัวของจีน อย่าทำลายสัดส่วนของผู้เยี่ยมชมจากไต้หวัน เมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมานับเป็นครั้งแรกในรอบ 60 ปีที่จีนแผ่นดินใหญ่ตกลงที่จะรับเที่ยวบินตรงจากไต้หวันทำให้เกิดความวุ่นวายในกลุ่มพี่น้องชิโนที่ทำให้จำนวนผู้เยี่ยมชมข้ามพรมแดนปีต่อปีสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ผู้แพ้หลักคือสนามบินนานาชาติมาเก๊าซึ่งเคยเป็นจุดเปลี่ยนเครื่องที่สำคัญสำหรับเที่ยวบินไปและกลับจากไต้หวัน

ความกังวลมากขึ้นสำหรับมาเก๊าเนื่องจากการล่าหาลูกค้าใหม่ ๆ จากต่างประเทศในที่สาธารณะเป็นหลักฐานอย่างน้อยในปักกิ่งว่าจำนวนผู้เยี่ยมชมจากต่างประเทศไปยังจีนลดลง

ปักกิ่งพบว่าจำนวนนักท่องเที่ยวจากนอกประเทศจีนลดลง 27.5 เปอร์เซ็นต์ในเดือนมกราคมเมื่อเทียบกับเดือนเดียวกันของปีที่แล้วตามตัวเลขจากทีมสำรวจร่วมที่จัดตั้งโดยสำนักงานสถิติแห่งชาติและสำนักงานสถิติเทศบาลปักกิ่ง

นักท่องเที่ยวขาเข้าสู่ปักกิ่งลดลงทุกปีแตะ 212,000 คนในเดือนมกราคมขณะที่นักท่องเที่ยวจากฮ่องกงมาเก๊าและไต้หวันเพิ่มขึ้นเป็น 44,000 คน จำนวนผู้เดินทางจากสหรัฐอเมริกาญี่ปุ่นและสาธารณรัฐเกาหลีซึ่งเป็นแหล่งท่องเที่ยวสำคัญสามแห่งของปักกิ่งลดลง 6.2 เปอร์เซ็นต์ 45.3 เปอร์เซ็นต์และ 49.9 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับ

การเดินทางเข้าปักกิ่งจากเอเชียลดลง 36.6 เปอร์เซ็นต์และจากยุโรปลดลง 23.7 เปอร์เซ็นต์ เป็นปีที่สองของปีที่มีนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศมายังเมืองหลวงของจีน

ผู้บริหารจาก China International Travel Service Limited ซึ่งเป็น บริษัท นำเที่ยวชั้นนำของประเทศระบุว่าผลการดำเนินงานของปักกิ่งในเดือนมกราคม 2552 เป็นผลจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำทั่วโลกและการอ่อนค่าของสกุลเงินต่างประเทศรวมทั้งเงินยูโร เขาเสริมว่าชาวต่างชาติต้องขอวีซ่าราคาแพงล่วงหน้าไม่ได้ช่วยอะไร

ลองมองด้านสว่าง จีนอาจจะยังคงจัดสรรเวลาในการเยี่ยมชมมาเก๊า แต่อย่างน้อยผู้เยี่ยมชมจากต่างประเทศส่วนใหญ่ในเขตอำนาจศาลคาสิโนพบว่าการมาถึงของพวกเขาค่อนข้างปราศจากความเจ็บปวดและไม่ต้องขอวีซ่า

ฉันเป็นหนึ่งในผู้บริหารคาสิโนไม่กี่คนที่ทำงานจริงทั้งสองด้านของรั้ว ฉันได้จ้างและยิงพนักงานขยะจำนวนมากทั่วโลกเมื่อฉันทำงานเป็นรองประธานฝ่ายการตลาดคาสิโนสำหรับคาสิโนขนาดใหญ่ต่างๆ ฉันทำงานเป็นตัวแทนขยะเมื่อฉันอาศัยอยู่ในฮ่องกง และฉันได้ทำงานให้กับพนักงานที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลกเมื่อฉันอาศัยอยู่ในฮ่องกงกรุงเทพฯและฟิลิปปินส์ ฉันคุ้นเคยกับทุกแง่มุมของคาสิโนและการจัดการกับพนักงานขยะทั้งในประเทศสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ

มีแง่บวกมากมายในการจัดการกับตัวแทนขยะที่มีชื่อเสียง นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงและหนี้สินมากมายในการจัดการกับตัวแทนขยะที่ไม่น่าเชื่อถือ มีตำราการจัดการที่มีชื่อเสียงมากเมื่อหลายปีก่อนเขียนโดย Harvey McKay ชื่อ“ Learn to Swim with the Sharks without Getting Eaten Alive” มีความคล้ายคลึงกันระหว่างหนังสือเล่มนี้กับการจัดการกับตัวแทนขยะที่ไม่น่าเชื่อถือ ดังนั้นฉันจึงแนะนำให้ฝ่ายบริหารคาสิโนดำเนินการด้วยความระมัดระวังเสมอเมื่อตั้งค่าโปรแกรมขยะใหม่

การเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด
สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่า Junket Reps ให้บริการฟังก์ชันที่ถูกต้องในคาสิโนต่างๆทั่วโลก โดยพื้นฐานแล้วพวกเขาจะทำหน้าที่คล้ายกับตัวแทนขายของผู้ผลิตอิสระซึ่งเป็นตัวแทนของสายผลิตภัณฑ์ของผู้ผลิตโดยพิจารณาจากค่าคอมมิชชั่นแทนที่จะทำงานด้วยเงินเดือนประจำอย่างที่พนักงานคาสิโนส่วนใหญ่ทำ

ปัจจุบันคาสิโนใช้ระบบที่คล้ายกันกับ Junket Reps ที่มีส่วนร่วมเป็นส่วนหนึ่งของทีมขายและการตลาดภายนอก ในความเป็นจริง บริษัท Fortune 500 ขนาดใหญ่หลายแห่งเช่น IBM, Xerox, Coca Cola และอื่น ๆ จะจ้างทั้งผู้บริหารฝ่ายขายที่ได้รับเงินเดือนและตัวแทนขายอิสระพร้อมกันเพื่อช่วยเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด

โปรแกรมขยะไม่แตกต่างจากโปรแกรมตัวแทนของผู้ผลิต บริษัท ขนาดใหญ่เกิดขึ้นอีกครั้งในช่วงหลังนอกเหนือจากแรงขายภายในของตนเองสาเหตุหลักมาจากโลจิสติกส์และเศรษฐกิจ โปรแกรมทำงานได้และคุ้มค่าหากมีการจัดการอย่างเหมาะสม ไม่มีความแตกต่างกันมากเกินไประหว่างสิ่งนี้กับโปรแกรมคาสิโน junket

อย่างไรก็ตามควรขีดเส้นใต้ความแตกต่างบางอย่างไว้ล่วงหน้าเพื่อช่วยให้มั่นใจได้ว่าโปรแกรมขยะของคุณได้รับการตั้งค่าอย่างถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้นเพื่อช่วยให้คุณเพิ่มศักยภาพในการทำกำไรที่แท้จริงของคาสิโนจาก Junkets เรือสำเภาเอเชียเป็นข้อยกเว้นของบทความนี้ส่วนใหญ่ Junket Reps ในเอเชียมักจะออกและควบคุมเครดิตสำหรับผู้เล่นของตน Junkets เข้าร่วมในเกม Asian Dead Chip Rolling Baccarat ซึ่งค่าคอมมิชชั่นจะขึ้นอยู่กับเทิร์นโอเวอร์หรือ“ การกลิ้งชิปที่ไม่สามารถต่อรองได้”

หนังสือเรียนจะบอกคุณว่าการใช้ตัวแทนขายที่ได้รับมอบหมายอิสระเพื่อเสริมกิจกรรมการขายของคุณมักจะคุ้มค่ากว่า คุ้มค่าเพราะคุณจ่ายค่าคอมมิชชั่นตามผลผลิตเท่านั้น Junket Reps ทำงานในคฤหาสน์เดียวกัน Junket Reps จะได้รับค่าคอมมิชชั่นตามความสำเร็จเท่านั้น คาสิโนไม่จ่ายค่าประกันสุขภาพภาษีประกันสังคมหรือผลประโยชน์ราคาแพงอื่น ๆ ให้กับตัวแทนขยะอิสระของพวกเขา การวัดความสำเร็จแตกต่างกันไปตามคาสิโนและตามเขตอำนาจของเกม ค่าคอมมิชชั่นอาจแตกต่างกันไปจากเปอร์เซ็นต์ของการสูญเสียตามทฤษฎีของผู้เล่นไปจนถึงเปอร์เซ็นต์ของการสูญเสียการเล่นเกมที่แท้จริงของลูกค้า ในเอเชีย Junket Reps ได้รับเปอร์เซ็นต์ของการหมุนเวียนชิปที่ไม่สามารถต่อรองได้ซึ่งมักเรียกกันว่า ‘dead chip rolling’

การให้และการ
แนวโน้มตามธรรมชาติสำหรับการทำซ้ำคือการให้บริการผู้เล่นและรักษาความภักดีของพวกเขา เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นี้พวกเขาต้องมอบสิทธิประโยชน์พิเศษให้กับผู้เล่นอย่างต่อเนื่องการบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมและคุณค่าที่สูงสำหรับการอุปถัมภ์ที่ภักดี ดังนั้นตัวแทนขยะจำนวนมากมักเป็นตัวแทนของคาสิโนหลายแห่งในเขตอำนาจศาลการเล่นเกมหลายแห่ง ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงสามารถตรวจสอบกิจกรรมพิเศษตารางความบันเทิงตารางการแข่งขัน ฯลฯ และเสนอสิ่งที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าจากคาสิโนหลายแห่ง พวกเขาคัดสรรเฉพาะข้อเสนอที่ดีที่สุดเพื่อนำเสนอให้กับลูกค้า

ความเสี่ยงหรือความรับผิดเพียงอย่างเดียวต่อคาสิโนโฮสต์คือพวกเขาอาจเห็นเฉพาะตัวแทนของ junket และผู้เล่นของเขาในช่วงเวลาที่พวกเขากำลังจัดกิจกรรมที่มีงบประมาณสูงซึ่งอาจไม่จำเป็นต้องทำเงินได้มากที่สุด แต่ถูกมองว่าจำเป็นสำหรับคาสิโนในการดูแลรักษา ตำแหน่งส่วนแบ่งการตลาดและสามารถแข่งขันได้ ตามหลักการแล้วคาสิโนควรมีเป้าหมายและงบประมาณรายเดือนสำหรับพนักงานของพวกเขาแต่ละคนเพื่อให้พวกเขามีส่วนร่วมในกิจกรรมพิเศษที่มีค่าใช้จ่ายสูงเป็นต้นดังนั้นการวิเคราะห์ทางการเงินจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคาสิโนในการประเมินปริมาณธุรกิจที่เหมาะสม พวกเขาได้รับจากตัวแทนขยะอิสระเทียบกับค่าใช้จ่ายในการดูแลพนักงานที่ได้รับเงินเดือนหรือสำนักงานสาขาที่เวลาและความพยายามหนึ่งร้อยเปอร์เซ็นต์ในการทำการตลาดคาสิโนของคุณโดยเฉพาะ

เห็นได้ชัดว่านี่ไม่ใช่การตัดสินใจง่ายๆและจำเป็นต้องมีการวิเคราะห์อย่างรอบคอบเพื่อประมาณขนาดของตลาดรวมทั้งศักยภาพของตลาด ในสถานที่ห่างไกลบางแห่งเวลาระยะทางค่าโดยสารเครื่องบินที่สูง ฯลฯ จะ จำกัด จำนวนผู้เล่นที่สามารถเดินทางไปยังคาสิโนของคุณได้เป็นประจำ ในสถานการณ์เหล่านั้นตัวแทนขยะที่มีชื่อเสียงน่าจะเป็นทางออกที่คุ้มค่ากว่าสำหรับการทำการตลาดของคุณเมื่อเทียบกับพนักงานที่ได้รับเงินเดือน

การค้นหาตัวแทนขยะที่มีชื่อเสียงและมีความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญ เป็นธุรกิจที่ให้ผลกำไรดังนั้นจึงมีพนักงานที่“ อยากเป็น” จำนวนมากอยู่ที่นั่นโดยที่ไม่มีประสบการณ์จริงและไม่มีฐานลูกค้าที่ภักดี ปัญหาใหญ่อื่น ๆ ที่มักจะปลูกหัวที่น่าเกลียดด้วยพนักงานที่ไม่มีประสบการณ์และไม่เป็นมืออาชีพคือการละเมิดกฎระเบียบ

ตัวอย่างหนึ่งคือตัวแทนของ junket จะไม่ได้รับเงินจนกว่าคาสิโนจะได้รับเงิน ด้วยเหตุนี้จึงมีเรื่องราวสยองขวัญมากมายของตัวแทนขยะที่ไม่เป็นมืออาชีพโดยใช้วิธีการที่ไม่ได้รับอนุญาตเพื่อพยายามช่วยกระบวนการรวบรวม สิ่งนี้ทำให้เกิดสถานการณ์ที่น่าอับอายมากมายสำหรับคาสิโนที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวดส่งผลให้มีค่าปรับสูงสำหรับคาสิโนและการยกเลิกสำหรับผู้บริหารการตลาด เรื่องราวที่คล้ายกันมากมายเกี่ยวกับพนักงานที่เก็บขยะรวบรวมเงินก้อนใหญ่ในนามของคาสิโนจากนั้นก็หายไปทำให้ลูกค้าไม่พอใจและโกรธมาก

ปัญหาที่พบบ่อยอีกประการหนึ่งคือ“ Loan Sharking” Junket Reps ที่ไม่ค่อยมีชื่อเสียงหลายคนเข้าสู่ธุรกิจนี้เพื่อขยายธุรกิจการกู้ยืมเงินโดยให้ยืมเงินนักพนันในอัตราดอกเบี้ยที่สูงถึง 10% ต่อสัปดาห์จากนั้นใช้วิธีการที่ผิดกฎหมายเพื่อข่มขู่ลูกค้าเพื่อพยายามเก็บเงิน นอกจากนี้คาสิโนมักจะสูญเสียลูกค้าเนื่องจากพวกเขายังคงต้องพยายามรวบรวมข้อผูกมัดด้านเครดิตตามกฎหมาย

คำแนะนำของฉันคือไม่อนุญาตให้ตัวแทนขยะเข้ามาเกี่ยวข้องกับกระบวนการเครดิตหรือกระบวนการรวบรวม สิ่งนี้แตกต่างกันในเอเชียที่ตัวแทนของ junket ได้รับอนุญาตให้ขยายเครดิตให้กับผู้เล่นของพวกเขาและรวบรวมได้เนื่องจากหนี้การพนันไม่สามารถบังคับใช้ได้ในหลายประเทศในเอเชียดังนั้นคาสิโนจึงไม่สามารถเสี่ยงต่อการขยายเครดิตที่พวกเขาอาจไม่สามารถรวบรวมได้

ปัญหาอีกประการหนึ่งที่ฉันมักเห็นคือการขาดการฝึกอบรม พนักงานขยะไม่เข้าใจข้อบังคับและกฎหมายต่างๆทั้งหมด พวกเขามักจะเป็นตัวแทนของคาสิโนหลายแห่งในเขตอำนาจศาลการเล่นเกมหลายแห่งดังนั้นกฎระเบียบจึงอาจแตกต่างกันไปอย่างมากในแต่ละประเทศและแม้กระทั่งจากรัฐ อย่าปล่อยให้โอกาส

เริ่มต้นใช้งาน
ก่อนที่คุณจะเริ่มโปรแกรม junket หรือจัดการกับ Junket Rep ใหม่คาสิโนจำเป็นต้องดำเนินการดังต่อไปนี้:

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโปรแกรมถูกต้องตามกฎหมายและเป็นไปตามข้อกำหนดการรายงานและกฎข้อบังคับทั้งหมด คุณอาจต้องการพบกับหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อสร้างช่องทางการสื่อสารที่ดี

พัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการที่มีการบันทึกไว้เป็นอย่างดีและคุณอาจต้องการ“ รับรอง” ตัวแทนแต่ละคนด้วยการทดสอบสั้น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจทั้งกฎระเบียบและความจำเป็นในการปฏิบัติตาม

กำหนดเป้าหมายทางการเงินรายเดือนหรือเป้าหมายสำหรับจำนวนผู้เล่นที่คาดหวังในแต่ละเดือนตลอดจนรายได้ที่คาดหวังไม่ว่าจะเป็นผลลัพธ์จริงหรือในเชิงทฤษฎี

จบโปรแกรมค่าคอมมิชชั่นที่ยุติธรรม ฉันชอบโปรแกรมที่มีการแบ่งชั้นซึ่งให้ค่าคอมมิชชั่นที่ได้รับค่าคอมมิชชั่นมากขึ้นโดยพิจารณาจากการบรรลุเป้าหมายหรือเป้าหมายรายเดือนที่กำหนดไว้ล่วงหน้า กำหนดเกณฑ์การเล่นขั้นต่ำและกำหนดสิ่งที่การเดินทางจริงประกอบด้วยจำนวนวันที่เกี่ยวข้องหรือจำนวนรองเท้าหรือมือของบาคาร่าที่ต้องเล่น

วางแผนที่จะสนับสนุนตัวแทนขยะที่บรรลุเป้าหมายบางอย่างไม่ว่าจะด้วยเงินอุดหนุนจากสำนักงานเปลือกหอยที่พิมพ์ไว้ล่วงหน้าซึ่งพวกเขาสามารถใช้เพื่อพิมพ์คำเชิญในงานปาร์ตี้ของผู้เล่นในตลาดท้องถิ่นของตน

พิจารณาข้อตกลงขยะอย่างเป็นทางการที่จะ จำกัด กิจกรรมตัวแทนขยะที่อาจถือว่าแข่งขันได้กล่าวคือไม่ได้รับอนุญาตให้เป็นตัวแทนของคาสิโนท้องถิ่นอื่น ๆ ที่คุณแข่งขัน ข้อตกลงอย่างเป็นทางการควรกำหนดข้อกำหนดและเงื่อนไขทั้งหมดด้วย

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าองค์กรภายในของคุณพร้อมที่จะออกรายงานอย่างรวดเร็วเมื่อเสร็จสิ้นการจัดเก็บขยะแต่ละชิ้นและดำเนินการชำระเงินให้กับพนักงานขยะของคุณอย่างรวดเร็วและตรงเวลา

สนับสนุนพนักงานขยะที่ดีขึ้นของคุณและมองหาโอกาสที่จะรับรู้ถึงความภักดีและความพยายามของพวกเขาโดยการจัดงานปาร์ตี้หรือกิจกรรมพิเศษสำหรับพวกเขาและผู้เล่นที่คาสิโน เหตุการณ์เหล่านี้มักจะสร้างผลกำไรและคุ้มค่าอย่างมาก

สื่อสารและฝึกอบรมพนักงานใน บริษัท ของคุณว่าพนักงานขายของคุณนั้นเป็นพนักงานขายภายนอกของคุณที่ทำงานโดยใช้ค่าคอมมิชชั่นเทียบกับเงินเดือน แต่ที่สำคัญที่สุดคือพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมของคุณและควรได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพและตามที่พวกเขาต้องการ ได้รับการรักษา. สิ่งนี้จะช่วยกำจัดการแข่งขันบางส่วนระหว่างผู้ให้บริการคาสิโนภายในหรือผู้บริหารการพัฒนาผู้เล่นและตัวแทนของ Junket

พัฒนาระบบการเข้ารหัสเพื่อให้คุณสามารถติดตามผลผลิตของทั้ง Junket Reps และพนักงานในองค์กร

ห้ามให้พนักงานในบ้านขโมยลูกค้า Junket Reps
นี่คือกฎและแนวทางทั่วไปบางประการในการสร้างโปรแกรม Casino Junket ที่มีประสิทธิผลสำหรับคาสิโนของคุณ ประเด็นที่สำคัญที่สุดที่ต้องจำไว้คือการกำจัดการแข่งขันภายในและการเพิ่มผลผลิตโดยใช้สิ่งจูงใจและการวิเคราะห์เพื่อวัดผล

การล่าสัตว์ที่ดี
Junket Reps ที่ประสบความสำเร็จรักษาความสัมพันธ์ส่วนตัวที่ดีเยี่ยมกับผู้เล่นของพวกเขาและมักจะให้บริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมเช่นเดียวกับลูกค้าของพวกเขาเพื่อช่วยให้พวกเขาภักดี คาสิโนและ Junkets อาจเป็นธุรกิจที่น่าสนใจและสามารถแข่งขันกับ Junket Reps อื่น ๆ ได้อย่างมากและบางครั้งก็มีโฮสต์คาสิโนในบ้านที่พยายามขโมยลูกค้าของตนออกไป ผู้ให้บริการคาสิโน

ที่ชาญฉลาดเข้าใจและรับรู้ถึงคุณค่าของตัวแทนขยะที่ดีและโดยปกติจะทำทุกอย่างที่เป็นไปได้ตามกฎหมายภายในอำนาจของพวกเขาเพื่อความเป็นธรรมและเพื่อปกป้องตัวแทนขยะ โดยปกติจะเกี่ยวข้องกับการพัฒนาระบบการเข้ารหัสเพื่อให้ผู้เล่นได้รับการจัดประเภทและเข้ารหัสอย่างถูกต้องสำหรับบุคคลที่นำพวกเขามาที่คาสิโนในตอนแรกไม่ว่าจะเป็นตัวแทนขยะอิสระโฮสต์คาสิโนที่ได้รับเงินเดือนหรือผู้บริหารการพัฒนาผู้เล่นคาสิโน

อย่างไรก็ตามผู้ให้บริการคาสิโนบางรายไม่สามารถตรวจสอบฟังก์ชันนี้ภายในคาสิโนของตนได้ดังนั้นการละเมิดจึงเกิดขึ้นเป็นครั้งคราว โชคไม่ดีที่ทำให้พนักงานของคาสิโนหลายคนรู้สึกกังวลและไม่น่าไว้วางใจ เป็นการดีกว่ามากที่จะใช้เวลาและความพยายามในการเริ่มต้นในการพัฒนาระบบการเข้ารหัสที่ยุติธรรมเพื่อให้พนักงานที่ไม่ได้ใช้งานภายนอกสามารถทำงานร่วมกับโฮสต์คาสิโนภายในบ้านได้อย่างกลมกลืนโดยไม่ต้องกลัวว่าจะสูญเสียลูกค้า

เช่นเดียวกับโฮสต์คาสิโนที่ไม่ดีนอกจากนี้ยังมีตัวแทนขยะที่ไม่ดี เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ให้บริการคาสิโนในปัจจุบันที่จะต้องตระหนักและระมัดระวังต่อพนักงานที่เป็นคนชั่วร้ายซึ่งอาจทำงานอย่างถูกกฎหมายหรือผิดกฎหมายภายในคาสิโนของตน ในที่สุดกิจกรรมเชิงลบใด ๆ โดยตัวแทนขยะที่ไม่ดีอาจส่งผลเสียต่อคาสิโนเช่นกัน

เป็นสิ่งสำคัญยิ่งกว่าที่จะต้องจับตาดูในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยเมื่อผู้คนมีแนวโน้มที่จะหมดหวังและอ่อนแอมากขึ้น มีการหลอกลวงมากมายเกิดขึ้นและ Junket Reps ส่วนใหญ่มักจะถูกตัดสินอย่างผิด ๆ จากการกระทำของคนไม่ดีไม่กี่คนซึ่งอาจเป็นตัวแทนของความดีความเลวและความน่าเกลียดในอุตสาหกรรมคาสิโนโดยอ้อม

อย่าด่วนตัดสิน Junket Reps ใช้เวลาทำการบ้านและเรียนรู้ว่า ‘บุคคล’ คือใคร ฉันรู้จัก Junket Reps ที่ยอดเยี่ยมจริงๆแล้วฉันทำงานเป็นตัวแทน Junket อยู่ช่วงหนึ่งในเอเชีย ส่วนใหญ่เป็นคนที่ยอดเยี่ยม หลายคนประสบความสำเร็จอย่างสูงในธุรกิจของตนเอง หลายคนใจกว้างมากในเรื่องการสนับสนุนการกุศลและกิจกรรมทางสังคม หลายคนทำงานอย่างหนักเพื่อเป็นตัวแทน Junket ที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถเป็นให้กับลูกค้าและคาสิโนที่พวกเขาเป็นตัวแทนได้ และหลายคนนำไปสู่วิถีชีวิตที่ดีและสะดวกสบาย การเป็นตัวแทนขยะอาจจะเหมาะกับคุณด้วย? ทำการบ้านก่อน. โชคดี.

Steve Karoul เป็นหนึ่งในที่ปรึกษาด้านการตลาดคาสิโนชั้นนำของโลกในปัจจุบันด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีกับคาสิโนชั้นนำทั้งในประเทศและต่างประเทศ เขาดำเนินธุรกิจในกว่า 90 ประเทศ เขายังทำงานเป็นและให้กับพนักงานที่ใหญ่ที่สุดหลายคนดังนั้นจึงให้ความเคารพสูงสุดต่อคนดี เขาเป็นนักเขียนที่มีส่วนร่วมให้กับสิ่งพิมพ์คาสิโนรายใหญ่หลายแห่งโดยมักจะถ่ายทอดประสบการณ์และความคิดเห็นของตัวเอง สตีฟได้ที่โทร. (1-860) 536-1828 โทรสาร 536-1898 หรือทาง E-mail: skaroul@comcast.net , http://www.euroasiacasino.com/

การเล่นเกมที่เรียกว่า ‘ซอฟท์’ อาจเป็นหนทางไปข้างหน้าในตลาดออนไลน์ที่สำคัญ

ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทำการตลาดเกมคาสิโนเดิมพันเงินสดออนไลน์หรือหนังสือกีฬาในสหรัฐอเมริกาและจีนซึ่งเป็นสองตลาดใหญ่ที่มีศักยภาพตามปริมาณผู้เล่น ในสหรัฐอเมริกากฎหมายว่าด้วยการบังคับใช้การเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ตที่ผิดกฎหมายหมายถึงผู้บริหารการพนันออนไลน์แม้แต่ชาวต่างชาติที่มีภูมิลำเนาอยู่ห่างไกลจากต่างประเทศก็เสี่ยงต่อการถูกจับกุมหรือแย่กว่านั้น (เงื่อนไขการจำคุกที่ยาวนาน) หากพวกเขาเปลี่ยนเครื่องบินในสหรัฐฯ

ข่าวดีสำหรับทุกคนที่กล้าหาญหรือโง่เขลาพอที่จะรับโอกาสนั้นก็คืออย่างน้อยตลาดเกมออนไลน์ในสหรัฐอเมริกาก็ใช้รูปแบบ ‘เงินสดล่วงหน้า’ ในประเทศจีนผู้ประกอบการไม่เพียง แต่เสี่ยงต่อการดำเนินการตามกฎระเบียบที่ไม่เป็นมิตรเช่นการถูกบล็อกไซต์ แต่ยังต้องให้เครดิตกับลูกค้าในการเล่นด้วย ตามที่Inside Asian Gamingรายงานในฉบับเดือนกันยายน 2008 ของเราในประเทศจีนมากถึง 90% ของรายได้รวมของผู้ให้บริการออนไลน์สามารถกลืนไปกับค่าคอมมิชชั่นที่จ่ายให้กับเครือข่ายทหารเดินเท้าด้านการตลาดหลายพันคนที่ทำงานเพื่อค้นหาผู้เล่นแจกจ่ายเครดิตให้กับพวกเขาและรวบรวม หนี้ของพวกเขา

ทางเลือก
ในสภาพแวดล้อมการซื้อขายที่ท้าทายนี้ไม่น่าแปลกใจที่ผู้ประกอบการเกมจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ ที่กำหนดเป้าหมายไปที่จีนและสหรัฐอเมริกาดูเหมือนจะมองไปที่ศักยภาพของเกมเดิมพันที่ไม่ใช่เงินสดที่ขายแบบสมัครสมาชิกหรือที่เรียกว่าเกม ‘ซอฟต์’ เช่น วิดีโอเกมสวมบทบาท

แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วผลิตภัณฑ์ดังกล่าวจะให้ผลตอบแทนที่ต่ำกว่าเกมคาสิโนออนไลน์แบบเดิมพันเงินสด แต่ก็ให้โอกาสผู้ประกอบการและผู้ให้บริการเนื้อหาในการสร้างอัตรากำไรที่มั่นคงผ่านปริมาณ และในประเทศจีนปริมาณผู้เล่นเป็นชื่อของเกมอย่างแน่นอน ศูนย์ข้อมูลเครือข่ายอินเทอร์เน็ตจีน (CNNIC) ที่ได้รับทุนจากรัฐบาลประเมินในการสำรวจที่เผยแพร่ล่าสุดซึ่งเผยแพร่เมื่อเดือนกรกฎาคม 2551 ว่าจีนแซงหน้าสหรัฐฯในฐานะประเทศที่มีผู้ใช้อินเทอร์เน็ตมากที่สุดในโลก

จีนแซงหน้าสหรัฐฯ
ภายในสิ้นเดือนมิถุนายน 2551 จำนวนสิ่งที่ CNNIC เรียกว่า ‘ชาวเน็ต’ ในจีนมีมากถึง 253 ล้านคนเพิ่มขึ้น 91 ล้านเมื่อเทียบปีต่อปี

ศูนย์ให้คำจำกัดความว่า ‘ชาวเน็ต’ คือชาวจีนอายุ 6 ปีขึ้นไปที่ใช้อินเทอร์เน็ตในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมา CNNIC กล่าวว่าจำนวน ‘ชาวเน็ต’ ในสหรัฐอเมริกาอยู่ที่ 218 ล้านคนภายในสิ้นปี 2550 เมื่อถึงสิ้นเดือนมิถุนายน 2551 อัตราการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตในจีนสูงถึง 19.1%

หากเปรียบเทียบเปอร์เซ็นต์ของครัวเรือนชาวจีนที่สามารถเข้าถึงคอมพิวเตอร์ที่บ้านแบบออนไลน์กับเปอร์เซ็นต์ของครัวเรือนในสหรัฐอเมริกาที่มีพีซีแล้วสหรัฐฯจะมีคะแนนสูงกว่ามาก จากข้อมูลของ Nielsen Online ซึ่งเป็น บริษัท วิจัยด้านสื่ออินเทอร์เน็ตและการตลาดระดับโลกในเดือนพฤศจิกายน 2008 จำนวนผู้ใช้ทั้งหมดสำหรับสื่อดิจิทัลในครัวเรือนในสหรัฐอเมริกาอยู่ที่ 222.2 ล้านคนโดย 155.6 ล้านคนเป็นผู้ใช้งานโดยใช้เวลาเฉลี่ยต่อเดือน 37 ชั่วโมง 33 นาทีออนไลน์ จากข้อมูลของสำนักสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐอเมริกาในปี 2549 (การสำรวจล่าสุดที่มีอยู่) มีหน่วยที่อยู่อาศัย 126.3 ล้านยูนิตในสหรัฐอเมริกาซึ่งหมายความว่าอัตราการเข้าถึงสื่อดิจิทัลในครัวเรือนอยู่ที่ 176.3%

สหรัฐอเมริกายังทำคะแนนได้ดีกว่าสำหรับการเจาะบัตรเครดิตและบัตรเดบิตซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญในรูปแบบธุรกิจทั่วโลกส่วนใหญ่สำหรับเกมออนไลน์

หากใครมองว่าการเจาะกลุ่มโทรศัพท์มือถือที่เปิดใช้งานอินเทอร์เน็ตเบราว์เซอร์เป็นสัดส่วนของผู้ใช้ดิจิทัลทั้งหมดแสดงว่าจีนมีความแข็งแกร่งมาก CNNIC ระบุว่า ณ เดือนมิถุนายน 2551 จำนวน ‘ชาวเน็ต’ ที่ท่องอินเทอร์เน็ตด้วยโทรศัพท์มือถือมีมากถึง 73.05 ล้านคน รายงานระบุว่า “ชาวเน็ต” จำนวน 253 ล้านคนของจีนจำนวน 28.9% เข้าถึงอินเทอร์เน็ตด้วยโทรศัพท์มือถือในช่วง 6 เดือนจนถึงเดือนมิถุนายน 2551

ข่าวดีอีกอย่างหนึ่งจากมุมมองของนักการตลาดเกมอ่อนก็คือผู้ใช้อินเทอร์เน็ตชาวจีนเหล่านี้มีจำนวนมาก รายงานของ CNNIC ระบุว่า 68.6% ของ ‘ชาวเน็ต’ อายุต่ำกว่า 30 ปีและ 30.3% ของผู้ใช้ทั้งหมดมีอายุเพียง 18-24 ปีตามการสำรวจ

รายได้ทั่วโลกของอุตสาหกรรมเกมออนไลน์เติบโตอย่างรวดเร็วตามที่ Victor Tong ประธานและซีอีโอของ PacificNet ซึ่งเป็น บริษัท จดทะเบียนในมาเก๊าเซินเจิ้นและฮ่องกงให้บริการฮาร์ดแวร์เกมและซอฟต์แวร์ที่หลากหลายรวมถึงอีคอมเมิร์ซอินเทอร์เน็ตและ เกมมือถือสำหรับตลาดจีน

“ จากการคาดการณ์ของ Juniper Research รายได้ของบริการเกมบนมือถือทั่วโลกจะเพิ่มขึ้นเป็น 10.5 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 2552 จาก 3 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 2549” วิกเตอร์ตงกล่าว

“ ขนาดของผู้ใช้จะยังคงเติบโตอย่างรวดเร็วในประเทศกำลังพัฒนา ในอีกหกปีข้างหน้ารายได้สะสมจะสูงถึงเกือบ 57,000 ล้านเหรียญสหรัฐทั่วโลกโดยมีภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกซึ่งคิดเป็นส่วนแบ่งจำนวนมาก” เขากล่าวเสริม

คุณตงกล่าวว่าในช่วงปี 2549-2554 คาดว่ารายได้สะสมของภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกจะคิดเป็น 38% ของส่วนแบ่งตลาดรายได้จากเกมมือถือทั่วโลก

“ เรารู้สึกตื่นเต้นกับการที่เกมบนมือถือขยายตัวอย่างรวดเร็วและมีศักยภาพทางการตลาดมากมาย แม้ว่าเศรษฐกิจทั่วโลกจะชะลอตัว แต่เราก็เห็นโอกาสในการเติบโตที่น่าประทับใจในจีนมาเก๊าและเอเชียและความต้องการผลิตภัณฑ์ของเราในเกมมือถือลอตเตอรีและอีคอมเมิร์ซอย่างต่อเนื่อง เขาเพิ่ม.

ข่าวดังกล่าวเกิดขึ้นระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์เพื่อหารือเกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาสที่สี่ของ LVS ในปี 2551

แผนการที่ห้าและหกถูกระงับโดย LVS ในเดือนพฤศจิกายน 2551 เพื่อตอบสนองต่อความท้าทายด้านเงินทุนของโครงการที่เชื่อมโยงกับวิกฤตสินเชื่อระหว่างประเทศ

ความเป็นไปได้ในการยกเลิกสัญญาที่มีอยู่ไม่ได้หมายความว่า LVS ยอมแพ้ในการพัฒนาที่ดินโคไททั้งสองผืน มันเกี่ยวข้องกับปัญหาทางเทคนิคมากกว่า นี่คือจะคุ้มค่ากว่าหรือไม่สำหรับ LVS ในการแสวงหาการขยายสัญญาที่มีอยู่และหลีกเลี่ยงการชำระเงินที่ถูกยกเลิกหรือว่าจะเป็นการดีกว่าที่จะยกเลิกข้อตกลงที่มีอยู่จ่ายค่าปรับตามสัญญาที่เกี่ยวข้องและเจรจาต่อรองสัญญาใหม่ซึ่งอาจจะต่ำ ราคาในภายหลัง

การยกเลิกสัญญาใด ๆ ในขั้นตอนนี้มีแนวโน้มที่จะบ่งบอกถึงการระงับโครงการอย่างน้อยหนึ่งปีและอาจมากกว่านั้น รายงานการวิจัยที่เผยแพร่ก่อนวันคริสต์มาสโดยธนาคารเพื่อการลงทุน Goldman Sachs ระบุว่านโยบาย LVS ในแผนการที่ห้าและหกมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อตลาดเกมทั่วไปในมาเก๊าและเศรษฐกิจโดยรวม การกลับมาสร้าง LVS ในปี 2010 อาจสร้างแรงกดดันให้กับโครงการ Melco Crown Entertainment และ Galaxy ของ Galaxy ได้แนะนำผู้เขียนรายงาน สมมติฐานที่อยู่เบื้องหลังคำแถลงดังกล่าวดูเหมือนว่า LVS จะดำเนินโครงการที่ล่าช้าอย่างรวดเร็วและย้ายอย่างรวดเร็วเพื่อเปิดโรงแรมเชอราตันและอสังหาริมทรัพย์ในแชงกรีล่าที่มีความสามารถในการเล่นเกมตามแผน

กำลังเปิด
MPEL คาดว่าจะเปิดรีสอร์ทแบบบูรณาการ City of Dreams ถัดจากโครงการ Cotai ของ LVS ในช่วงครึ่งหลังของปีนี้ Francis Lui รองประธานของ Galaxy Entertainment Group กล่าวกับ Inside Asian Gaming ว่า บริษัท ของเขามีแนวโน้มที่จะรอจนถึงสิ้นปี 2552 ก่อนที่จะประกาศวันเปิดรีสอร์ท Cotai อย่างไรก็ตามเขาเน้นว่านี่ไม่ได้หมายความว่าวันที่เปิดทำการจะลดลงไปกว่าปี 2010 แต่อย่างใดเขาชี้ให้เห็นว่างานภายนอกกำลังดำเนินการอยู่ แต่ความพอดีภายในนั้นล่าช้าออกไป ความคาดหวังก็คือสภาพตลาดจะทำให้ บริษัท สามารถเจรจาสัญญาเกี่ยวกับอุปกรณ์ภายในได้อีกครั้งตามเงื่อนไขที่ดีกว่านายลุยกล่าว

LVS ในส่วนนี้เคยบอกกับนักวิเคราะห์ว่าค่าใช้จ่ายในการระงับแผนการที่ห้าและหกมีแนวโน้มที่จะกระจายอยู่ที่ 880 ล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงการซื้อขายตั้งแต่ไตรมาสที่ 4 ปี 2551 ถึงไตรมาสที่ 2 ปี 2553

แต่เคนเน็ ธ เคย์รองประธานอาวุโสและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ LVS กล่าวกับการเรียกผลประกอบการของ LVS Q4 ’08 ว่าตัวเลข 880 ล้านดอลลาร์เป็น “สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด”

“ วิธีการทำสัญญาของเราที่นี่เรามีเวลาหกเดือนในการระงับเพื่อดูว่าตลาดการเงินมีการเปลี่ยนแปลงหรือไม่ ฯลฯ ” คุณเคย์อธิบาย

“ เห็นได้ชัดว่าเราใช้เวลาประมาณสามเดือนในการระงับนั้นและมีความเป็นไปได้ที่พวกเขา [LVS ในเอเชีย] จะเลิกจ้างหรือเจรจาระยะเวลาระงับเพิ่มเติมกับผู้รับเหมา แต่เงิน 880 ล้านดอลลาร์เป็นสถานการณ์ที่เลวร้าย

“ เรากำลังก้าวไปสู่จุดนั้นอย่างน้อยที่สุดซึ่งเราต้องพิจารณาการยุติหรือการระงับเพิ่มเติม 880 ล้านดอลลาร์ที่เราพูดถึงเป็นกรณีที่เลวร้ายที่สุด เราคิดว่าเราจะทำได้ดีกว่านั้นพอสมควร จำนวนเงินที่ใช้ไปจนถึงปัจจุบันน่าจะเป็นจำนวนเงิน 350 ล้านดอลลาร์”

ทางข้างหน้า
วิลเลียมไวด์เนอร์ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ บริษัท ยอมรับว่าสภาวะการค้าที่ท้าทายที่ LVS กำลังเผชิญอยู่ แต่ได้วางกลยุทธ์ของ บริษัท ในการพัฒนาธุรกิจในเอเชีย

“ แผนของเรามีองค์ประกอบพื้นฐาน 3 ประการโดยวัตถุประสงค์ของเราคือเพื่อเพิ่มกระแสเงินสดจากคุณสมบัติการดำเนินงานปัจจุบันของเราในลาสเวกัสและมาเก๊าเป็นอันดับแรก” นายไวด์เนอร์กล่าว

“ ประการที่สอง [คือ] เพื่อส่งมอบการพัฒนาอย่างต่อเนื่องทั้งสองของเราคือ Marina Bay Sands ในสิงคโปร์และ Sands Bethlehem ใน Bethlehem รัฐเพนซิลเวเนียตรงเวลาและงบประมาณ และประการที่สาม [เป็นการ] เพื่อสร้างสภาพคล่องในการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก” นายไวด์เนอร์กล่าวต่อ

“ เรามีความคืบหน้าในแต่ละองค์ประกอบของแผนตั้งแต่เริ่มนำมาใช้ เรามุ่งเน้นไปที่การดำเนินการดังกล่าวแม้ว่าจะมีสภาพเศรษฐกิจที่ท้าทายซึ่งเราทุกคนดำเนินการอยู่ก็ตาม”

การประหยัดการดำเนินงาน
นายไวด์เนอร์กล่าวว่าจนถึงขณะนี้มีการระบุว่าประหยัดค่าใช้จ่ายได้ 250 ล้านดอลลาร์ในการดำเนินงานทั่วโลกโดยครึ่งหนึ่งเป็นเงิน 125 ล้านดอลลาร์จากการดำเนินงานในมาเก๊า

ในประเด็นการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักนาย Weidner ย้ำกับนักวิเคราะห์ว่า 75% ของเงินสดทั้งหมดที่ได้จากการสร้างรายได้จากทรัพย์สินของ บริษัท ในมาเก๊าจะถูกนำกลับไปใช้ในการดำเนินงานมาเก๊า

“ ถ้าเราขายสินทรัพย์ในมาเก๊าขึ้นอยู่กับประเภทของสินทรัพย์ 75% ของ [เงิน] เหล่านั้นจะไปชำระหนี้มาเก๊า” เขาอธิบาย

ส่วนที่เหลืออีก 25% จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งของงบดุลทั่วไปของ LVS สิ่งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานของมาเก๊าในที่สุดโดยการปรับปรุงเกียร์ของ LVS ทั่วโลกเขาเน้น

การรับรองของนายไวด์เนอร์เป็นไปตามรายงานของสื่อท้องถิ่นว่ากลุ่มที่เรียกตัวเองว่า ‘The Concerned Residents Group’ ได้ยื่นคำร้องต่อ Edmund Ho ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของมาเก๊าให้ทบทวนข้อตกลงของรัฐบาลกับ LVS นี่เป็นเพราะสิ่งที่กลุ่มกล่าวว่าเป็นการตัดสินใจที่เลือกปฏิบัติในการระงับงานใน Cotai ในขณะที่เร่งดำเนินการให้รีสอร์ต Marina Bay Sands ในสิงคโปร์เสร็จสมบูรณ์ นายไวด์เนอร์ปฏิเสธข้อเรียกร้องอย่างรุนแรงในเวลานั้นและยังคงดำเนินการต่อไป

“ รายได้ทั้งหมดของเราในมาเก๊าอยู่ในมาเก๊าและได้รับการจับคู่ห้าครั้งจากการลงทุนเพิ่มเติมในมาเก๊า” นายไวด์เนอร์กล่าวในเวลานั้น

การจัดการอย่างระมัดระวัง
อย่างไรก็ตามข้อเท็จจริงที่ว่าการดำเนินการของมาเก๊าคิดเป็น 82.1% ของรายได้จากการเล่นเกมทั่วโลกของ LVS ในไตรมาสที่ 4/61 (เทียบกับ 85.7% ในไตรมาสที่ 4 ปี 2550) ทำให้การระงับงานใน Cotai เป็นปัญหาที่ละเอียดอ่อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีนี้เนื่องจากนาย Weidner ได้บันทึกไว้เมื่อเร็ว ๆ นี้ในการประชุมนักลงทุนในสหรัฐอเมริกาชี้ให้เห็นว่าอัตราภาษีการเล่นเกมของสิงคโปร์ที่ลดลง (15% สำหรับเกมในตลาดมวลชนและ 5% สำหรับการเล่นแบบพรีเมียม) หมายถึงกำไรสุทธิของ บริษัท ต่อดอลลาร์ จะสูงกว่าในสิงคโปร์ ในมาเก๊ามีอัตราการเล่นเกมรวมทั้งเงินสวัสดิการสังคมและสวัสดิการโดยรวม 35% ทำให้ภาระภาษีใกล้เคียงกับ 40% มีความเป็นไปได้น้อยที่จะได้รับการทบทวนก่อนที่วาระการดำรงตำแหน่งของ Edmund Ho จะสิ้นสุดในเดือนธันวาคม 2552 และมีการแต่งตั้งประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ที่ยังไม่มีชื่อ

เกี่ยวกับข้อมูลเฉพาะของการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักในมาเก๊า Stephen Weaver ประธานเอเชียของ LVS กล่าวว่า บริษัท ได้พูดคุยกับ “ผู้สนใจ” จากเกาหลีและญี่ปุ่นเกี่ยวกับการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นไปได้ในโฟร์ซีซั่นส์ ซับซ้อน

“ เราทราบดีว่าความสำเร็จของความพยายาม [การสร้างรายได้] เหล่านี้เป็นตัวขับเคลื่อนที่สำคัญของสภาพคล่องและจะช่วยให้เราดำเนินกลยุทธ์ลดการใช้ประโยชน์ได้” Mr Weaver อธิบาย

“ ด้วยเหตุนี้เราจะทำการตลาดร่วมกันในโครงสร้างความร่วมมือซึ่งจะช่วยให้ผู้ถือหุ้นสามารถใช้ห้องชุดในโรงแรมอพาร์ตเมนต์ The Four Seasons ในมาเก๊าได้โดยเฉพาะ” เขากล่าวเสริม

“ แม้ว่าจะเป็นที่ชัดเจนว่าราคาอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยในภูมิภาคได้รับผลกระทบเชิงลบจากความอ่อนแอของเศรษฐกิจโลก แต่การพูดคุยกับผู้สนใจโดยเฉพาะนักลงทุนที่เรากำหนดเป้าหมายจากญี่ปุ่นและเกาหลียังคงดำเนินต่อไป สิ่งที่เรานำเสนอนั้นไม่เหมือนใครอย่างชัดเจนนั่นคือโอกาสที่ดีอย่างหนึ่งในการเป็นเจ้าของหุ้นในหน่วยงานที่จะทำให้ผู้ถือหุ้นมีสิทธิ แต่เพียงผู้เดียวในการใช้ห้องชุดโรงแรม Four Seasons บน Cotai Strip ขณะนี้เรากำลังเริ่มกระบวนการแปลงนิพจน์ที่น่าสนใจเป็นข้อตกลงการซื้อหุ้นขั้นสุดท้ายซึ่งจะต้องใช้ 10% ของราคาหุ้นของเงินฝากที่ไม่สามารถคืนเงินได้” นายวีเวอร์กล่าว

อารมณ์นิยม
แม้ว่าจะมีข่าวดีเกี่ยวกับศักยภาพในการสร้างรายได้ตามคำบอกเล่าของ Mr Weaver แต่ในปัจจุบันการพูดคุยเกี่ยวกับแนวโน้มทางการตลาดของมาเก๊าโดยทั่วไปและ Las Vegas Sands Corp เป็นเรื่องที่ค่อนข้างทันสมัย

ไม่แปลกใจเลยที่การรายงานข่าวของหนังสือพิมพ์ LVS ‘Q4 ’08 มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ผลขาดทุนสุทธิที่ปรับปรุงแล้ว 17.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับไตรมาสที่สี่ที่ยังคงมีอยู่แม้จะมีรายได้มหาศาลถึง 1.09 พันล้านดอลลาร์สหรัฐก็ตามซึ่งมีการเติบโต 4.3% ของรายได้รวมเมื่อเทียบเท่า ในปี 2550 ในไตรมาสที่ 4 ปี 2550 บริษัท มีส่วนเกินดุลสุทธิที่ปรับปรุงแล้วจำนวน 71.1 ล้านเหรียญสหรัฐ LVS อธิบายผลขาดทุนในไตรมาสที่ 4/61 ว่าสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้นของดอกเบี้ยจ่ายสุทธิและค่าเสื่อมราคาและต้นทุนการตัดจำหน่าย

สิ่งที่นักลงทุนสนใจมากขึ้นคือสิ่งที่เกิดขึ้นกับอัตรากำไรเนื่องจาก LVS ให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ระยะขอบ
สำหรับการดำเนินงานในลาสเวกัสอัตรากำไรจาก EBITDA (กำไรก่อนหักดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย) ลดลง 13.4% ในไตรมาส 4/61 เมื่อเทียบเป็นรายปี Venetian Macao มีรายได้จากคาสิโนลดลง 9.4% ในไตรมาสที่ 4/61 แต่อัตรากำไรของ EBITDA ตาม GAAP ของสหรัฐอเมริกา (หลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป) มีเสถียรภาพโดยเพิ่มขึ้น 0.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีเนื่องจากปัจจัยชดเชย ได้แก่ รายได้ ‘ค้าปลีกและอื่น ๆ ‘ เพิ่มขึ้น 30.4% Venetian Macao สร้าง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 112.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 61 บริษัท กล่าวว่ามีผู้เยี่ยมชมมากเป็นประวัติการณ์ 6.7 ล้านคน

แบรดสโตนประธานฝ่ายปฏิบัติการและการก่อสร้างระดับโลกกล่าวกับการประชุมทางโทรศัพท์ว่าการเล่นแบบวีไอพีคิดเป็นเพียง 15% ของ EBITDAR ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วสำหรับ Venetian Macao ในไตรมาสที่สี่

“ ด้วยฉากหลังดังกล่าววัตถุประสงค์หลักของเราคือการจัดการธุรกิจอย่างรอบคอบและควบคุมความเสี่ยงด้านเครดิตในขณะที่พัฒนาการเล่นโดยตรงที่ให้ผลกำไรมากขึ้นโดยเฉพาะจากตลาดนอกจีนแผ่นดินใหญ่ ได้แก่ ญี่ปุ่นเกาหลีอินโดนีเซียไต้หวันและสิงคโปร์” นายสโตนกล่าว

“ ในช่วงไตรมาสที่สี่การเล่นวีไอพีของเราที่ Venetian Macao เพิ่มขึ้นเป็น 16.7% ของปริมาณการเล่นทั้งหมดของเราเทียบกับเพียง 6.9% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 และ 14.9% ในไตรมาสที่สามของปี 2551 เราประสบความสำเร็จในการเพิ่มขึ้นนี้ เล่นโดยตรงในขณะที่รักษาแนวทางที่รอบคอบในการนำเครดิตไปสู่ตลาดลูกค้าวีไอพีของเรา” เขากล่าวเสริม

ลง
สำหรับ Sands Macao ตัวชี้วัดรายได้ทั้งหมดลดลงในไตรมาส 4/61 ยกเว้นรายได้จากโรงแรมซึ่งส่งผลให้อัตรากำไร EBITDA โดยรวมลดลง 5.5%

“ แม้ว่าผลลัพธ์ของ Sands Macao จะสะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนถึงสภาพแวดล้อมการแข่งขันสำหรับลูกค้าเกมบนคาบสมุทรมาเก๊า แต่ปริมาณการเล่นเกมของเรายังคงดีอยู่และสะท้อนถึงตำแหน่งทางการตลาดที่เป็นเอกลักษณ์ของ Sands Macao บนคาบสมุทรมาเก๊า” บริษัท กล่าวในแถลงการณ์ที่เตรียมไว้ ในผลประกอบการไตรมาส 4/61

“ การเล่นเกมบนโต๊ะชิปกลิ้งของเราแข็งแกร่งขึ้นเมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้วและในขณะที่ปริมาณการเล่นของเราลดลงเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว เมื่อมองไปข้างหน้าเราคาดว่าจะปรับปรุงผลการดำเนินงานของเราในสถานที่ให้บริการโดยการลดโครงสร้างต้นทุนของแซนด์ลงไปอีก” บริษัท กล่าวเสริม

“ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเรารู้แน่ชัดว่าเราต้องทำอะไรและเรามุ่งเน้นไปที่การทำเช่นนั้น” นายไวด์เนอร์กล่าวปิดท้ายกับนักวิเคราะห์ระหว่างการเรียกผลประกอบการในไตรมาสที่ 4

“ เราไม่ได้ไร้เดียงสาเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมที่เราอยู่เราตระหนักดีว่ามันมีความหมายกับเราอย่างไรและมีความหมายอย่างไรต่อ บริษัท และสิ่งที่เราต้องทำ และพวกเราทุกคนต่างมุ่งความสนใจไปที่สิ่งนั้นไม่ว่าจะเป็นในมาเก๊าหรือที่ลาสเวกัส”

เว็บเล่นน้ำเต้าปูปลา สมัครเว็บสล็อต สนุกกับการบันทึกในปี

เว็บเล่นน้ำเต้าปูปลา ผู้ให้บริการเกมบนโซเชียล KamaGames ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องในปี 2019 เนื่องจากมีการเติบโตเป็นปีที่สี่ติดต่อกัน

ผู้ให้บริการที่มีสำนักงานใหญ่ในดับลินซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีในด้านเนื้อหาโป๊กเกอร์บนมือถือบนโซเชียลกล่าวว่ารายได้เพิ่มขึ้น 18.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 90.4 ล้านดอลลาร์ (70.0 ล้านปอนด์ / 81.9 ล้านดอลลาร์) ในปีนี้จนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2019

KamaGames มีการเติบโตแบบปีต่อปีในแต่ละเดือนในปี 2019 และกล่าวว่ามันทำลายสถิติรายได้ทั้งในเดือนธันวาคม 2019 และช่วงหลังการรายงานในเดือนมกราคม 2020

การเติบโตของรายได้ได้รับความช่วยเหลือจาก เว็บเล่นน้ำเต้าปูปลา ผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของ Pokerist มือถือที่เป็นเรือธงและผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ยอมรับอื่น ๆ รวมถึงการเปิดตัวเกมใหม่ ๆ เช่นการเพิ่มเติมในพอร์ตโฟลิโอสล็อต

เช่นเดียวกับการแนะนำโปรแกรมการอ้างอิงบริการสมัครสมาชิกคู่มือคาสิโนใหม่ทั้งหมดและการพนันกีฬาโซเชียล KamaGames ยังได้รับประโยชน์จากแรงผลักดันทางการตลาดที่เน้นไปที่การมีส่วนร่วมทางสังคมและการเปิดตัวเชิงกลยุทธ์ของคุณลักษณะเชิงโต้ตอบใหม่ ๆ เช่นตัวเลือกการแชทที่รีเฟรช และอวตารส่วนบุคคล

เสริมว่าแคมเปญการสร้างฐานผู้ใช้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จส่งผลให้ได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนสูง

“ เราภูมิใจอย่างมากกับการเติบโตอย่างต่อเนื่องของเราในปี 2019 โดยส่วนใหญ่เป็นเพราะในช่วงเวลานี้เราประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายที่เรากำหนดไว้สำหรับตัวเองเมื่อประมาณห้าปีที่แล้ว” Andrey Kuznetsov ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ KamaGames กล่าว

“ เราไม่เพียง แต่มีพอร์ตการลงทุนเกมมือถือที่ครอบคลุมมากที่สุดเกมหนึ่งในประเภทของเรา แต่เรายังภูมิใจที่จะบอกว่าเราได้สร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้ผู้เล่นสามารถเล่นเกมต่างๆของเราได้อย่างราบรื่นลองสิ่งใหม่ ๆ และกลับไปที่เกมโปรดของพวกเขา ชื่อเรื่องได้อย่างง่ายดาย สิ่งนี้ทำให้เราสามารถขยายการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ของเราไปพร้อมกับเพิ่มการสร้างรายได้และการรักษาผู้เล่น”

เมื่อมองไปข้างหน้า KamaGames ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2010 และมีพนักงานมากกว่า 250 คนในดับลินลอนดอนและเกาะแมนกล่าวว่ามันอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการใช้โมเดลแมชชีนเลิร์นนิงเพื่อปรับปรุงการปรับเปลี่ยนในแบบของผู้เล่น นอกจากนี้ยังเสริมว่ากำลังมองหาการสร้างสถานะคาสิโนในสหรัฐอเมริกาผ่านการเปิดตัวความร่วมมือกับแบรนด์อเมริกันที่เป็นสัญลักษณ์

Kuznetsov กล่าวว่า“ ในขณะที่เราก้าวเข้าสู่ปี 2020 เป้าหมายหลักของ KamaGames คือการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จสูงสุดของเราโดยการปรับปรุงการนำเสนอให้ดียิ่งขึ้นไปอีก ซึ่งรวมถึงชื่อโป๊กเกอร์หลักของเรา Pokerist ซึ่งยังคงให้ความสำคัญสูงสุดในแง่ของนวัตกรรม

“ ตลอดปี 2020 เราตั้งใจที่จะเพิ่มชื่อและคุณสมบัติใหม่ ๆ ที่ออกแบบอย่างประณีตให้กับแอปหลักของเราซึ่งเรามั่นใจว่าจะเพิ่มความนิยมในวงกว้างให้ดียิ่งขึ้นไปอีก”

สำนักงานตรวจสอบแห่งชาติ (NAO) ซึ่งเป็นหน่วยงานรัฐสภาของสหราชอาณาจักรที่รับผิดชอบในการตรวจสอบหน่วยงานรัฐบาลหน่วยงานและหน่วยงานสาธารณะได้สรุปว่าคณะกรรมการการพนัน“ ไม่น่าจะมีประสิทธิภาพเต็มที่ในการจัดการกับความเสี่ยงและอันตรายต่อผู้บริโภค”

รายงานที่ได้รับคำสั่งจากสภาฯ ชี้ให้เห็นข้อบกพร่องหลายประการในความสามารถของหน่วยงานกำกับดูแลในการปกป้องผู้บริโภคบังคับใช้เงื่อนไขใบอนุญาตและแม้แต่วัดผลงานด้านกฎระเบียบอย่างมีประสิทธิภาพ

สิ่งนี้เริ่มต้นจากเป้าหมายหลักของหน่วยงานกำกับดูแลในการปกป้องผู้บริโภค ปัญหาอัตราการพนันในบริเตนใหญ่ยังคงที่ตั้งแต่ปี 2555 โดยมีนักพนันที่มีปัญหาประมาณ 395,000 คนและผู้ใหญ่อีก 1.8 ล้านคนที่ถือว่าเสี่ยงต่อการได้รับอันตรายจากการพนัน

ในขณะที่คณะกรรมาธิการได้ระบุเป้าหมายอย่างต่อเนื่องในการลดตัวเลขเหล่านี้ NAO กล่าวว่ายังไม่ได้อธิบายว่าการลดประเภทใดและในช่วงระยะเวลาใดจะมีความก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายนี้อย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ยังล้มเหลวในการอธิบายรายละเอียดว่าจะพิจารณาว่าผู้บริโภครายใดมีความเสี่ยงและเมื่อใด

“ หน่วยงานกำกับดูแลต้องการวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้เพื่อให้ทีมของพวกเขาและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกที่พวกเขาทำงานด้วยมีความเข้าใจร่วมกันในสิ่งที่พวกเขามุ่งหวังที่จะบรรลุและสามารถตัดสินความก้าวหน้าได้” NAO อธิบาย

“ คณะกรรมาธิการได้แปลวัตถุประสงค์ตามกฎหมายและจุดมุ่งหมายโดยรวมเพื่อให้การพนันปลอดภัยขึ้นเป็นลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์กิจกรรมแผนธุรกิจและผลลัพธ์ระดับสูงที่ต้องการบรรลุ อย่างไรก็ตามยังไม่ได้พัฒนาผลลัพธ์ระดับสูงเหล่านี้ให้เป็นเกณฑ์ความสำเร็จโดยละเอียดและสามารถวัดผลได้ซึ่งจะใช้ตัดสินความก้าวหน้า”

อาจเป็นเพราะส่วนหนึ่งของช่องว่างในข้อมูลและข่าวกรองที่คณะกรรมการใช้เพื่อระบุปัญหาที่ผู้บริโภคประสบกับบริการการพนันหรือผู้ดำเนินการซึ่งเป็นอีกประเด็นหนึ่งที่ NAO เน้น

สิ่งนี้เห็นได้ชัดโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการพนันบนบกซึ่งอาศัยการตรวจสอบของผู้ออกใบอนุญาตในพื้นที่เพื่อวิเคราะห์สถานที่เล่นการพนัน อย่างไรก็ตามเจ้าหน้าที่ 119 หน่วยงานไม่ได้ดำเนินการตรวจสอบใด ๆ ในปีนี้จนถึงวันที่ 31 มีนาคม 2019 โดยราว 60 คนไม่สามารถดำเนินการดังกล่าวในช่วงสามปีที่ผ่านมา

นอกจากนี้คณะกรรมาธิการยังล้มเหลวในการใช้ข้อมูลของตัวเองอย่างเต็มที่เพื่อระบุปัญหาของผู้บริโภคการตรวจสอบกล่าว ได้รับการติดต่อจากผู้บริโภคประมาณ 33,000 ครั้งในปีที่ผ่านมาแม้ว่าจะไม่ได้ใช้ข้อมูลนี้เป็นส่วนหนึ่งของการวิจัยก็ตาม

ในท้ายที่สุด NAO สรุปได้ว่าคณะกรรมาธิการไม่ได้มีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับผลกระทบของงานหรือแม้ว่าจะบรรลุวัตถุประสงค์โดยรวมในการปกป้องลูกค้าหรือไม่

ความสามารถในการควบคุมอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงก็ถูกเรียกให้เป็นคำถามเช่นกัน เนื่องจากไม่สามารถเปลี่ยนรูปแบบการระดมทุนได้จึงไม่สามารถลงทุนในทักษะใหม่ ๆ เพื่อจัดการกับความเสี่ยงที่เกิดขึ้นได้แม้จะเน้นช่องว่างของทักษะในด้านต่างๆเช่นเทคโนโลยีที่น่าติดตามและสกุลเงินดิจิทัล

เป็นผลให้ความสามารถของหน่วยงานกำกับดูแลในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมถูกขัดขวางโดยการขาดความเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวส่งผลต่อผู้บริโภคอย่างไร สิ่งนี้ส่งผลให้เกิดความชะงักงันในการกำกับดูแลโดยที่คณะกรรมาธิการ (แม้จะมีอำนาจในการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบ) ไม่มีความเข้าใจที่จะทำการเปลี่ยนแปลงที่ถูกต้องส่งผลให้กระบวนการทางกฎหมายต้องหยุดชะงัก

NAO ได้เน้นถึงตัวอย่างของเทอร์มินัลการเดิมพันแบบอัตราต่อรองคงที่ (FOBT) ในขณะที่คณะกรรมาธิการไม่สามารถเปลี่ยนแปลงขีด จำกัด สเตคได้ แต่ก็มีอำนาจในการควบคุมผู้ปฏิบัติงานใหม่และแนะนำรัฐบาลว่าจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลง

อันที่จริงเราแนะนำให้รัฐบาลทราบก่อนว่าอุตสาหกรรมจำเป็นต้องปรับปรุงมาตรการลดความโปร่งใสและอันตรายรอบ FOBT ในปี 2013 อย่างไรก็ตามเนื่องจากขาดหลักฐานหน่วยงานกำกับดูแลจึงรู้สึกว่าไม่สามารถให้คำแนะนำที่เป็นรูปธรรมในการลดขีด จำกัด การเดิมพันได้จนถึงปี 2018

แม้กระทั่งการบังคับใช้หลังจากหนึ่งปีที่ได้เห็นการบังคับใช้กับผู้ได้รับอนุญาตเก้ารายและมีการสอบถามเกี่ยวกับการชำระหนี้ที่เรียกเก็บ 19.6 ล้านปอนด์ ไม่ชัดเจนว่าสิ่งนี้มีประสิทธิภาพเพียงใดในการยับยั้ง NAO กล่าว

หน่วยงานกำกับดูแลเองยอมรับว่าเงื่อนไขการออกใบอนุญาตและหลักปฏิบัติ (LCCP) อาจไม่มีประสิทธิภาพในการทำให้การพนันปลอดภัยขึ้นตั้งแต่ปี 2558 NAO กล่าวว่าแม้คณะกรรมาธิการจะพูดถึงการสนับสนุนให้อุตสาหกรรมยกระดับมาตรฐาน แต่ก็ไม่ได้เสนอประเภทใด ๆ ของสิ่งจูงใจทางการเงินหรือชื่อเสียง – หรือกลยุทธ์อื่น ๆ – สำหรับการทำเช่นนั้น

มีหลักฐานเพียงเล็กน้อยว่าสามารถช่วยผู้บริโภคที่ต้องการแก้ไขในกรณีที่ผู้ประกอบการไม่ปฏิบัติตามหลักปฏิบัติด้านความรับผิดชอบต่อสังคมโดยคณะกรรมาธิการพยายามสั่งให้บุคคลดังกล่าวสนับสนุนหรือหน่วยงานระงับข้อพิพาทอย่างต่อเนื่อง

ดังนั้นจึงสรุปได้ว่าหน่วยงานกำกับดูแล“ ไม่มีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับผลกระทบของการทำงานหรือการบรรลุวัตถุประสงค์โดยรวมเพื่อคุ้มครองผู้บริโภคหรือไม่”

ในอนาคตคณะกรรมาธิการควรกำหนดเป้าหมายการคุ้มครองผู้บริโภคให้ดีขึ้นเป็นวัตถุประสงค์ที่สามารถติดตามและวัดผลได้ ขอแนะนำให้ปรับปรุงความสามารถในการวิเคราะห์เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อมูลอัจฉริยะที่มีอยู่ให้ดีขึ้นและพัฒนากลยุทธ์ที่ดีขึ้นสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่น่าสนใจในการยกระดับมาตรฐาน

NAO ตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งนี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับหน่วยงานกำกับดูแล แต่เพียงผู้เดียวและจำเป็นต้องมีข้อมูลดังกล่าวจากกรมวัฒนธรรมสื่อและกีฬา ด้วย DCMS กล่าวว่าคณะกรรมาธิการควรพยายามพัฒนาความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันโดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาทางสังคมและเทคโนโลยีที่มีผลต่อพฤติกรรมการพนัน

ควรมีการตรวจสอบรูปแบบค่าธรรมเนียมใบอนุญาตด้วย สิ่งนี้จะช่วยให้สามารถตอบสนองต่อพื้นที่ใหม่ ๆ ที่อาจเป็นอันตรายต่อผู้บริโภคและเพิ่มขีดความสามารถและขีดความสามารถในการแก้ไข

กลุ่มรัฐสภาทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน (APPG) กล่าวว่ารายงานของสำนักงานตรวจสอบแห่งชาติ (NAO) ในวันนี้เกี่ยวกับคณะกรรมการการพนันยืนยันว่าหน่วยงานกำกับดูแลไม่สามารถปฏิบัติตามความรับผิดชอบได้

รายงานซึ่งเผยแพร่ในวันนี้ (28 กุมภาพันธ์) ได้เน้นถึงข้อบกพร่องที่ร้ายแรงในกลยุทธ์การคุ้มครองผู้บริโภคของคณะกรรมาธิการกล่าวคือขาดความสำคัญและความก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายนั้นยากที่จะวัดได้

NAO ยังกล่าวอีกว่าหน่วยงานกำกับดูแลขาดข้อมูลในการตัดสินใจด้านนโยบายที่มีประสิทธิภาพและในที่สุดก็ช้าเกินไปที่จะตอบสนองต่อวิวัฒนาการของอุตสาหกรรมการพนัน

“นี่คือการแทรกแซงที่สำคัญโดยผู้สอบบัญชีของตัวเองของรัฐบาลและองค์กรที่ถือราชการไปยังบัญชี” ผู้ APPG ซึ่งได้กล่าวว่าเป็นที่ถกเถียงกันนานควบคุมไม่เหมาะสำหรับวัตถุประสงค์

“ บุคคลในคณะกรรมการการพนันควรต้องรับผิดชอบต่อความล้มเหลวนี้และ [หน่วยงานกำกับดูแล] จะต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วนเพื่อยกระดับมาตรฐานทั่วทั้งอุตสาหกรรมโดยเฉพาะทางออนไลน์”

กลุ่มที่กำลัง ผลักดันให้มีการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบของอังกฤษในการขายส่งเพื่อให้แน่ใจว่าผู้บริโภคได้รับการปกป้องอย่างเหมาะสมจากอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันแย้งว่ารายงานของ NAO ได้เน้นย้ำถึงความเร่งด่วนของการยกเครื่องดังกล่าว

ข้อสรุปของรายงาน NAO ที่ว่าคณะกรรมาธิการ“ ไม่น่าจะมีประสิทธิภาพเต็มที่ในการควบคุมอุตสาหกรรมที่ท้าทายและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วภายในระบบปัจจุบัน” เป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ APPG กล่าว

“ เราไม่สามารถรอหลายปีสำหรับการออกกฎหมายการพนันใหม่ รัฐบาลต้องออกกฎหมายทันทีเพื่อให้แน่ใจว่าตลาดการพนันที่เติบโตอย่างต่อเนื่องมีการควบคุมอย่างเหมาะสมผู้บริโภคได้รับการคุ้มครองและมีการจัดตั้งผู้ตรวจการแผ่นดิน

“ ความล้มเหลวในการทำเช่นนี้ถือเป็นการสละความรับผิดชอบของรัฐบาล”

อย่างไรก็ตามคณะกรรมการการพนันยินดีกับรายงานของ สมัครเว็บสล็อต NAO เอกสารอ้างว่าเอกสารดังกล่าวยอมรับการทำงานของหน่วยงานกำกับดูแลในการทำให้การพนันปลอดภัยยิ่งขึ้นและเน้นย้ำถึงความท้าทายที่สำคัญที่ต้องเผชิญในการดำเนินการดังกล่าวรวมถึงข้อ จำกัด ของการจัดการเงินทุนในปัจจุบัน

เพื่อแก้ไขปัญหานี้คณะกรรมาธิการกล่าวว่ากำลังพัฒนาข้อเสนอเพื่อหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการระดมทุนกับกรมวัฒนธรรมสื่อและกีฬาซึ่งมีการกำกับดูแลนโยบายการพนัน GB

“ เรามีความคืบหน้าในการทำให้การพนันปลอดภัยขึ้น แต่จำเป็นต้องทำมากกว่านี้” โฆษกของคณะกรรมาธิการกล่าวกับ iGamingBusiness.com “ นอกเหนือจากโปรแกรมการบังคับใช้ที่เข้มงวดขึ้นและกิจกรรมการปฏิบัติตามกฎระเบียบแล้วในช่วงสองปีที่ผ่านมาเราได้เพิ่มความเข้มแข็งในการป้องกันซึ่งรวมถึงอายุและการยืนยันตัวตนทางออนไลน์การโต้ตอบกับลูกค้าและล่าสุดเราได้ห้ามการพนันบนบัตรเครดิต

“ เราต้องเห็นจำนวนคนที่ประสบอันตรายลดลงและเรากำลังผลักดันให้อุตสาหกรรมมุ่งเน้นไปที่แนวทางปฏิบัติของวีไอพีที่ไม่ดีเทคโนโลยีการโฆษณาและการออกแบบเกม”

Scout Gaming ผู้ให้บริการโซลูชั่นกีฬาแฟนตาซีกล่าวว่ากลยุทธ์ระยะยาวของมันกำลังจะจ่ายออกไปเนื่องจากรายได้และการลงชื่อสมัครใช้ของลูกค้าใหม่เพิ่มขึ้นในปี 2019 แม้ว่าการขาดทุนในปีนี้จะเพิ่มขึ้น

ซัพพลายเออร์กีฬาแฟนตาซีรายวัน B2B ที่หันหน้าไปทางสแกนดิเนเวียมีรายได้เกือบสองเท่าในช่วง 12 เดือนถึง 31 ธันวาคม 2563 ในขณะที่ยังสามารถลดการสูญเสียในแง่ของรายได้ที่ปรับแล้ว

รายได้ตลอดทั้งปีเพิ่มขึ้นเป็น SEK25.7 ล้านปอนด์ (2.1 ล้านปอนด์ / 2.4 ล้านยูโร / 2.7 ล้านดอลลาร์) ซึ่งเพิ่มขึ้น 76.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีโดยรายได้ส่วนใหญ่มาจากบริการที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกมที่ Scout Gaming มอบให้กับลูกค้า สิ่งนี้ตามผลงานไตรมาสที่สี่ของ SEK10.0 ล้านเพิ่มขึ้น 117.4% ในปีที่แล้ว

Scout กล่าวว่าได้รับประโยชน์จากการลงทะเบียนลูกค้าใหม่ซึ่งเป็นสิ่งที่ยังคงดำเนินต่อไปในปี 2020 ด้วย Norsk Tipping และ Bet Entertainment ลูกค้าใหม่ล่าสุด

ค่าใช้จ่ายรวมทั้งปีอยู่ที่ 78.5 ล้าน SEK ซึ่งเพิ่มขึ้น สมัครเว็บสล็อต 31.5% ในปีก่อนหน้า Scout กล่าวว่าค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ประกอบด้วยค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรการตลาดและการขายซึ่งไม่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นในอนาคต

คุณหว่องเป็นเพื่อนของสมาคมผู้สอบบัญชีรับอนุญาตซึ่งเป็นสมาชิกของสถาบันนักบัญชีชาร์เตอร์ดในอังกฤษและเวลส์และเป็นสมาชิกของ HongKong Institute of Certified Public Accountants Amax กล่าวว่าเขามีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในด้านการเงินองค์กรการจัดการทางการเงินและการลงทุน ก่อนที่จะร่วมงานกับ บริษัท Mr Wong ทำงานโดย KPMG Peat Marwick ตั้งแต่ปี 2530 ถึง 2533 และดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ บริษัท จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงและผู้อำนวยการโครงการของ บริษัท การลงทุนในประเทศจีน

AMA ดำเนินการพนันวีไอพีที่ Crown Macau ซึ่งปัจจุบันเป็นคาสิโนมาเก๊าแห่งเดียวของ Melco Crown Entertainment Amax เพิ่งประกาศผลประกอบการในไตรมาสที่ 4 ปี 2551 ซึ่งลดลง 27.8% ในไตรมาสจากการลดลงของการหมุนเวียนชิปวีไอพีที่ Crown Macau

ตามรายงานที่เผยแพร่รายได้จากการเล่นเกมของเนวาดาในปี 2008 จนถึงเดือนตุลาคมลดลงเกือบ 26 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปี 2550 พูดคุยกับผู้บริหารคาสิโนคนใดก็ได้และพวกเขาอาจจะบอกคุณว่าสภาพแวดล้อมการดำเนินงานจะยังคงท้าทายต่อไปในปี 2009 อันที่จริงปี 2008 การลดลงเป็นครั้งที่ใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่รัฐเริ่มรวบรวมข้อมูลเมื่อ 25 ปีก่อน

เป็นเรื่องหนึ่งสำหรับคาสิโนที่จะเอาชนะโต๊ะ แต่ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่งเมื่อผู้เล่นไม่ปรากฏตัว แต่นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นตามการค้นพบของการสำรวจดัชนี Vega $ AT ที่เพิ่งเปิดตัวซึ่งรวบรวมโดย Clear Seas Research ร่วมกับ Consumer Opinion Services ของ Las Vegas และ Gaming Strategies + Insights

การศึกษาอิสระจากการสัมภาษณ์ผู้เยี่ยมชมลาสเวกัส 1,000 คนในช่วงฤดูใบไม้ร่วงที่ผ่านมานี้นำเสนอข้อมูลเชิงลึกหลายประการเกี่ยวกับแนวโน้มการสร้างเมืองหลวงของคาสิโนในปัจจุบันในประเด็นสำคัญ ๆ เช่นกิจกรรมการพนันที่พักโรงแรมร้านอาหารการช็อปปิ้งและความบันเทิง ส่งผลต่อพฤติกรรมของผู้เยี่ยมชม ผู้เยี่ยมชมถูกตั้งคำถามเกี่ยวกับทัศนคติการใช้จ่ายและระดับความพึงพอใจที่ได้รับ

ทีมวิจัยใช้โปรแกรมซอฟต์แวร์เทคโนโลยี PDA ที่กำหนดเองซึ่งช่วยให้ผู้สัมภาษณ์สามารถบันทึกข้อเสนอแนะจากสถานที่หลายแห่งบน Las Vegas Strip พร้อมกันได้อย่างสะดวกและแม่นยำดึงดูดผู้เข้าชมในการดำเนินการเมื่อความคิดเห็นและการรับรู้ของพวกเขาเป็นสิ่งที่สดใหม่และเป็นกลางที่สุด

John Thomas ผู้อำนวยการบริหารของ Clear Seas ‘Gaming Insights Practice อธิบายถึงความพยายามนี้ว่าเป็น “แนวทางของบุคคลที่สามที่ครอบคลุมในการประเมินประสบการณ์ของผู้เยี่ยมชมอย่างเต็มรูปแบบทั้งจากมุมมองทางเศรษฐกิจและความพึงพอใจ”

“ มีการศึกษาโดยคาสิโนแต่ละแห่งและกลุ่มอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องซึ่งให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับผู้เยี่ยมชม แต่ดัชนี Vega $ AT จะเจาะลึกลงไปโดยเฉพาะเพื่อสำรวจพฤติกรรมของผู้เข้าชมและความพึงพอใจในกิจกรรมต่างๆในลาสเวกัสในวงกว้างมากขึ้น” โทมัสอธิบาย ใครคือผู้อำนวยการโครงการสำหรับดัชนี “ สิ่งนี้นำเสนอข้อมูลการเปรียบเทียบที่แท้จริง”

เขาเสริมว่าขณะนี้ผู้บริหารระดับสูงของ Vega $ AT มีเครื่องมือเชิงกลยุทธ์เพื่อเปรียบเทียบผลการสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าภายใน

“ ในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้การมีข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้องและทันท่วงทีเกี่ยวกับผู้เยี่ยมชมมีความสำคัญมากกว่าที่เคยเป็นมา” เขากล่าว “ การศึกษานี้เปิดเผยข้อมูลสดที่คุณต้องการเพื่อช่วยในการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญเหล่านั้นเมื่อทรัพยากรหายากและเงินลงทุนทุกบาทต้องใช้อย่างรอบคอบ หากไม่มีคำถามไม่เพียง แต่จะต้องรู้ว่าผู้เล่นของคุณให้คะแนนคุณอย่างไร แต่บางครั้งก็สำคัญกว่าที่จะต้องค้นหาว่าพวกเขาคิดอย่างไรกับการแข่งขัน”

การใช้จ่ายในภูมิภาคของสหรัฐอเมริกาในการแสดงสดที่ลาสเวกัส

จากตัวอย่างการบอกเล่าสิ่งหนึ่งที่การศึกษาพบคือมีความแตกต่างอย่างชัดเจนในการใช้จ่ายและนิสัยระหว่างผู้เยี่ยมชมในสหรัฐอเมริกาและนอกสหรัฐอเมริกา

ทั้งหมดบอกว่าการไปเยือนลาสเวกัสมีแนวโน้มลดลง 10 เปอร์เซ็นต์จนถึงเดือนตุลาคมซึ่งเป็นการลดลงมากที่สุดนับตั้งแต่หลังเหตุการณ์ 9/11 แต่ในขณะที่จำนวนนักท่องเที่ยวในประเทศลดลง แต่การมาเยือนของชาวต่างชาติก็อาจเพิ่มสูงขึ้น อย่างไรก็ตามนั่นอาจไม่เพียงพอที่จะชดเชยรายได้ที่ลดลงในปัจจุบันตามการศึกษาซึ่งพบว่าผู้เยี่ยมชมจากนอกสหรัฐอเมริกาใช้จ่ายการพนันน้อยกว่าคู่ค้าในประเทศอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉลี่ยแล้วชาวอเมริกันรายงานว่าใช้จ่ายงบประมาณทั้งหมด 633 ดอลลาร์ (หรือประมาณ 24 เปอร์เซ็นต์) ในกิจกรรมการพนันเมื่อเทียบกับผู้เยี่ยมชมที่ไม่ใช่ชาวสหรัฐฯซึ่งรายงานว่าใช้จ่ายเพียง 471 ดอลลาร์ของงบประมาณทั้งหมดในการพนัน (18 เปอร์เซ็นต์)

เห็นได้ชัดว่าเมื่อมีการซื้อขายดอลลาร์ที่ระดับต่ำสุดตลอดเวลาผู้เยี่ยมชมที่ไม่ได้อยู่ในสหรัฐอเมริกาต่างก็ทุ่มเงินให้กับกิจกรรมอื่น ๆ มากมายไม่ว่าจะเป็นอาหารและความบันเทิงไปจนถึงของขวัญและความสนุกสนานในการช้อปปิ้ง – เพื่อเพิ่มประสบการณ์ทั้งหมดในลาสเวกัส

บางคนชอบแบบสด
อีกหนึ่งแนวโน้มที่น่าหนักใจสำหรับลาสเวกัสคือจำนวนผู้เข้าชมที่เลือกเข้าร่วมการแสดงลดลง ในขณะที่คาสิโนใช้จ่ายเงินหลายล้านดอลลาร์ไปกับความบันเทิงสด แต่น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของผู้เยี่ยมชมในสหรัฐอเมริกาทั้งหมดจะไปดู สิ่งที่ดัชนี Vega $ AT พบคือผู้เข้าชมจากมิดเวสต์เป็นตัวแทนของผู้เข้าชมที่มีสัดส่วนสูงสุดในขณะที่ผู้ที่มาจากทางใต้และตะวันตกจะอยู่ห่าง

ใครอยู่ใครเล่น
หนึ่งในข้อค้นพบที่สำคัญที่สุดที่จะเกิดขึ้นจากการสัมภาษณ์รอบแรกของ Vega $ AT นี้ก็คืออัตรา “พักและเล่น” (กล่าวคือสัดส่วนของแขกในโรงแรมที่ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการเล่นการพนันในโรงแรมเดียวกัน) แตกต่างกันไปตามสถานที่ให้บริการ .

เห็นได้ชัดว่ายิ่งสถานที่ให้บริการสามารถทำได้ดีขึ้นเพื่อให้แขกอยู่ในบ้านที่เล่นเกมและรับสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดก็จะทำเงินได้ดีขึ้น ถึงกระนั้นผู้เล่นจำนวนมากบอกว่าพวกเขาอยู่ที่สถานที่ให้บริการแห่งหนึ่ง แต่มักพบว่าตัวเองเล่นที่อื่น แน่นอนว่าด้วยตัวเลือกความบันเทิงและการเล่นเกมทั้งหมดบน Strip ผู้เล่นจะต้องเดิน ความท้าทายสำหรับคาสิโนคือการทำความเข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงเดินและเดินไปที่ใด

ความพึงพอใจแตกต่างกันอย่างกว้างขวาง
เมื่อกลุ่มลูกค้าลดลงสิ่งที่สำคัญกว่าคือการเพิ่มการจับฉลากเพื่อให้พวกเขามีทรัพย์สิน Vega $ AT พบความแตกต่างอย่างชัดเจนในการให้คะแนนความพึงพอใจในประเภทสถานที่จัดงาน พูดง่ายๆก็คือการให้คะแนนความพึงพอใจสำหรับคาสิโนลาสเวกัสนั้นไม่ได้สูงทั้งหมด สำหรับธุรกิจที่ขึ้นอยู่กับการบริการลูกค้าที่มีคุณภาพผู้เล่นไม่มากนักให้คะแนนคุณสมบัติในระดับสูง

“ ผู้เยี่ยมชมเหล่านี้ทุกคนจะกลับบ้านและบอกอย่างน้อยหนึ่งคนเกี่ยวกับการมาเยือนของพวกเขา” โทมัสอธิบาย “ เรารู้ดีว่าความพึงพอใจของพวกเขายิ่งลดลงก็มีโอกาสที่จะบ่นเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขากับเพื่อนและครอบครัวมากขึ้นและผู้มาเยือนในอนาคตเหล่านี้จะได้รับผลกระทบ

ผู้เยี่ยมชมในสหรัฐอเมริกาและนอกสหรัฐอเมริกามีความแตกต่างกันอย่างมากในแง่ของระดับความพึงพอใจโดยรวมโดยผู้เยี่ยมชมที่ไม่ใช่ชาวสหรัฐอเมริกาโพสต์คะแนนความพึงพอใจต่ำลงอย่างต่อเนื่องเมื่อเทียบกับผู้เข้าชมในสหรัฐอเมริกา ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดอยู่ที่กิจกรรมการพนันซึ่งผู้เยี่ยมชมที่ไม่ใช่ชาวสหรัฐอเมริกามีความพึงพอใจน้อยกว่าอย่างเห็นได้ชัด

“ เนื่องจากผู้เยี่ยมชมที่ไม่ได้อยู่ในสหรัฐอเมริกาเหล่านี้ใช้จ่ายในกิจกรรมการเล่นเกมน้อยลงอย่างเห็นได้ชัดคะแนนความพึงพอใจที่ต่ำเหล่านี้จึงไม่เป็นลางดีสำหรับการใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นในพื้นที่นี้” โทมัสกล่าว

Vega $ AT ถามผู้เยี่ยมชมว่า“ ในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้อะไรที่ยังพาคุณออกไปที่ลาสเวกัสอยู่” ไม่น่าแปลกใจที่คำตอบที่พบบ่อยที่สุดคือ“ เพื่อความสนุกสนานและตื่นเต้น” คุณค่าของลาสเวกัสยังคงมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบันแม้ในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ ขึ้นอยู่กับผู้ให้บริการคาสิโนที่จะรักษาเวทมนตร์ให้คงอยู่และมอบความสนุกตื่นเต้นและการหลบหนีที่ผู้คนต้องการ

การรวบรวมข้อมูลสำหรับดัชนีครั้งต่อไปจะเกิดขึ้นในเดือนนี้

“ เรายินดีเปิดโอกาสให้สถานที่จัดงานในลาสเวกัสเพิ่มคำถามที่กำหนดเองลงในดัชนี Vega $ AT” โทมัสกล่าว “ ในขณะที่เราสร้างฐานข้อมูล Vega $ AT Index ต่อไปเรามั่นใจว่ามันจะกลายเป็นเมตริกใหม่ที่ต้องมีในการวัดประสบการณ์ในเวกัสอย่างรวดเร็ว”

พิมพ์ซ้ำโดยได้รับอนุญาตจากนิตยสาร International Gaming and Wagering Business (IGWB)

Clear Seas Research เป็น บริษัท วิจัยการตลาดที่ให้บริการเต็มรูปแบบซึ่งเชี่ยวชาญทั้งในด้านการวิจัยเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ นอกเหนือจากการโต้ตอบกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แตกต่างกันในภาคเกมโดยตรงแล้ว Clear Seas ยังเชื่อมต่อกับเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมทั้งภายในและภายนอกเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท จะได้รับการติดตามแนวโน้มของอุตสาหกรรมอยู่เสมอ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Vega $ AT Index โปรดติดต่อ John E. Thomas ผู้อำนวยการบริหารของ Clear Seas ‘Gaming Insights Practice ที่ +1 248 786 1659 หรือทางอีเมลที่: thomasj@clearseasresearch.com

John E.Thomas เป็นผู้อำนวยการบริหารของ Clear Seas Research และมีประสบการณ์การวิจัย 20 ปีในทุกด้านของการออกแบบการวิจัยระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษาเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณการใช้งานการวิเคราะห์การรายงานและการนำเสนอ เขามีพื้นฐานอย่างกว้างขวางในการวิจัยความภักดีของลูกค้าการวิจัยการโฆษณาการรับรู้ตราสินค้า / การติดตามภาพการวิจัยการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการศึกษาการใช้ผลิตภัณฑ์ / การใช้งาน

Glenn Goulet เป็นหัวหน้าของ Gaming Strategies + Insight LLC และมีประสบการณ์การวิจัยตลาดมากกว่า 25 ปี ตั้งแต่ปี 1993 เขาได้ทำการวิจัยเกี่ยวกับอุตสาหกรรมเกมและการบริการโดยเฉพาะ

เกือบสองในสามของนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ 1.5 ล้านคนในกัมพูชาในปี 2550 เดินทางผ่านเสียมราฐระหว่างทางไปอังกอร์ เพื่อใช้ประโยชน์จาก ‘การจดจำแบรนด์’ ของแหล่งมรดกกับนักท่องเที่ยวโครงการคาสิโนจะเรียกว่าอังกอร์พาร์ครีสอร์ท ตั้งอยู่ห่างจากนครวัดไปทางเหนือ 20 กิโลเมตรนอกเขตมรดกแห่งชาติที่กำหนด

ความคิดริเริ่มดังกล่าวเกิดขึ้นจากความสำเร็จของรูปแบบรีสอร์ทคาสิโนระดับกลางราคากลางซึ่งนำมาใช้โดยผู้ประกอบการและผู้พัฒนารายอื่นคือ NagaCorp ที่สถานที่ NagaWorld ในพนมเปญซึ่งเป็นเมืองหลวงของประเทศ

เช่นเดียวกับ NagaWorld โครงการเสียมราฐดูเหมือนจะได้รับการสนับสนุนทางการเมืองอย่างมากจากนายกรัฐมนตรีฮุนเซนของประเทศและได้รับใบอนุญาตผูกขาดในพื้นที่ของรีสอร์ท

เงื่อนไขที่ดี
คุณสมบัติอื่น ๆ ที่ชวนให้นึกถึงโมเดลธุรกิจของ NagaWorld ได้แก่ : ไม่ จำกัด ระยะเวลาของใบอนุญาต; และไม่ จำกัด จำนวนโต๊ะและเครื่องคาสิโนจำนวนเงินเดิมพันประเภทของเกมเวลาทำการและสิ่งอำนวยความสะดวกที่เกี่ยวข้อง

อังกอร์พาร์ครีสอร์ทจะได้รับ ‘วันหยุด’ จากภาษีเงินได้นิติบุคคลเป็นเวลาอย่างน้อยห้าปีและจะได้รับการยกเว้นภาษีสำหรับสินค้าและวัตถุดิบนำเข้าสำหรับขั้นตอนการก่อสร้าง

เช่นเดียวกับ NagaWorld โครงการเสียมราฐจะมุ่งเน้นไปที่การสร้างคาสิโนก่อนเพื่อให้สามารถทำหน้าที่เป็นเครื่องกำเนิดเงินสดเพื่อสนับสนุนต้นทุนเงินทุนของโครงการ

กัมพูชาไม่เรียกเก็บภาษีจากรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้นที่พบในมาเก๊ามาเลเซียเกาหลีใต้และสิงคโปร์ แม้ว่าจะยังไม่มีการประกาศระบบภาษีสำหรับ Angkor Park Resort แต่หากเป็นไปตามแบบจำลอง NagaWorld ก็มีแนวโน้มที่จะประกอบด้วยค่าธรรมเนียมคงที่เท่ากับประมาณ 1% ถึง 1.5% ของรายได้รวมต่อปี

นักพัฒนาและผู้ถือใบอนุญาตการเล่นเกม Intercity Group ซึ่งเป็นธุรกิจก่อสร้างและสถาปัตยกรรมของเกาหลีดูเหมือนว่าโดยทั่วไปจะให้ความคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับวิศวกรรมการเงินสำหรับโครงการในปัญหาการขาดแคลนสินเชื่อในปัจจุบัน

การวางแผนโดยละเอียด
ส่วนคาสิโนของโครงการนี้มีราคาอยู่ที่ 130 ล้านเหรียญสหรัฐ การทำลายล้างครั้งใหญ่สำหรับคาสิโนมีแนวโน้มที่จะเริ่มก่อนสิ้นเดือนมีนาคมโดยมีเป้าหมายที่จะเปิดห้องเล่นเกมให้กับสาธารณชนภายในเดือนมีนาคม 2010 ตลาดหลักทรัพย์แห่งแรกของกัมพูชามีกำหนดจะเปิดในไตรมาสที่สี่ของปี 2552 ซึ่งอาจทำให้เกิดความกระตือรือร้น นักลงทุนในตราสารทุนในประเทศ

นักพัฒนากล่าวว่าระหว่าง 60 ล้านเหรียญสหรัฐถึง 100 ล้านเหรียญสหรัฐของเงินทุนระยะแรกน่าจะมาจากส่วนของผู้ถือหุ้น ส่วนที่เหลือของป้ายราคา 270 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับเฟสแรกส่วนใหญ่จะครอบคลุมโดยเงินกู้การขายล็อตค่าเช่าและสัญญาเช่ารวมถึงกระแสเงินสดที่เกิดจากการเปิดดำเนินการในช่วงต้นของการดำเนินการโฆษกของนักพัฒนากล่าว

ระยะที่หนึ่งจะมีคาสิโน 300 โต๊ะ; สนามกอล์ฟ 18 หลุม โรงแรมสามแห่งให้บริการที่พักสำหรับแขกได้ถึง 600 คน (หนึ่งแห่งสี่ดาวห้าดาวหนึ่งแห่งและบูติกหนึ่งแห่ง) ร้านค้าศูนย์การประชุมและสวนน้ำ ระยะที่หนึ่งคาดว่าจะใช้เวลาสร้างไม่เกินสองปี

เฟสที่สองมีกำหนดใช้เวลา 18 เดือนและมีมูลค่า 200 ล้านเหรียญสหรัฐจะมีศูนย์การประชุมและการแสดงห้องพักเพิ่มเติมของโรงแรมที่รองรับได้ถึง 900 คนสวนสนุกและคอนโดมิเนียม น่าจะพร้อมใช้งานภายในไตรมาสแรกของปี 2554

การสนับสนุนที่แข็งแกร่ง
Intercity Group ซึ่งมีรายงานว่ามีการบิดเบือนความคิดครั้งแรกในปี 2549 ได้รับใบอนุญาตประกอบธุรกิจเกมสำหรับรีสอร์ทแห่งใหม่จากรัฐบาลกัมพูชาในเดือนธันวาคมตามที่โฆษกอย่างเป็นทางการของ บริษัท Ben Lee จาก IGamiX

นายลีกล่าวว่าโครงการนี้ยังได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลภูมิภาคในช่วงเวลาที่โครงการพัฒนาระหว่างประเทศและในประเทศหลายโครงการถูกยกเลิกหรือล่าช้าเนื่องจากเศรษฐกิจโลกตกต่ำ

นายกรัฐมนตรีฮุนเซนของกัมพูชาคาดว่าจะเป็นประธานในพิธีวางศิลาฤกษ์ในไตรมาสแรกของปีนี้

ยุโรปยังคงเป็นแหล่งที่มาของรายได้ส่วนใหญ่ของ บริษัท โดยคิดเป็น 66% ของทั้งหมด Playtech ปรับปรุงการเปิดรับในยุโรปเมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่อเข้าสู่ตลาดโป๊กเกอร์อิตาลีที่มีการควบคุมเมื่อปลายเดือนธันวาคม ในขณะที่การร่วมทุนดังกล่าวเป็นการเพิ่มช่วงปลายไตรมาสที่สี่ Playtech ระบุว่าผลประกอบการในช่วงต้นระบุว่า“ เครือข่ายโป๊กเกอร์ในอิตาลีได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างมากและเหนือความคาดหมายของผู้บริหาร”

การริเริ่มเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญอีกประการหนึ่งของ Playtech ในไตรมาสที่สี่นี้เกี่ยวข้องกับการจัดตั้ง บริษัท ร่วมทุนกับผู้ทำหนังสือออนไลน์ William Hill สำหรับการลงทุน 250 ล้านดอลลาร์สหรัฐ Playtech ได้รับส่วนแบ่ง 29% จาก บริษัท ย่อยที่ตั้งขึ้นใหม่คือ William Hill Online โดยมีศักยภาพในการถือหุ้นเพิ่มขึ้นเป็น 32% Playtech ยังได้รับสัญญาขั้นต่ำห้าปีในการจัดหาซอฟต์แวร์โป๊กเกอร์และคาสิโนให้กับกิจการใหม่

Mor Weizer ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Playtech ให้ความเห็นเกี่ยวกับผลการดำเนินงานในไตรมาส 4 ของ บริษัท ว่า“ เป็นอีกครั้งที่เรามีความสุขกับไตรมาสที่ประสบความสำเร็จทั้งในเชิงปฏิบัติการและเชิงกลยุทธ์ในขณะที่เราเติบโตทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องและใช้ประโยชน์สูงสุดจากโอกาสในการนำเสนอตัวเอง เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่การรวมกิจการร่วมค้าของ William Hill ดำเนินไปอย่างราบรื่นซึ่งเป็นลางดีสำหรับการพัฒนา บริษัท เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญนี้ บริษัท ได้ตอบสนองความคาดหวังของฝ่ายบริหารและเรามั่นใจว่า Playtech จะบรรลุเป้าหมายตลอดทั้งปี

William Weidner ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ LVS กล่าวในงานที่มาเก๊าเมื่อเดือนที่แล้วปฏิเสธข้อเรียกร้องอย่างชัดเจน

“ รายได้ทั้งหมดของเราในมาเก๊าอยู่ในมาเก๊าและได้รับการจับคู่ห้าครั้งจากการลงทุนเพิ่มเติมในมาเก๊า” เขากล่าว

“ การระงับพัสดุ [ล็อต] ห้าและหกเป็นผลโดยตรงของวิกฤตสินเชื่อโลกซึ่งส่งผลกระทบต่อการลงทุนของ บริษัท ไม่เพียง แต่ในมาเก๊าเท่านั้น แต่ยังส่งผลให้มีการระงับโครงการหลายโครงการในสหรัฐอเมริกาด้วย” นายไวด์เนอร์กล่าวเสริม .

คำอธิบายดูเหมือนจะไม่ได้สร้างความประทับใจให้กับผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภามาเก๊าซึ่งเป็นวงดนตรีที่แข็งแกร่งกว่า 50 วงที่เรียกตัวเองว่า ‘The Concerned Residents Group’ พวกเขาจัดการประชุมที่โรงแรมแกรนด์เอ็มเพอเรอร์ในมาเก๊าเพื่อขอให้คนในท้องถิ่นประท้วงที่ LVS สำหรับคำพูดของโฆษกกลุ่ม:“ มีการระงับพัสดุ [แปลง] ห้าและหกที่ Cotai Strip และให้ความสำคัญกับโครงการคาสิโนใหม่ ในสิงคโปร์มากกว่ามาเก๊า

“ สิ่งนี้ส่งผลให้มีการระงับผลงานในมาเก๊าและจะทำให้เกิดการแข่งขันที่ไม่พึงประสงค์ระหว่างมาเก๊าและสิงคโปร์ในที่สุด หลังจากนั้นคนในท้องถิ่นก็จะตกงานมากขึ้น” อิปคิมฟงกล่าวกับสื่อท้องถิ่นในฐานะผู้ประสานงานของกลุ่ม

ด้วยความทึบของการเมืองและการถกเถียงทางสังคมในมาเก๊าจึงเป็นเรื่องยากที่จะแน่ใจว่าผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภาเป็นเพียงประชาชนที่มีใจรักอิสระที่แสดงความกังวลหรือไม่ซึ่งเป็นแนวหน้าของนักการเมืองท้องถิ่นที่ถูกฟ้องโดย LVS หรือผู้นำธุรกิจคู่แข่งที่อิจฉาการสนับสนุนที่ LVS ได้รับ ในอดีตจากรัฐบาลมาเก๊า ความเป็นไปได้อีกประการหนึ่งคือกลุ่มล็อบบี้เป็นส่วนผสมของทั้งสาม

สิ่งที่ดูเหมือนชัดเจนคือกลุ่มไม่ยอมรับคำรับรองของนายไวด์เนอร์และกระตือรือร้นที่จะทำให้ LVS ไม่สบายใจในมาเก๊า

นาย Ip แนะนำรัฐบาลมาเก๊าในคำพูดของเขาว่า“ ทบทวนข้อตกลงกับ บริษัท และดำเนินการเพื่อยุติที่ดินและสัมปทานอื่น ๆ ที่ได้รับและยังเสนอซื้อใหม่หรือขายที่ดินดังกล่าวอย่างเปิดเผยเพื่อปกป้องผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของมาเก๊า คน”.

เขาเสริมว่ายังมีการเตรียมคำร้องเพื่อนำเสนอต่อ Edmund Ho ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของมาเก๊าและสภานิติบัญญัติของมาเก๊า

ทิ้งแรงจูงใจของ Messrs ‘Angry of Cotai’ ไว้ไม่ยากที่จะดูว่าผู้คนจะได้ข้อสรุปว่า LVS เป็นทหารม้าในความมุ่งมั่นที่จะ Cotai และมาเก๊าแม้ว่านักวิจารณ์เหล่านั้นจะเข้าใจผิดก็ตาม

ในปี 2550 78% ของรายได้จากการเล่นเกมของ LVS มาจากมาเก๊า ดังนั้นแม้ว่าในทางเทคนิค LVS จะไม่นำเงินออกจากการดำเนินงานของมาเก๊า แต่ก็เป็นไปได้ที่จะโต้แย้งว่ากำลังใช้แหล่งรายได้นั้นเป็นเลเวอเรจ รายได้ดังกล่าวอาจเป็นปัจจัยสำคัญในการต่อรองเมื่อพูดถึงการโน้มน้าวใจผู้ถือหุ้นเดิมให้สนับสนุนการออกหุ้นใหม่ย้อนหลังและเพื่อโน้มน้าวตลาดเงินถึงความมีชีวิตในระยะยาวของโครงการขยายทุนแบบเร่งรัดของ LVS ในเอเชียและอเมริกาเหนือ

วัฒนธรรมทางการเมืองและธุรกิจในจีนมีแนวโน้มที่จะเน้นย้ำถึงความจำเป็นที่นักลงทุนต่างชาติต้องยอมจำนนต่อการกำกับดูแลในท้องถิ่นเพื่อตอบแทนการเข้าถึงตลาดขนาดใหญ่ของจีน การตัดสินใจของ LVS ในการระงับ Cotai แปลงที่ห้าและหกในขณะที่กำลังเร่งดำเนินการก่อสร้างที่ Marina Bay Sands ในสิงคโปร์อาจดูเหมือนกับการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีเหตุผลในสภาพเศรษฐกิจที่ท้าทาย แต่ก็เหมือนกับการขาดความเคารพ กับชุมชนโฮสต์ที่รู้สึกว่ามีการก้มหลังเพื่อช่วยเหลือนักลงทุนต่างชาติ

การเพิ่มความเข้าใจผิดทางวัฒนธรรมที่อาจเป็นพิษนี้เป็นคำที่เกิดขึ้นค่อนข้างมากเมื่อเร็ว ๆ นี้ในข้อคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาปัจจุบันของ LVS คำนั้นคือ ‘ความโอหัง’ จากภาษากรีกหมายถึงความภาคภูมิใจหรือความเกรงใจ

อาจเป็นเรื่องบังเอิญอย่างแท้จริงที่ ‘The Concerned Citizens Action Group’ เริ่มดำเนินการในมาเก๊าเพียงหนึ่งสัปดาห์หลังจากที่นายไวด์เนอร์ชี้ให้เห็นในฟอรัมของนักลงทุนในสหรัฐว่าอัตราภาษีการเล่นเกมของสิงคโปร์ที่ต่ำ (15% สำหรับตลาดมวลรวม 5% สำหรับการเล่นวีไอพี) หมายความว่า LVS สามารถทำรายได้สุทธิต่อดอลลาร์ในเมืองไลอ้อนได้สูงกว่าในมาเก๊า (ซึ่งภาษีการเล่นเกมและการสนับสนุนโครงการเพื่อสังคมในท้องถิ่นหมายถึงอัตราภาษีที่แท้จริงที่ 40% ของยอดรวม) หรืออาจเป็นไปได้ว่าในการเผยแพร่สู่สาธารณะด้วยข้อได้เปรียบทางธุรกิจที่อาจเกิดขึ้นของสิงคโปร์ LVS ได้ยิงตัวเองในตอนที่มันกำลังสั่นคลอนเนื่องจากวิกฤตสินเชื่อทั่วโลก

ด้วยความกระตือรือร้นที่จะนำเสนอข่าวดีเกี่ยวกับสิงคโปร์ต่อชุมชนนักลงทุนที่คึกคัก LVS อาจตกอยู่ในกับดักการประชาสัมพันธ์ที่แตกต่างออกไปซึ่งอาจสร้างความเสียหายให้กับความสงสัยของนักวิเคราะห์ กับดักนั้นอาจเป็นการสูญเสียการสนับสนุนของชนชั้นธุรกิจและการเมืองมาเก๊า

ลาสเวกัสแซนด์สซึ่งเป็น บริษัท แรกของสหรัฐที่เปิดคาสิโนในมาเก๊าเพิ่งระงับการก่อสร้างที่สองแห่งบนเกาะในขณะที่ดำเนินการจัดหาเงินทุนประมาณ 881 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (1.3 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์) แซนด์สยังได้ระงับการก่อสร้างอย่างไม่มีกำหนดบนอาคารคอนโดมิเนียมมูลค่า 600 ล้านดอลลาร์ระหว่างคาสิโนโรงแรมในเวนิสและปาลาซโซ

บริการเรือข้ามฟาก CotaiJet เป็นส่วนหนึ่งของแผนการของนาย Adelson ในการปรับปรุงการเชื่อมโยงการขนส่งระหว่างฮ่องกงและ Cotai ซึ่งเป็นพื้นที่ยึดคืนซึ่งเขาได้สร้างมูลค่ามหาศาล 2.4 ดอลลาร์สหรัฐ รีสอร์ทพันล้าน Venetian

เป็นคดีที่สองที่ผู้ประกอบการคู่แข่ง HongKong North West Express ซึ่งแข่งขันกันเพื่อธุรกิจเรือข้ามฟากได้ฟ้องร้องรัฐบาลมาเก๊าและ บริษัท ในเครือ Sands

North West Express ใช้บริการเรือเฟอร์รี่ไปมาเก๊าซ้ำแล้วซ้ำเล่า แต่กลับถูกปฏิเสธ

ทนายความที่เป็นตัวแทนของ North West Express กล่าวเมื่อวันเสาร์ว่าบริการเรือข้ามฟากจะหยุดชะงักหากไม่มีฝ่ายใดยื่นอุทธรณ์ภายใน 10 วันหลังจากมีการพิจารณาคดี

“ หากพวกเขาไม่อุทธรณ์คำตัดสินของศาลถือเป็นที่สิ้นสุด ควรหยุดให้บริการ” Nuno Simoes บอกกับ The Associated Press ทางโทรศัพท์

รัฐบาลมาเก๊ากล่าวในแถลงการณ์ว่า CotaiJet ซึ่งวิ่งระหว่างฮ่องกงและท่าเรือใกล้กับโรงแรมรีสอร์ทคาสิโนเวเนเชียนมาเก๊าขนาดใหญ่ของนายอเดลสันจะยังคงให้บริการอยู่ในขณะที่ฝ่ายบริหารพิจารณาอุทธรณ์

ไม่สามารถติดต่อโฆษกของ Las Vegas Sands เพื่อแสดงความคิดเห็นได้ทันทีในวันเสาร์

การฟ้องร้องผู้ถือหุ้นได้รับแจ้งจากมูลค่าหุ้นของลาสเวกัสแซนด์สที่ลดลงอย่างมากจากประมาณ 125 ดอลลาร์ต่อหุ้นในเดือนพฤศจิกายน 2550 เป็นประมาณ 2.75 ดอลลาร์ในวันพฤหัสบดี

ลาสเวกัสแซนด์สไม่แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการดำเนินคดีที่รอดำเนินการ แต่ทนายความของ บริษัท กำลังต่อสู้กับคดีความก่อนหน้านี้

ทนายความของแซนด์สกล่าวในเอกสารของศาลว่าโจทก์ล้มเหลวในการตั้งข้อกล่าวหาเกี่ยวกับการประพฤติมิชอบหรือการฉ้อโกงโดยเฉพาะและกรรมการของแซนด์ทำหน้าที่อย่างเหมาะสมเพื่อจัดการกับความวุ่นวายในตลาดการเงินและการชะลอตัวที่กระทบอุตสาหกรรมเกมเมื่อปีที่แล้ว

ชุดล่าสุดถูกยื่นฟ้อง Fosbre โดยทนายความ Margaret Stanish จาก บริษัท ในลาสเวกัส Wright Stanish & Winkler; พร้อมกับทนายความของ Wilmington, Del., บริษัท Rigrodsky & Long; และทนายความของพิตส์เบิร์ก Alfred Yates Jr.

การพิจารณาคดีที่รอดำเนินการทั้งสามเป็นการกระทำ “อนุพันธ์” ที่มีเป้าหมายให้ บริษัท ผ่านทางผู้ถือหุ้นฟ้องร้องกรรมการของ บริษัท เองในเรื่องความเสียหายที่ บริษัท อาจได้รับ

“ Adelson ใช้ประโยชน์จากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและสภาพการเงินที่ไม่แน่นอนของ บริษัท โดยการลงทุนจำนวนมากเพิ่มเติมในลาสเวกัสแซนด์สซึ่งยังคงเจือจางผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นร่วมกันโดยไม่ต้องให้ข้อมูลหรือความยินยอมในขณะที่ประสานสัดส่วนการถือหุ้นใหญ่ของเขาใน บริษัท ” ชุดล่าสุดอ้าง “ อเดลสันร่วมกับสมาชิกคนอื่น ๆ ของคณะกรรมการที่เห็นด้วยกับเขาได้บริหาร บริษัท ผิดพลาดและทำให้โอกาสในการขายเสียหายโดยการกระจาย บริษัท ที่บางเกินไปในโครงการจำนวนมากซึ่งไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตามไม่สามารถดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์ภายใต้เงื่อนไขนั้น – ที่มีอยู่เดิม.”

สำหรับไตรมาสที่สี่สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคมลาสเวกัสแซนด์สรายงานรายรับเพิ่มขึ้น 4.3% เป็น 1.09 พันล้านดอลลาร์และสูญเสีย 111.3 ล้านดอลลาร์หรือ 27 เซนต์ต่อหุ้นเทียบกับกำไรในไตรมาส 2550 ที่ 39.9 ล้านดอลลาร์หรือ 11 เซนต์

เมื่อนับรวมค่าใช้จ่ายหุ้นบุริมสิทธิสะสม แต่ยังไม่ได้ชำระผลขาดทุนในไตรมาส 2551 เท่ากับ 136.5 ล้านดอลลาร์

ในรายงานผลประกอบการเมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ลาสเวกัสแซนด์สกล่าวว่ารีสอร์ทขนาดใหญ่ในเวนิสและปาลาซโซบนลาสเวกัสสตริปด้วยห้องชุดรวม 7,100 ห้องสร้างกระแสเงินสดที่มั่นคงและการเข้าพักห้องที่ 93.7 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสนี้ซึ่งเป็นเปอร์เซ็นต์ที่แข็งแกร่งเมื่อพิจารณาจากเศรษฐกิจที่อ่อนแอ

Adelson สูบเงินทุนเพิ่มเติมเป็นการส่วนตัวใน บริษัท เมื่อปีที่แล้วเพื่อปรับปรุงสภาพคล่องและความสามารถในการจัดหาเงินทุนเพื่อการพัฒนา

เขากล่าวในรายงานผลประกอบการว่าการพัฒนายังคงดำเนินต่อไปในโครงการในสิงคโปร์ (การเปิดรีสอร์ทคอมเพล็กซ์มูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี) และในเพนซิลเวเนีย – ศูนย์คาสิโนและความบันเทิงที่คาดว่าจะมีราคา 744 ล้านดอลลาร์พร้อมเครื่องสล็อต 3,000 เครื่อง ห่างจากแมนฮัตตัน 70 ไมล์และมีกำหนดเปิดให้บริการในไตรมาสที่สองของปีนี้

“ เรารอคอยที่จะนำเสนออสังหาริมทรัพย์ใหม่ทั้งสองนี้ทางออนไลน์และเราคาดว่าแต่ละแห่งจะเพิ่มกระแสเงินสดของเราอย่างมีนัยสำคัญ” เขากล่าวในรายงาน

Adelson กล่าวเพิ่มเติมในรายงาน:“ เรายังคงมั่นใจว่าแผนธุรกิจฉบับปรับปรุงที่เราแนะนำในเดือนพฤศจิกายนให้ความยืดหยุ่นในการจัดการผ่านสภาพการดำเนินงานปัจจุบันในลาสเวกัสและมาเก๊าในขณะที่รักษาคุณค่าของการพัฒนาที่สำคัญของเราในสิงคโปร์และเบ ธ เลเฮมในขณะที่ การพัฒนานอกเหนือจาก Marina Bay Sands ในสิงคโปร์และ Sands Bethlehem ใน Bethlehem, Pa. ถูกระงับจนกว่าทั้งสภาพแวดล้อมการดำเนินงานและการจัดหาเงินจะดีขึ้นส่วนที่เหลือของแผนของเรารวมถึงการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักยังคงสอดคล้องกับวิสัยทัศน์เดิมของฉันสำหรับ บริษัท.”

ศาลล่างตัดสินในสัปดาห์นี้ว่ารัฐบาลได้มอบใบอนุญาตให้กับ CotaiJet ผู้ให้บริการเรือข้ามฟากที่ควบคุมด้วยแซนด์โดยไม่ได้รับอนุญาตจากประชาชน

“ เราเชื่อว่าทางการมาเก๊ามีความมุ่งมั่นที่จะหาทางแก้ปัญหาที่ในกรณีที่คำตัดสินของศาลล่างไม่มีการย้อนกลับจะทำให้แน่ใจได้ว่าการเดินเรือเฟอร์รี่ของ CotaiJet จะไม่ถูกระงับและปกป้องผลประโยชน์สาธารณะ” Sheldon Adelson ประธานของ Sands และ หัวหน้าผู้บริหารกล่าวในแถลงการณ์

บริการเรือข้ามฟากเป็นส่วนหนึ่งของแผนการของ Adelson ในการปรับปรุงตัวเลือกการขนส่งระหว่างฮ่องกงและ Cotai ซึ่งเป็นพื้นที่ยึดคืนซึ่งเขาได้สร้าง Venetian Macao Resort-Hotel

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (1) อยู่ที่ 22.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2551 เพิ่มขึ้นจากการขาดทุน 1.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2550

บริษัท บันทึกผลขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2551 จำนวน 18.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐหรือ 0.04 ดอลลาร์สหรัฐต่อโฆษณาเทียบกับผลขาดทุนสุทธิ 36.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐหรือ 0.09 ดอลลาร์สหรัฐต่อโฆษณาในไตรมาสที่สี่ของปี 2550

ลอว์เรนซ์โฮประธานร่วมและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ MPEL ให้ความเห็นว่า“ เรากำลังเข้าสู่โฮมสเตย์ในการพัฒนา City of Dreams ซึ่งเป็นทรัพย์สินหลักของเราในมาเก๊า การเปิดตัว City of Dreams จะทำให้แนวทางการพัฒนาพอร์ตโฟลิโอของเราแข็งแกร่งขึ้นและเปลี่ยนแปลงผิวของ บริษัท ในเกือบทุกวิธีที่วัดผลได้ตั้งแต่กลุ่มตลาดที่เรากล่าวถึงไปจนถึงส่วนแบ่งการตลาดโดยรวม MPEL กำลังจะกลายเป็น บริษัท ที่ดำเนินงานอย่างเต็มรูปแบบจาก บริษัท ที่จนถึงปัจจุบันส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์”

Mr. Ho กล่าวต่อว่า“ City of Dreams ยังคงตรงต่อเวลาและงบประมาณโดยคาดว่าจะเปิดทำการในช่วงต้นเดือนมิถุนายนปีนี้ แนวทางอนุรักษ์นิยมของเราในการจัดการงบดุลของเรายังคงให้ผลตอบแทน City of Dreams ยังคงได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่และขั้นตอนการพัฒนาของเรายังคงอยู่

“ เราถือเงินสดประมาณ 825 ล้านเหรียญสหรัฐไม่รวมเงินสดในบัญชีในงบดุล ณ สิ้นไตรมาสที่สี่และมีวงเงินสินเชื่อที่ยังไม่ได้เบิกจ่ายเพิ่มเติมอีก 320 ล้านเหรียญสหรัฐ เราคาดว่าจะใช้จ่ายประมาณ 620 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับกิจกรรมการก่อสร้างและการเตรียมการก่อนเปิดตัวที่ City of Dreams ตั้งแต่ต้นไตรมาสปัจจุบันจนถึงการเปิดอสังหาริมทรัพย์ในต้นเดือนมิถุนายน

“ ต่อมาในช่วงปลายไตรมาสที่สี่ของปี 2551 เราประสบความสำเร็จในการเบิกจ่ายเงินเพิ่มอีก 270 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกในธนาคารของเรา ในขณะนี้เงินกู้ระยะยาว 1.5 พันล้านเหรียญสหรัฐของเราได้รับการกู้ยืมเต็มจำนวนและมีเพียง 50 ล้านเหรียญสหรัฐจากปืนพก 250 ล้านเหรียญสหรัฐเท่านั้นที่ยังไม่ได้เบิกใช้ ด้วยสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนในปัจจุบันของตลาดสินเชื่อทั่วโลกเรามุ่งมั่นที่จะเร่งกำหนดเวลาการเบิกเงินกู้ของเราและถือว่ากระบวนการนี้เสร็จสิ้นแล้ว

“ เราไม่มีวันครบกำหนดชำระหนี้จนถึงปี 2555 ซึ่งอาจถึงกำหนดชำระหนี้สูงสุด 250 ล้านเหรียญสหรัฐจากวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนของเรา เงินกู้ระยะยาวของเราครบกำหนดในปี 2557

“ เมื่อเดือนที่แล้วเราได้เสนอชื่อ DFS ให้เป็นผู้ดำเนินการอย่างเป็นทางการของพื้นที่ค้าปลีกหรูเฟสแรกขนาด 85,000 ตารางฟุตที่ City of Dreams การนำเสนอร้านค้าปลีกที่ City of Dreams รวมอยู่ใน The Boulevard ซึ่งเป็น “ย่านไลฟ์สไตล์” ที่วิ่งไปทั่วทั้งที่พักและเชื่อมโยงโดยตรงกับโรงแรมและพื้นที่คาสิโนภายใน City of Dreams นอกเหนือจากการจัดสภาพแวดล้อมการช็อปปิ้งที่ไม่เหมือนใครแล้ว The Boulevard ยังมีความบันเทิงที่ “ต้องดู” อันเป็นสัญลักษณ์และร้านอาหารระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติอีกมากมาย DFS เป็นผู้ประกอบการค้าปลีกหรูหราที่ได้รับการพิสูจน์และได้รับการยอมรับอย่างสูงในภูมิภาคและทั่วโลกและเรายินดีที่จะทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อนำองค์ประกอบการค้าปลีกที่น่าตื่นเต้นมาสู่ประสบการณ์โดยรวมของแขกที่ City of Dreams

“ เนื่องจากคู่แข่งของเราบางรายได้ระงับการพัฒนาโครงการรีสอร์ทแบบบูรณาการใน Cotai แนวโน้มการเติบโตของอุปทานในมาเก๊าจึงเปลี่ยนไปตามความต้องการของเรา เราคาดว่า City of Dreams จะเป็นสถานที่ให้บริการแห่งใหม่เพียงแห่งเดียวที่จะเปิดใน Cotai ในปี 2552 เราเชื่อว่าอุปทานใหม่ที่มีคุณภาพสูงช่วยผลักดันความต้องการการเยี่ยมชมที่เพิ่มขึ้นและเราโชคดีที่ได้รับผลประโยชน์จากปรากฏการณ์นี้ แต่เพียงผู้เดียวในอนาคตอันใกล้ นอกจากนี้การเติบโตของอุปทานที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องจะทำให้โครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งของมาเก๊ามีเวลาขยายตัวเพื่อให้ทันกับการมาเยือนที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นในอนาคต

“ ในช่วงเศรษฐกิจที่ท้าทายนี้เราภูมิใจที่ได้บริหาร บริษัท ของเราด้วยความรอบคอบซึ่งช่วยให้เราสามารถปกป้องงานและผลประโยชน์ของสมาชิกในทีมที่มีอยู่และสร้างโอกาสในการทำงานและอาชีพใหม่ ๆ ให้กับชาวมาเก๊า เรากำลังดำเนินการจ้างสมาชิกทีมประมาณ 7,000 คนที่ City of Dreams และเราได้รับใบสมัครจากผู้สมัครประมาณ 24,000 คน เรากำลังดำเนินการอย่างเต็มที่ตามแผนและได้รับประโยชน์จากตลาดการจ้างงานที่มีการคัดเลือกมากขึ้น

“ ตลาดโรลลิ่งชิปในมาเก๊ายังคงมีทั้งความท้าทายและไม่หยุดนิ่งโดยมีสาเหตุหลักมาจากแรงลมที่เกิดจากเศรษฐกิจโลกที่ยังอ่อนตัว อย่างไรก็ตามเรามีความยินดีที่ได้รักษาส่วนแบ่งการตลาดชิปกลิ้งของเราที่ Crown Macau จนถึงไตรมาสที่สี่ของปี 2008 สภาพแวดล้อมการส่งเสริมการขายยังคงมีเสถียรภาพและเรามองในแง่ดีอย่างระมัดระวังว่ามาตรการด้านกฎระเบียบต่างๆรวมถึงการ จำกัด ค่าคอมมิชชั่นขยะและการผ่อนคลายข้อ จำกัด ด้านวีซ่า สามารถปรับปรุงสภาพตลาดในช่วงปีนี้

“ ความพยายามในการรีแบรนด์ของเราที่ Crown Macau กำลังดำเนินไปด้วยดีและเราคาดว่าจะเปิดตัวแบรนด์ใหม่ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราสำหรับอสังหาริมทรัพย์นั้นในช่วงฤดูใบไม้ผลิของปีนี้ก่อนที่จะเปิด City of Dreams”

ผลการดำเนินงานไตรมาส 4 ของ Crown Macau
สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 รายรับสุทธิของ Crown Macau อยู่ที่ 225.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐเทียบกับ 158.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2550 Crown Macau สร้าง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วจำนวน 25.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 เมื่อเทียบกับ 4.2 ดอลลาร์สหรัฐ ล้านในไตรมาสที่สี่ของปี 2550

สมัครไฮโลปอยเปต เว็บเสือมังกร โครงสร้างคณะกรรมการใหม่

สมัครไฮโลปอยเปต European Casino Association (ECA) ได้ประกาศการเปลี่ยนแปลงคณะกรรมการตลอดจนการตั้งชื่อสมาคมคาสิโนเช็กเป็นสมาชิกล่าสุด

ได้รับการอนุมัติในที่ประชุมสมัชชาใหญ่แห่งปีครั้งแรกของ ECA ซึ่งจัดขึ้นที่ ICE London เมื่อสัปดาห์ที่แล้วการปรับโครงสร้างนี้จะมีบุคคลใหม่จำนวนหนึ่งเพิ่มเข้ามาในคณะกรรมการ ECA

Bettina Glatz-Kremsner จากคาสิโนออสเตรียและ Jari Heino จาก Veikkaus จะเข้าร่วมเป็นตัวแทนของออสเตรียและฟินแลนด์ตามลำดับ Pascal Camia จากSociété des Bains de Mer – Monte Carlo ยังได้รับการเสนอชื่อให้เป็นรองประธาน ECA

การปรับโครงสร้างดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก ECA สมัครไฮโลปอยเปต เมื่อเดือนที่แล้วยืนยันว่าDietmar Hoscher ลาออกจากตำแหน่งรองประธานขณะที่ Tracy Damestani เพิ่งออกจากตำแหน่งรองประธาน โครงสร้างคณะกรรมการชุดใหม่จะยังคงใช้งานได้จนกว่าจะมีการเลือกตั้งทั่วไปครั้งต่อไปอย่างน้อยในเดือนกุมภาพันธ์ 2564

“ คณะกรรมการชุดใหม่ที่ได้รับการอนุมัติจากสมัชชาพร้อมที่จะทำงานอย่างหนักเพื่อส่งเสริมผลประโยชน์ของสมาชิกของเราและเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับอุตสาหกรรมคาสิโนบนบกที่ได้รับใบอนุญาตของยุโรป” ประธาน ECA Per Jaldung กล่าว

ในขณะเดียวกันที่ประชุมใหญ่ ECA เมื่อสัปดาห์ที่แล้วยังได้อนุมัติการสมัครสมาชิกของสมาคมคาสิโนเช็ก องค์กรดำเนินงานบนพื้นฐานของการมีส่วนร่วมจากสมาชิกและมีผู้ดำเนินการสมาชิกถาวรและในเครือแปดคน

“ เรารู้สึกยินดีที่สมาชิกของเรายึดมั่นในกรอบการพนันที่มีความรับผิดชอบซึ่งบ่งบอกถึงความเต็มใจโดยทั่วไปที่จะเพิ่มพูนความพยายามในทิศทางนี้” Jaldung กล่าว“ ตอนนี้เราหวังว่าจะได้ทำงานร่วมกันในปีนี้และเสริมสร้างอุตสาหกรรมคาสิโนบนบกให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

ชื่อเสียงของอุตสาหกรรมกำลังตกอยู่ในภาวะซบเซาและในขณะที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตระหนักถึงความจำเป็นในการดำเนินการอย่างเด็ดขาดเพื่อกลับเทรนด์นี้การต่อสู้และการแย่งชิงในอุตสาหกรรมไม่ได้ช่วยอะไร โดย Jake Pollard

เมื่อพูดถึงปัญหาที่อุตสาหกรรมต้องเผชิญเมื่อพยายามถ่ายทอดข้อความเชิงบวกเกี่ยวกับการพนันอย่างรับผิดชอบและความพยายามในการรับผิดชอบต่อสังคมผู้อภิปรายรายหนึ่งในการประชุมเมื่อปลายปีที่แล้วกล่าวว่า“ บ่อยครั้งที่ดูเหมือนว่าอุตสาหกรรมกำลังพูดกับตัวเอง”

แม้ว่าจะไม่ได้หมายถึงคำอธิบายที่ระบุว่าอุตสาหกรรมจัดการกับการพนันอย่างรับผิดชอบ (RG) อย่างไร แต่ความคิดเห็นก็ดูเหมือนจะเหมาะสม สถานที่นี้เต็มไปด้วยผู้บริหารในอุตสาหกรรมที่พูดคุยกันว่าภาคการพนันสามารถปรับปรุงชื่อเสียงได้อย่างไรโดยการเผยแพร่โครงการริเริ่ม RG เชิงบวกจำนวนมากหรือการล็อบบี้เพื่อกฎระเบียบที่ดีขึ้น

นักข่าวการค้ายังถามคำถามค้นหาของผู้อภิปรายและวิทยากร แต่สำหรับการพูดคุยและความครอบคลุมหัวข้อที่ได้รับในข่าวการค้าตลอดสัปดาห์ RG ของเดือนพฤศจิกายน 2019 ไม่ใช่บทความเดียวในสื่อกระแสหลักที่กล่าวถึงความพยายามหรือกิจกรรม RG ของอุตสาหกรรมและการบรรยายสรุปที่จัดขึ้น

ไม่มีสื่อกระแสหลักใด ๆ ในการประชุม RG ครั้งนั้นและแม้ว่าจะเป็นเช่นนั้น แต่ก็เป็นที่น่าสงสัยว่าการรายงานข่าวจะเป็นไปในเชิงบวก

สาเหตุของสถานการณ์นี้ยากที่จะระบุ ท้ายที่สุดมันเป็นปัญหาที่ยาวนานและอุตสาหกรรมมักถกเถียงกันว่าจะสามารถเปลี่ยนการเล่าเรื่องรอบ ๆ RG ได้อย่างไรและแสดงให้เห็นว่ากำลังทำทุกอย่างเท่าที่จะทำได้เพื่อโปรโมต

มีคำตอบที่เป็นไปได้มากมาย แต่ยิ่งพวกเราพูดตรงไปตรงมามากเท่าไรก็แค่บอกว่าภาคการพนันนั้นเคยจ่ายค่าบริการริมฝีปากให้กับ RG เท่านั้น ไม่เคยวางนโยบายที่สามารถดำเนินการได้หรือกลยุทธ์ทั่วทั้งอุตสาหกรรมเพื่อประโยชน์ต่อผู้บริโภคอย่างแท้จริง แทนที่จะพูดว่ามันให้ความสำคัญกับความปลอดภัยของผู้เล่นมากเพียงใดและต้องการลดระดับปัญหาการพนันควรนำนโยบายที่จะส่งผลเหล่านั้นไปปฏิบัติ

นอกจากนี้ไม่เหมือนกับแอลกอฮอล์และยาสูบผู้ที่ได้รับผลกระทบจากปัญหาการพนันมักไม่แสดงอาการทางกายภาพว่าได้รับผลกระทบและการพนันโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทนั้นส่วนใหญ่มักเป็นงานอดิเรกที่โดดเดี่ยว มาตรการทางอุตสาหกรรมเกี่ยวกับ RG แม้ว่าจะมีผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ แต่ก็มีแนวโน้มที่จะมองเห็นได้น้อยกว่าที่ดำเนินการโดยอุตสาหกรรม ‘รอง’ อีกสองประเภทที่เป็นแอลกอฮอล์และยาสูบ

สำหรับ Dan Waugh ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของ Regulus Partners ที่ปรึกษาด้านการพนันมีความจริงบางประการเกี่ยวกับทฤษฎีที่ว่าอุตสาหกรรมนี้ใช้เวลาพูดคุยกับตัวเองนานเกินไป แต่ก่อนอื่น“ ต้องกำหนดปัญหาที่กำลังพยายามแก้ไข”

“ เป็นเวลานานแล้วที่อุตสาหกรรมให้ความสำคัญกับการรับรู้ปัญหาและการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบมากกว่าที่จะจัดการกับมัน” เขากล่าว

“ มีการประกาศมากมายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาพร้อมกับคำกล่าวอ้างที่ชัดเจนมากมายที่อุตสาหกรรมต้องการเครดิต” แม้ว่าจะไม่มีผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมให้แสดง

Waugh เห็นด้วยว่านโยบาย RG ที่ส่งเสริมโดยกลุ่มการค้าต่างๆไม่ว่าจะเป็น Senet Group หรือ Betting and Gaming Council (BGC) มีปัญหาในการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ ผลที่ได้คือความคิดริเริ่มของพวกเขาอาจดูสุ่มเสี่ยงและประสบกับความทุกข์ซ้ำซ้อน อาจถูกมองว่ากว้างเกินไปและไม่มีประสิทธิภาพในขณะเดียวกันก็ไม่ได้ชี้ให้เห็นถึงปัญหาพื้นฐานที่แท้จริงที่ต้องได้รับการแก้ไขเพราะกลัวว่าจะยืดเยื้อหรือน่าเบื่อเกินไป

“ อุตสาหกรรมต้องการค้นหาปัญหาที่ต้องการแก้ไขและเข้าร่วมจุดต่างๆในการประสานการปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ” เขากล่าว “ เห็นได้ชัดว่าไม่ควรปล่อยให้สิ่งต่างๆมาถึงขั้นตอนที่พวกเขามีภาคส่วนต้องหาเวลาและพื้นที่ในการแก้ปัญหาที่ให้ความสมดุลและความสงบในการแก้ไขปัญหาที่ต้องใช้การวิเคราะห์อย่างลึกซึ้งและรอบคอบ

“ จากนั้นจะต้องดำเนินการและมาตรการต่างๆจะต้องให้ผลลัพธ์ที่อุตสาหกรรมสามารถเผยแพร่ได้ นั่นเป็นวิธีเดียวที่รัฐบาลและหน่วยงานกำกับดูแลจะเข้ามาแก้ไข ”

จากการบรรยายสรุปที่บันทึกไว้ไปจนถึงรายงานของรัฐสภาที่ได้รับทุนจากผู้ที่ไม่เห็นด้วยกับ FOBT และตอนนี้การตั้งเป้าไปที่ภาคออนไลน์การพาดหัวข่าวเชิงลบอย่างต่อเนื่องทำให้เกิดบรรยากาศที่เป็นพิษ

BACTA ซึ่งเป็นหน่วยงานการค้าที่เป็นตัวแทนของสถานบันเทิงในสหราชอาณาจักรเป็นคู่ต่อสู้ของ FOBT และผู้ให้บริการเช่น Hippodrome Casino มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนการล็อบบี้ของ All-Party Parliamentary Group (APPG) เพื่อต่อต้านเครื่องจักร

นอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งในกลุ่มที่ให้เงินสนับสนุนรายงานชั่วคราวของ Gambling Related Harm APPG ที่เผยแพร่เมื่อปลายปีที่แล้วซึ่งแนะนำให้ลดเงินเดิมพันสูงสุดสำหรับสล็อตออนไลน์เป็น 2 ปอนด์

จอห์นไวท์ซีอีโอของ BACTA บอกกับ iGaming Business ว่าเป็นเรื่องผิดที่คิดว่าองค์กรของเขาไม่เห็นด้วยกับผู้ให้บริการออนไลน์หรือรายงานฉบับนี้เป็นภาคล่าสุดในการต่อสู้กับโฆษณาชวนเชื่อที่กำลังดำเนินอยู่

“ จะมีหัวข้อที่เราไม่เห็นด้วยและอื่น ๆ เว็บเสือมังกร ที่เราเห็นด้วย” ไวท์กล่าว “ ใน FOBT เราคิดว่า [เจ้ามือรับแทงพนัน] คิดผิด แต่เราไม่ได้ออกไปรณรงค์ต่อต้านทางออนไลน์”

แต่ BACTA ไม่สนับสนุนข้อสรุปของ GRH APPG เกี่ยวกับการเดิมพันออนไลน์ซึ่งยังวิพากษ์วิจารณ์คณะกรรมการการพนันและเรียกร้องให้มีการ“ ตรวจสอบหลักและสาขาอย่างเร่งด่วนเกี่ยวกับกฎข้อบังคับของการพนันออนไลน์”

“ มันเป็นความแตกต่างที่ไม่ชัดเจน – เราไม่สนับสนุนรายงาน [ทั้งหมด] เราสนับสนุนคำแนะนำบางส่วน” ไวท์กล่าว “ ผู้คนเข้าใจผิดวิจารณ์ว่าเป็นฝ่ายค้าน ถ้าฉันพูดกับ Betting and Gaming Council (BGC) ฉันจะพูดบางสิ่งในฐานะผู้สังเกตการณ์ที่สำคัญ ฉันจะสนับสนุนแนวคิดอื่น ๆ ในรายงานและผลักดันซองจดหมายให้ดียิ่งขึ้นในบางกรณี”

หากความคิดเห็นของ White นั้นน่าแปลกใจก็มีเรื่องราวเกี่ยวกับการประชุม BACTA มากมายที่การพูดคุยถูกครอบงำโดยการรวบรวมการตรวจสอบการเดิมพัน FOBT และโจมตีภาคออนไลน์ นอกจากนี้ยังขัดแย้งกับข้อเท็จจริงบนพื้นดิน

BACTA และ BGC (หรือชาติก่อนในฐานะสมาคมการพนันระยะไกลและสมาคมเจ้ามือรับแทงแห่งอังกฤษ) ไม่เคยดำเนินโครงการร่วมใด ๆ ที่มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาการพนันอย่างมีความรับผิดชอบหรือแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดทั่วทั้งอุตสาหกรรมการพนัน

ในการตอบสนองของ White กล่าวว่า BACTA จะ“ เต็มใจที่จะพูดถึงทุกอย่างกับทุกคน” หาก BGC เข้าหาองค์กรของเขาเกี่ยวกับการทำงานในคอนเสิร์ตและนำเสนอแนวร่วม จนถึงตอนนี้มีสัญญาณเล็กน้อยว่าจะทำเช่นนั้น

ไม่ได้แสดงความคิดเห็นเมื่อ iGaming Business ถามว่าการมี Dugher เป็นซีอีโอคนใหม่เป็นการแต่งตั้ง ‘การเมือง’ หรือไม่ อย่างไรก็ตามมันชี้ให้เห็นว่า BGC จะเข้าใกล้การทำงานโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ได้รับอิทธิพลหรือ

อย่างน้อยก็มีผลกระทบที่แข็งแกร่งขึ้นในหมู่นักการเมืองและฝ่ายนิติบัญญัติซึ่งอาจมีการสนับสนุนทางการเมืองบางอย่าง นอกจากนี้ยังรู้สึกเหมือนเป็นการยอมรับโดยปริยายว่าแนวทางของภาคส่วนในการล็อบบี้และการรณรงค์ FOBTs ซึ่งเป็นตัวอย่างที่สำคัญนั้นล้มเหลว

ในแง่ของการทำงานกับคนที่ชอบ BACTA เว็บเสือมังกร และรู้หรือไม่ว่าจะยุติการชกมวยเงาที่เกิดขึ้นมาหลายปีได้อย่างไรโฆษกกล่าวว่า“ BGC จะกำหนดมาตรฐานอุตสาหกรรมสูงสุด มันจะยกระดับมาตรฐานและสร้างความไว้วางใจของสาธารณชนและสถาบันในอุตสาหกรรมผ่านหลักจรรยาบรรณและหลักปฏิบัติที่ออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าการเดิมพันและการเล่นเกมที่สนุกสนานยุติธรรมและปลอดภัย

ปริมาณโรลลิ่งชิปมีมูลค่ารวม 10.28 พันล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 เพิ่มขึ้นจาก 8.53 พันล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 เกมบนโต๊ะโรลลิ่งชิปมีเปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 (คำนวณก่อนส่วนลดและคอมมิชชั่น) อยู่ที่ 2.89% เมื่อเทียบ 2.4% บันทึกในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 เปอร์เซ็นต์การถือครองชิปกลิ้งเป้าหมายของเราคือ 2.85%

ในส่วนของเกมบนโต๊ะแบบ Mass Market นั้นดรอป (ไม่ใช่ชิปกลิ้ง) มีมูลค่ารวม 73.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 ลดลงจาก 87.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐที่สร้างขึ้นในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 จำนวนตารางการตลาดโดยเฉลี่ยที่ให้บริการในช่วงที่สี่ ไตรมาสของปี 2551 อยู่ที่ 34 เมื่อเทียบกับ 69 ในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 เปอร์เซ็นต์การครองเกมบนโต๊ะของตลาดมวลชนอยู่ที่ประมาณ 15.5% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 ซึ่งต่ำกว่าช่วงที่เราคาดไว้สำหรับเกมโต๊ะในตลาดมวลชนที่มีเปอร์เซ็นต์ 16% – 18%. เกมโต๊ะในตลาดมวลชนถือเปอร์เซ็นต์สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2550 อยู่ที่ 17.5%

รายได้ที่ไม่ใช่การเล่นเกมทั้งหมดที่ Crown Macau ในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 อยู่ที่ 9.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐเพิ่มขึ้นจาก 7.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 จำนวนผู้เข้าใช้ต่อห้องว่างในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 อยู่ที่ 92% และอัตราเฉลี่ยต่อวัน ( ADR) อยู่ที่ 238 ดอลลาร์สหรัฐต่อห้องที่เข้าพัก เปรียบเทียบกับอัตราการเข้าพักและ ADR ที่ 78% และ 221 ดอลลาร์สหรัฐตามลำดับในไตรมาสที่สี่ของปี 2550

ผลประกอบการ 4Q ของ Mocha Clubs
รายได้จากการดำเนินงานสุทธิจาก Mocha Clubs มีมูลค่ารวม 22.4 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 เพิ่มขึ้นจาก 21.7 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2550

Mocha Clubs สร้างรายได้จาก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว 6.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 ซึ่งเปรียบเทียบกับ 4.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2550

จำนวนเครื่องเกมที่ใช้งานที่ Mocha Clubs เฉลี่ยประมาณ 1,091 ในไตรมาสที่สี่ของปี 2008 การชนะสุทธิต่อเครื่องเกมต่อวันโดยเฉลี่ยเพิ่มขึ้นเป็น 223 ดอลลาร์สหรัฐในช่วงเวลานี้เมื่อเทียบกับ 215 ดอลลาร์สหรัฐในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550

ตั้งแต่วันที่ 1 ธันวาคม 2008 Mocha Clubs ได้รับหน้าที่บริหารเครื่องเกม 95 เครื่องที่ Crown Macau และเงินช่วยเหลือจากเครื่องเกมเหล่านี้รวมอยู่ในผลลัพธ์ของ Mocha Clubs ตั้งแต่วันนั้นเป็นต้นไป ด้วยเหตุนี้ Mocha Clubs จึงมีสถานที่เปิดดำเนินการเจ็ดแห่ง ณ สิ้นไตรมาสที่สี่ของปี 2551

เมื่อวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2552 สถานที่จัดงาน Mocha Square ของ Mocha Clubs ได้เปิดขึ้นอีกครั้งซึ่งได้เพิ่มเครื่องเกม 75 เครื่องไปยังฐานการติดตั้งทั่วทั้งตลาดในแปดแห่งทั่วมาเก๊า

ปัจจัยอื่น ๆ ที่มีผลต่อรายได้
ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ดำเนินการทั้งหมดสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2551 อยู่ที่ 2.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐซึ่งรวมรายได้ดอกเบี้ย 1.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐและกำไรจากอัตราแลกเปลี่ยนสุทธิ 0.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐหักต้นทุนทางการเงินอื่น ๆ ที่ไม่เกิดขึ้นประจำอีก 5.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ดอกเบี้ยที่คิดเป็นทุนในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 มีมูลค่ารวม 20.8 ล้านเหรียญสหรัฐ ค่าใช้จ่ายก่อนการเปิดตัวซึ่งเกี่ยวข้องกับการพัฒนา City of Dreams ทั้งหมดอยู่ที่ 9.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับไตรมาสที่ 4 ของปี 2551 ค่าใช้จ่ายขององค์กรและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ รวม 10.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 ซึ่ง 2.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐเกี่ยวข้องกับ ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการชดเชยที่ไม่เกิดขึ้นประจำ ต้นทุนการชดเชยตามหุ้นทั้งหมดสำหรับ MPEL อยู่ที่ 1.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551

ต้นทุนค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายจำนวน 28.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐถูกจองในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 ซึ่งจำนวน 14.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐเกี่ยวข้องกับค่าตัดจำหน่ายของสัมปทานย่อยเกมของเราและ 4.5 ​​ล้านดอลลาร์สหรัฐเกี่ยวข้องกับการตัดจำหน่ายสิทธิการใช้ที่ดิน

ฐานะการเงินและรายจ่ายลงทุน
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 รวมเงินสดที่ถูก จำกัด มีมูลค่ารวม 883.1 ล้านเหรียญสหรัฐ หนี้คงค้างรวม ณ สิ้นไตรมาสที่สี่ของปี 2551 อยู่ที่ 1.53 พันล้านดอลลาร์สหรัฐซึ่ง 115.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐเป็นเงินกู้จากผู้ถือหุ้นรายใหญ่สองรายของ MPEL หนี้รวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 เท่ากับ 63%

รายจ่ายลงทุนในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 อยู่ที่ 327 ล้านดอลลาร์สหรัฐซึ่งทั้งหมดนี้เป็นผลมาจากการพัฒนาเมืองแห่งความฝัน

ผลประกอบการทั้งปี 2551
สำหรับทั้งปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 บริษัท มีรายได้ 1.41 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเทียบกับ 358.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปีเต็มสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2550 รายได้ที่เพิ่มขึ้นจากปีต่อปีได้รับแรงหนุนจากผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นและการดำเนินงานทั้งปี ที่ Crown Macau ซึ่งเปิดในเดือนพฤษภาคม 2550

บริษัท รายงานผลขาดทุนสุทธิ 2.5 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงสิบสองเดือนของปี 2551 เทียบกับขาดทุนสุทธิ 178.2 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงสิบสองเดือนของปี 2550 ผลขาดทุนสุทธิปี 2551 ต่อ ADS เท่ากับ 0.01 เหรียญสหรัฐเทียบกับขาดทุนสุทธิต่อโฆษณาที่ 0.44 เหรียญสหรัฐ ในปี 2550

ในอีกความเคลื่อนไหวหนึ่ง Cambo Six ผู้ทำหนังสือรายเดียวของกัมพูชาได้ปิดร้านทั้งหมดในวันพุธตามคำสั่งของนายกรัฐมนตรีฮุนเซนเมื่อวันอังคารซึ่งเห็นได้ชัดว่าไม่มีการเตือนล่วงหน้าในพิธีรับปริญญาที่พนมเปญรายงานหนังสือพิมพ์ภาษาอังกฤษThe Phnom พนมเปญโพสต์

Keat Chhon รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังกล่าวกับThe Postเมื่อเช้าวันพุธว่าเครือข่ายการพนันซึ่งมีร้านค้า 20 แห่งทั่วประเทศได้รับอนุญาตให้ปิดหนึ่งสัปดาห์ แต่ในพนมเปญพระตะบองสีหนุวิลล์และเสียมราฐสาขา Cambo Six ถูกบังคับให้ยุติการพนันทั้งหมด บริษัท กล่าวและจะยังคงเปิดให้จ่ายเงินรางวัลจากการเดิมพันที่วางไว้ก่อนหน้านี้เท่านั้น

“ ตำรวจกำลังบังคับให้เราปิด แต่เราต้องจ่ายเงินให้ลูกค้า” แนนซี่เชาผู้จัดการสำนักงานใหญ่ของ Cambo Six ในพนมเปญกล่าว

Keat Chhon กล่าวว่ารัฐบาลจะลงนามในข้อตกลงการยกเลิกใบอนุญาตกับ บริษัท ในบ่ายวันพุธโดยกำหนดว่า บริษัท จะไม่ได้รับเงินชดเชยใด ๆ ใบอนุญาตปฏิบัติการปัจจุบันหมดอายุในปี 2554

“เราจะไม่ชะลอตัวกระบวนการปิดกับฟุตบอลนี้ บริษัท พนันเพราะเรากำลังทำงานกับพวกเขาแม้ในเวลากลางคืน” คีตชอนกล่าวว่าในความคิดเห็นที่รายงานโดยPP โพสต์

ทุกอย่างทำให้เกิดคำถามว่า ‘เกมสุดท้ายคืออะไร?’

ดูเหมือนว่าจะไม่มีการห้ามเล่นเกมทั้งหมดเนื่องจากแหล่งข่าวที่AGIพูดถึงนั้น NagaCorp และรีสอร์ท NagaWorld ในพนมเปญไม่ได้รับผลกระทบ และตามที่AGIรายงานเมื่อไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมารีสอร์ทคาสิโนอีกแห่งหนึ่งคืออังกอร์พาร์ครีสอร์ทใกล้เสียมราฐเพิ่งได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลกลางและภูมิภาค

มีสถานการณ์หลายอย่างสำหรับการหนีบเข้ามาในใจ หนึ่งคือการแย่งชิงอำนาจที่เป็นไปได้ระหว่างรัฐบาลเมืองพนมเปญกับรัฐบาลกลาง มีคำแนะนำว่า ‘ค่าธรรมเนียมใบอนุญาต’ บางส่วนสำหรับคลับสล็อตตลาดมืดถูกเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นระงับ การล่มสลายในปัจจุบันเกิดขึ้นพร้อมกับสูญญากาศพลังงานที่สร้างขึ้นหลังจากที่หัวหน้าตำรวจของเมืองหลวงเสียชีวิตอย่างกะทันหันด้วยอุบัติเหตุเฮลิคอปเตอร์

ความเป็นไปได้อีกประการหนึ่งคือการทำความสะอาดที่ออกแบบมาเพื่อสร้างความประทับใจให้กับสื่อทั่วโลก กลุ่มหลังได้สืบเชื้อสายมาจากกัมพูชาเพื่อรับฟังการพิจารณาคดีของเอียงซาร์รีอดีตผู้นำเขมรแดง แน่นอนว่าอาจเป็นทั้งสองอย่างหรือไม่ใช่อย่างใดอย่างหนึ่งข้างต้น

โครงการริเริ่ม ‘การกระตุ้นเศรษฐกิจ’ ล่าสุดในมาเก๊าคือโครงการ ‘การแบ่งปันความมั่งคั่ง’ ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเอกสารแจกเงินสดให้กับผู้อยู่อาศัยถาวร

นี่อาจไม่ใช่ความคิดที่แย่ เสียงจำนวนมากในสภาคองเกรสของสหรัฐฯเสนอแนะเพียงครึ่งเดียวว่าประธานาธิบดีบารัคโอบามาน่าจะให้ทุกครอบครัวในอเมริกาดีกว่าการเอาเงินไปฝากธนาคารเพื่อช่วยพวกเขาจัดการกับทรัพย์สินที่เป็นพิษ

Edmund Ho ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของมาเก๊ากล่าวในคำปราศรัยตามนโยบายในปี 2552 ที่ส่งมอบในเดือนพฤศจิกายน 2551 ว่าชาวท้องถิ่นทั้งหมดจะได้รับเอกสารแจกเงินสดอีกครั้งในปีนี้และโดยหลักการแล้วจะไม่ต่ำกว่าปีที่แล้ว

การกำจัดแรงงานข้ามชาติอาจไม่ใช่วิธีการดำเนินการที่คุ้มค่าและมีประสิทธิภาพสูงสุด ในปี 2551 รายได้เฉลี่ยต่อเดือนของประชากรที่มีงานทำโดยรวมอยู่ที่ 8,000 ปาตากา (1,001 เหรียญสหรัฐ) ในขณะที่ค่ามัธยฐานสำหรับชาวมาเก๊าเป็นกลุ่มที่ไม่ต่อเนื่องคือ 9,500 ปาตากาตามสถิติและบริการสำมะโนของดินแดน (DSEC)

อย่างไรก็ตามมีแรงกดดันทางการเมืองที่ชัดเจนซึ่งอาจทำให้แรงงานต่างชาติเป็นเป้าหมายที่ชัดเจนเมื่อคาสิโนกำลังถือมีด Galaxy Entertainment Group เผชิญกับเสียงวิพากษ์วิจารณ์จากสมาชิกสภานิติบัญญัติของมาเก๊าเมื่อทำให้คนในท้องถิ่นและผู้อพยพซ้ำซ้อนที่ City Clubs เมื่อปีที่แล้ว

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาผู้ปฏิบัติงานได้ปฏิบัติต่อพนักงานประจำที่มีถิ่นที่อยู่ถาวรเหมือนแพนด้ายักษ์ซึ่งเป็นสิ่งมีชีวิตที่ได้รับการปกป้องจากความวุ่นวายในโลกกว้าง

แม้ว่าจะเป็นเรื่องยากที่จะเห็นว่าคาสิโนสามารถกำหนดวงกลมของต้นทุนการตัดได้อย่างไรในขณะที่ยึดติดกับส่วนนั้นของพนักงานที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมากที่สุดในการดูแลรักษา

การทดแทนผู้ย้ายถิ่นโดยคนในพื้นที่เหมือนกันดูเหมือนจะเป็นทางเลือกที่ไม่น่าเป็นไปได้เนื่องจากจะเพิ่มค่าใช้จ่ายอย่างมาก การจ้างคนในท้องถิ่นเพียงคนเดียว แต่มีจำนวนน้อยลงในอนาคตอาจทำให้ผลผลิตลดลงเนื่องจากผู้ที่โรงเรียนมาเก๊าไม่ได้รับการจดบันทึกว่าได้รับการศึกษา ดร. สแตนลีย์โฮบอกใบ้เมื่อปีที่แล้วว่าผู้สมัครงานในพื้นที่บางคนที่ บริษัท ดำเนินการคาสิโนของเขา SJM ไม่สามารถเพิ่มได้อย่างถูกต้อง

มาเก๊าไม่ได้เป็นผู้ชนะของโลกในทุกด้านของรัฐบาลเช่นกัน แต่การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลทางเศรษฐกิจค่อนข้างดีและความแตกต่างระหว่างค่าจ้างในพื้นที่และค่าจ้างผู้อพยพก็เป็นประเด็น คำถามที่สำคัญคือการใช้ข้อมูลอย่างไร

แรงกดดันต่อผู้ประกอบการคาสิโนให้ติดต่อกับคนงานในพื้นที่และปล่อยให้ชาวต่างชาติไปก่อนเป็นเรื่องจริงและเชื่อมโยงกับความคิดเห็นที่เป็นที่นิยม อัตราการว่างงานของคนในท้องถิ่นสูงกว่าประชากรวัยทำงานทั่วไป (ร้อยละ 3.3 และถือครองในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา) ไม่น่าแปลกใจอย่างยิ่งเนื่องจากใบอนุญาตทำงานสำหรับแรงงานข้ามชาติในมาเก๊ามักเป็นงานเฉพาะ เมื่องานไปใบอนุญาตก็เช่นกัน

ภาพที่ได้รับความนิยมในประโยค ‘แรงงานข้ามชาติ’ เมื่อพูดถึงมาเก๊ามีแนวโน้มที่จะเป็นพนักงานก่อสร้างที่มีทักษะจากฮ่องกงหรือผู้บริหารระดับสูงของคาสิโนจากนิติศาสตร์ตะวันตกในแพ็คเกจเงินเดือนที่น่าสนใจ

ความจริงก็คือในอุตสาหกรรมคาสิโนผู้ย้ายถิ่นจำนวนมากได้รับค่าจ้างอย่างสุภาพในงานที่มีฐานะค่อนข้างต่ำจากประเทศต่างๆเช่นฟิลิปปินส์

ผู้อพยพทั้งหมด 104,281 คนได้รับการขึ้นทะเบียนเพื่อทำงานในมาเก๊า ณ สิ้นเดือนกันยายนประมาณ 1 ใน 3 ของจำนวนพนักงานทั้งหมด 326,000 คน

ภายในสิ้นเดือนธันวาคม 2551 จำนวนพนักงานต่างชาติลดลงอย่างต่อเนื่องเหลือ 92,161 คน สิ่งนี้ยังคงแสดงถึงการเติบโตแบบปีต่อปีเมื่อเทียบกับเดือนธันวาคม 2550 แต่เป็นการพลิกกลับอย่างมีนัยสำคัญของแนวโน้มขาขึ้นอย่างรวดเร็วในปี 2551

เหตุผลที่อ้างถึงในสื่อท้องถิ่นเกี่ยวกับการล่มสลาย ได้แก่ ผู้ประกอบการคาสิโนและนายจ้างรายอื่น ๆ ที่ลดค่าใช้จ่ายหลังจากผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยของวิกฤตการเงินโลกรวมทั้งการเติบโตของธุรกิจเกมของมาเก๊าที่ลดลงซึ่งเชื่อมโยงกับการปันส่วนใบอนุญาตเข้าเมืองสำหรับนักท่องเที่ยวจากประเทศจีน เพื่อป้องกันการไม่มีงานทำในหมู่คนในท้องถิ่นเพิ่มขึ้นอีกต่อไปชาวต่างชาติจำนวนมากอาจเผชิญกับการสับโดยมีความเป็นไปได้ที่จะไม่ทำให้ค่าใช้จ่ายเกินขนาดที่ผู้ประกอบการคาดหวัง

ผู้บริหารระดับสูงของ IR ซึ่งหลายคนบินมาจากลาสเวกัสกล่าวว่าเมื่อวานนี้เมื่อวานนี้ในการทัวร์ชมสถานที่สำหรับสื่อมวลชนผู้บริหารระดับสูงของ IR ซึ่งหลายคนบินมาจากลาสเวกัสกล่าวว่าแม้ว่าการก่อสร้างจะมาถึงจุดกึ่งกลางแล้ว แต่งานหนักส่วนใหญ่ได้เสร็จสิ้น

Mr Matthew Pryor รองประธานอาวุโสฝ่ายก่อสร้างเอเชียของ Venetian Macau ซึ่งดูแลงานในสิงคโปร์กล่าวว่า 28 ชั้นจาก 55 ชั้นของโครงสร้างโรงแรมที่โดดเด่นทั้งสามเสร็จสมบูรณ์แล้ว

ส่วนที่ยากลำบากของงานในส่วนนี้คือการรักษาความปลอดภัยในส่วนที่ลาดเอียงของอาคารโรงแรม แต่ตอนนี้ได้เสร็จสิ้นแล้ว ‘การวางซ้อนกันบนพื้น’ จะค่อนข้างตรงไปตรงมาเขากล่าว

โรงแรมห้าถึงหกชั้นจะถูกสร้างขึ้นทุกเดือนจนถึงเดือนกรกฎาคมซึ่งจะมีการต่อเติมตึก

ที่อื่นอาคารคาสิโนสี่ชั้นรอเพียงหลังคาเท่านั้นในขณะที่ชั้นที่ห้าและชั้นสุดท้ายเหลือเพียงชั้นที่ห้าสำหรับการประชุมและการประชุม

นายไนเจลโรเบิร์ตส์ประธานฝ่าย IR กล่าวว่า ‘ทุกคนทำงานอย่างแข็งขันเพื่อไปสู่วันที่เปิดเป้าหมายของเรา นี่คือจุดเน้นทั้งหมดของเราและเรามั่นใจในการส่งมอบในทุกด้าน ‘

Mr George Tanasijevich ผู้จัดการทั่วไปของ Marina Bay Sands กล่าวว่าการขาดความคืบหน้าในการก่อสร้างที่ชัดเจนในโครงการทำให้หลายคนตั้งคำถามว่าเป็นไปตามกำหนดหรือไม่

นอกจากนี้ยังมีความกังวลว่าผลกระทบของวิกฤตการเงินโลกที่มีต่อหนังสือของ บริษัท แม่ลาสเวกัสแซนด์สจะทำให้โครงการจมลง

แต่มีการระดมทุนใหม่เมื่อปีที่แล้วและได้รับการรับรองจากผู้บริหารระดับสูงว่ามารีน่าเบย์แซนด์สซึ่งกลุ่มนี้อธิบายว่าเป็นอัญมณียอดนิยมในเอเชียจะแล้วเสร็จตามกำหนดแม้ว่าจะเป็นค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ก็ตาม โครงการ

ในโพสต์ของเขาคนวงในที่ประกาศตัวเองกล่าวหาว่าตอนนี้ Calvin Ayres (sic) กำลังระดมทุนให้กับการดำเนินการพนันกีฬาในเอเชียที่กำหนดเป้าหมายไปที่ตลาดจีน บริษัท ใหม่ 9 Group ตั้งอยู่ในมาเลเซียและฟิลิปปินส์และดำเนินการโดยชาวอังกฤษชื่ออลันแรนดอลซึ่งเดิมชื่อ 888 และวิกเตอร์แชนด์เลอร์“ Ronin” อ้างว่า

“เว็บไซต์ที่ 9 ของกลุ่ม บริษัท ในเอเชียเป็นhttp://static.9play.com/ ซอฟต์แวร์ขับเคลื่อนโดย BetOptions ของออสเตรเลียและคาสิโนดีลเลอร์สดโดย Entertasia of Macau” Ronin เขียน

InfoPowa ได้ยืนยันว่า URL ของเว็บไซต์ภาษาอังกฤษและภาษาจีนนี้ถูกต้องแม้ว่าจะไม่มีการกล่าวถึงเว็บไซต์ของ Ayre หรือ Randall ก็ตามนอกจากความคิดเห็นว่าผู้ประกอบการมี“ ประสบการณ์การพนันออนไลน์ 100 ปี”

เว็บไซต์ระบุ บริษัท บริติชเวอร์จินไอล์ส Haydock Sports BVI เป็นผู้ดำเนินการและมีป้ายใบอนุญาต First Cagayan ที่น่าสนใจคือองค์กรดูเหมือนจะจัดตั้ง บริษัท แปรรูปเงินสดของตัวเองแบรนด์ 9postcash, 9fastpay และ 9smartcash นอกจากนี้ยังอ้างว่ามีกิจกรรมส่งเสริมการขายที่ทะเยอทะยานในฐานะผู้สนับสนุนสโมสรฟุตบอลกวางโจวและไพ่นกกระจอกซูเปอร์คัพและโดยทั่วไปแล้วสไตล์ Ayre จะให้ความสำคัญกับผู้สนับสนุนหญิงที่น่าสนใจ

Ronin อ้างว่า 9 Group ซื้อ บริษัท พนันกีฬาของมาเลเซียชื่อ Ascot Sports จากมหาเศรษฐีชาวมาเลเซีย Vincent Tan เนื่องจากเป็นเจ้าของใบอนุญาตการพนันกีฬาในฟิลิปปินส์ภายใต้ First Cagayan

“ ไอเรสซื้อบ้านในภูเก็ตประเทศไทยในราคา 8 ล้านดอลลาร์สหรัฐเมื่อปีที่แล้วและตอนนี้ใช้เวลาส่วนใหญ่ในเอเชีย” โรนินเผย “ ปีที่แล้วเขาวางเงินมัดจำ 5 ล้านเหรียญสหรัฐบนเครื่องบินโบอิ้ง แต่ตัดสินใจที่จะละทิ้งการซื้อและนำเงินไปลงทุนในกิจการใหม่ของเขา

“ แผนการของเขาคือการโปรโมตเว็บไซต์เกมเพื่อความสนุกและเว็บไซต์ให้ทิปฟรีเช่น 9 Predict ในประเทศจีนเพื่อสร้างฐานข้อมูลจำนวนมากของลูกค้าซึ่งเขาหวังว่าจะเปลี่ยนเป็นเงินสดจ่ายพนันกีฬาและลูกค้าคาสิโนออนไลน์” Ronin กล่าวเสริม .

“ เป็นเรื่องน่าสนใจที่จะได้เห็นปฏิกิริยาของรัฐบาลจีนต่อการโจมตีอย่างผิดกฎหมายของ Ayre ในตลาดเกมในจีนที่ร่ำรวย พวกเขาได้ปิดเว็บไซต์ไปแล้วครั้งหนึ่งและแฮกเกอร์กำหนดเป้าหมายเว็บไซต์เมื่อเปิดใช้งานครั้งแรก”

หากเป็นความจริงข้อกล่าวหาดูเหมือนจะบ่งบอกถึงการเปลี่ยนใจในส่วนของ Ayre เนื่องจากเมื่อปีที่แล้วเขาได้ประกาศ“ ลาออก” จากการพนันออนไลน์และอ้างว่าเขาจะมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานของมูลนิธิการกุศล

อย่างไรก็ตามมันเติบโตขึ้นในสนามแข่งของฮ่องกงและในคาสิโนของมาเก๊า – ทั้งสองเขตการปกครองพิเศษ – ในขณะที่ตำรวจขององค์กรใต้ดินที่เลิกกันบ่อยครั้งบ่งชี้ว่าภาคผิดกฎหมายเฟื่องฟู

“ ฉันขอแนะนำให้เรายกเลิกการควบคุมการจับสลาก” ผู้แทน Hebei Yang Jingzhi กล่าวกับ Sports Circle ในการประชุมที่ปรึกษาทางการเมืองของประชาชนจีน

“ เกมลอตเตอรีของเราในปัจจุบันนั้นซ้ำซากจำเจ เราควรแนะนำหลักปฏิบัติสากลอย่างครบถ้วนเช่นการพนันม้า“ มาร์กหก” และอื่น ๆ อีกมากมาย

“ มีลอตเตอรีมากมายในสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกาเราเห็นอันตรายหรือไม่? ตราบใดที่มีการออกกฎหมายอย่างดีก็ไม่มีอันตรายมากนัก”

ความท้าทายทางเศรษฐกิจ
ด้วยความภาคภูมิใจที่นายกรัฐมนตรีเหวินเจียเป่ากล่าวถึงความสำเร็จของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ปักกิ่งในปาฐกถาพิเศษผู้แทนคณะที่ปรึกษาได้หารือถึงวิธีที่กีฬาสามารถนำไปสู่ความท้าทายทางเศรษฐกิจที่จีนเผชิญ

“ อุตสาหกรรมกีฬาในระยะสั้นสามารถช่วยรักษาการเติบโตทางเศรษฐกิจและการจ้างงานได้อย่างมั่นคง” รองรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกีฬา Wang Jun กล่าว

“ หวยกีฬาสามารถช่วยสร้างงาน มีผู้ขายสลาก 300,000 ใบในประเทศ

“ เรากำลังประสบปัญหาที่คาสิโนใต้ดินและการพนันในต่างประเทศถูกทำลายลงอย่างมากโดยใช้เงินประมาณ 10 เท่าของลอตเตอรีอย่างเป็นทางการ

“ ในฮ่องกงซึ่งลอตเตอรีถูกกฎหมายได้รับการพัฒนาอย่างดีธุรกิจอย่างเป็นทางการมีขนาดใหญ่กว่าธุรกิจเอกชนถึง 10 เท่า”

เมืองอู่ฮั่นในใจกลางเมืองเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันม้าเชิงพาณิชย์ครั้งแรกในประเทศจีนตั้งแต่ปี พ.ศ. 2492 เมื่อเดือนพฤศจิกายน การพนันถูก จำกัด อย่างเคร่งครัดด้วยรางวัลไม่ใช่เงินสดสำหรับการชนะเดิมพัน

ผู้แทนกล่าวว่าอุตสาหกรรมการผลิตกีฬาซึ่งเป็นตัวแทนสามคนที่ได้รับเชิญให้เข้าร่วม Sports Circle เป็นครั้งแรกในปีนี้สามารถมีบทบาทในการทำให้เศรษฐกิจเติบโตได้เช่นกัน

“ ผลิตภัณฑ์กีฬาประมาณ 60 ถึง 65 เปอร์เซ็นต์ของโลกผลิตในประเทศจีน แต่เราได้รับผลกำไรเพียงเล็กน้อยเนื่องจากเราไม่มีแบรนด์ที่มีอิทธิพลมากนัก” Wang กล่าวเสริม

แบรนด์ต่างประเทศเช่น Nike และ Adidas ครองตลาดชุดกีฬาและอุปกรณ์ของจีนแม้ว่า บริษัท ที่ก่อตั้งโดย Li Ning อดีตแชมป์ยิมนาสติกโอลิมปิกของจีนจะต่อสู้และสร้างชื่อให้กับตัวเองในต่างประเทศ

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Li Ning ยืนยันว่าได้เพิ่มนักกระโดดค้ำถ่อแชมป์โอลิมปิก Yelena Isinbayeva ให้กับนักกีฬาที่ได้รับการสนับสนุนซึ่งรวมถึง NBA All-Star Shaquille O’Neal ด้วย

หนึ่งในผู้ร่วมทุนใน City of Dreams รีสอร์ทเกมมาเก๊ามูลค่า 2.1 พันล้านเหรียญสหรัฐกล่าวว่าสถานที่จะเปิดในเดือนมิถุนายน

Crown Ltd บริษัท คาสิโนในออสเตรเลียซึ่งมีสัดส่วนการถือหุ้น 37.8 เปอร์เซ็นต์ใน บริษัท ร่วมทุนที่จะดำเนินการเว็บไซต์เปิดเผยเวลากับนักข่าวออสเตรเลียเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

Melco Crown Entertainment (MPEL) ซึ่งเป็น บริษัท ร่วมทุนอย่างเป็นทางการนั้นยังคงยึดติดกับคำแถลงที่ครอบคลุมมากขึ้น ‘ครึ่งแรกของปี 2009’ บางทีอาจเป็นห่วงว่าการเตรียมการเปิดตัวจะดำเนินไปจนถึงวันที่ 1 กรกฎาคม

Crown Ltd มีความจำเป็นเร่งด่วนที่จะแจ้งข่าวดีแก่นักลงทุนและสื่อออสเตรเลีย ความมั่งคั่งส่วนตัวของ James Packer ประธาน Crown ลดลงครึ่งหนึ่งในเวลาไม่ถึงสี่ปีจาก 7 พันล้านเหรียญออสเตรเลียในปี 2548 เป็น 3.5 พันล้านเหรียญออสเตรเลียในวันนี้สะท้อนให้เห็นถึงการล่มสลายของสินทรัพย์ทั่วโลกโดยทั่วไปและในสินทรัพย์เกมบางประเภทโดยเฉพาะ การลงทุนในตราสารทุนจำนวนหนึ่งใน บริษัท คาสิโนในอเมริกาเหนือซึ่งรวมถึง 150 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับการถือหุ้น 2.5 เปอร์เซ็นต์ใน Harrah’s Entertainment นั้นถูกซื้อมาเป็นอันดับต้น ๆ ของตลาดและแทบจะถูกตัดออก

Crown Macau เป็นอสังหาริมทรัพย์แห่งแรกและแห่งเดียวในมาเก๊าของ MPEL ที่มีกำไรจากการดำเนินงาน 46.2 ล้านเหรียญสหรัฐในปีที่แล้ว แต่ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับ City of Dreams ช่วยผลักดันให้ JV ขาดทุนสุทธิ 2.5 ล้านเหรียญสหรัฐ Crown Macau ซึ่งมุ่งเป้าไปที่ตลาดบาคาร่าวีไอพีของมาเก๊าเป็นหลัก (ซึ่งปีที่แล้วคิดเป็น 68 เปอร์เซ็นต์ของรายได้คาสิ

โนมาเก๊าทั้งหมด) กำลังเผชิญกับแรงกดดันจากตลาดลูกกลิ้งที่หดตัวสูงในช่วงวิกฤตเครดิตโลกและรัฐบาลที่มีแนวโน้มสูงสุดในอัตราค่าคอมมิชชันชิปรีด ในห้องพนันวีไอพี ข้อเสนอค่าคอมมิชชั่น 1.35 เปอร์เซ็นต์ของ Crown Macau ที่เปิดตัวในเดือนธันวาคม 2550 หลังจากการทำข้อตกลงกับ Amax Entertainment Holdings ซึ่งเป็นตัวแทนของ บริษัท ในฮ่องกงช่วยให้ Crown Macau คว้า 18 เปอร์เซ็นต์ของตลาดเกมวีไอพีมาเก๊าทั้งหมดในช่วงครึ่งแรกของปี 2551

อย่างไรก็ตาม บริษัท ได้ส่งสัญญาณแล้วว่าอาจผิดนัดชำระหนี้ที่มีอยู่เว้นแต่จะสามารถหาแหล่งเงินสดใหม่ได้ นั่นจะไม่เพียง แต่ลดความภาคภูมิใจของ MGM MIRAGE เท่านั้น แต่ยังอาจทำให้เกิดเหตุการณ์ต่างๆที่นำไปสู่การล้มละลาย

หาก MGM MIRAGE ขอความคุ้มครองภายใต้บทที่ 11 ของประมวลกฎหมายล้มละลายของสหรัฐอเมริกานั่นอาจทำให้เกิดการขายทรัพย์สินโดยผู้ดูแลที่ได้รับการแต่งตั้ง ในทางกลับกันอาจทำให้ Ms Ho อยู่ในตำแหน่งที่ดีเพื่อรับส่วนที่เหลืออีก 50% ใน MGM Grand Macau สำหรับเพลง ประเด็นสำคัญอย่างหนึ่งที่อาจเกิดขึ้นคือเธอจะต้องรับ 50% ของหนี้โครงการที่เหลือเนื่องจาก MGM Grand Macau ยังไม่ถึงจุดคุ้มทุน

นอกจากนี้ยังมีเรื่องเล็กน้อยในการรีแบรนด์และรีมาร์เก็ตติ้งสถานที่ทั้งหมดโดยไม่มีแมวตัวใหญ่ที่มีชื่อเสียง ซึ่งรวมถึงรูปปั้นขนาดมหึมาที่เฝ้าประตูทางเข้าหลักของที่พักและโลโก้ที่มีความยาวของรถเก๋งสำหรับครอบครัวซึ่งแขวนอยู่เหนือทางเข้ายอดนิยมที่หันหน้าเข้าหาตัวเมืองมาเก๊า อย่าลืมไปที่ Lion’s Bar ของสถานที่ซึ่งเป็นสถานที่ที่ได้รับความนิยมจากชุมชนชาวต่างชาติและผู้มาเยือน หาก MGM MIRAGE ถูกซื้อออกไปผู้บริหารคนใหม่แทบจะไม่สามารถเรียกมันว่า Ho’s Bar ได้ ‘สถานที่ของแพนซี่’ ก็ไม่ได้ผลเช่นกัน

นักฆ่าสิงโตที่มีศักยภาพสำหรับ MGM MIRAGE คือโครงการ CityCenter มูลค่า 8,000 ล้านเหรียญสหรัฐในลาสเวกัส ดูเหมือนจะเป็นความคิดที่ดีในช่วงเวลาที่รั้น ตอนนี้ด้วยราคาอสังหาริมทรัพย์ที่ลดลงและผลตอบแทนจากค่าเช่าที่ลดลงดูเหมือนช้างเผือกมากกว่า

Get Nice Holdings ซึ่งเป็น บริษัท ที่ให้บริการทางการเงินที่จดทะเบียนในฮ่องกงได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นทางอ้อมในโรงแรม Grand Waldo ในมาเก๊าเป็น 100 ล้านเหรียญฮ่องกงซึ่งเกือบครึ่งหนึ่งของมูลค่าทรัพย์สินในปัจจุบัน

Grand Waldo อยู่ชายแดนระหว่าง Taipa และ Cotai มีคาสิโนที่ดำเนินการภายใต้ใบอนุญาตการเล่นเกมของ Galaxy Entertainment Group ปัจจุบันมีโต๊ะเล่นเกม 50 โต๊ะ – 26 ในห้องวีไอพีและ 24 ที่ชั้นหลักและ 93 เครื่องสล็อต

รายได้จากการเล่นเกมส่วนใหญ่ของ Grand Waldo มาจากการเล่นแบบวีไอพี สถานที่นี้ทำการตลาดภายใต้การสร้างตราสินค้า CityClubs ของ Galaxy แต่โครงสร้างของอาคารเป็นของนักลงทุนภายนอกรวมถึง Get Nice บริษัท ร่วม Clever Switch เป็นเจ้าของส่วนที่เหลืออีก 50 เปอร์เซ็นต์ในสถานที่จัดงาน

Mr Weidner ซึ่งอาจจะเป็นที่จับตามองถึงชื่อเสียงทั่วไปของเขาและความสามารถในการจ้างงานในอนาคตได้ต่อต้านการเล่าเหตุการณ์ต่างๆที่นำไปสู่การจากไปของเขา

“ เขาเป็นซีอีโอเขาเป็นเจ้าของส่วนใหญ่และเมื่อไม่นานมานี้เขายืนกรานที่จะควบคุมการปฏิบัติงานประจำวันให้มากขึ้น” นายไวด์เนอร์วัย 63 ปีกล่าวอย่างมีชั้นเชิงเมื่อต้นสัปดาห์นี้เกี่ยวกับอดีตเจ้านายของเขาโดยเสริมว่า“ ฉันคิดแล้ว ถึงเวลาแล้วที่ฉันต้องก้าวต่อไป”

นายอเดลสันบอกใบ้ถึงสถานที่แลกเปลี่ยนของห้องประชุมที่อยู่ห่างไกลออกไปเมื่อเขาเล่าถึงการชุมนุมในนิวยอร์กว่า“ ฉันรับผิดชอบมาตลอด – ในทางทฤษฎี”

นายไวด์เนอร์อยู่กับ บริษัท มานานกว่า 13 ปีโดยดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของเดอะเวเนเชียนลาสเวกัสก่อนจะเลื่อนตำแหน่งในปี 2547 ในตำแหน่งเทียบเท่า บริษัท แม่ การแต่งงานสมัยใหม่จำนวนมากไม่ได้ใช้เวลานานถึงครึ่งหนึ่ง แต่ถ้านายอเดลสันเสียใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่พังทลายเขาก็จัดการซ่อนมันได้เป็นอย่างดี

ถามในงานว่าการจากไปของนายไวด์เนอร์เป็นการสูญเสียหรือไม่นายอเดลสันตอบว่า“ ตรงกันข้าม

“ ฉันได้รับโทรศัพท์จากคนของเราคนหนึ่งในสถานที่ห่างไกลซึ่งบอกว่า ‘ฉันดีใจมากที่มีคนบังคับเรือ’ ที่บอกเล่าเรื่องราวทั้งหมด”

ในท้ายที่สุดในเรื่องเงินทางธุรกิจมีความสำคัญมากกว่าการต่อสู้ส่วนตัวระหว่างบุคคลสำคัญ ๆ ทุกคนอยู่ในอารมณ์ที่ให้อภัยมากขึ้นเมื่อ บริษัท ชนะ

ประเด็นสำคัญระหว่างนายไวด์เนอร์และนายอเดลสันคือคำกล่าวอ้างของนายไวด์เนอร์ว่ามีความล่าช้าอย่างไม่เป็นประโยชน์ในระดับคณะกรรมการในการระดมทุนครั้งใหม่ในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วซึ่งประกอบไปด้วยการออกหุ้นใหม่เมื่อหุ้นล่ม

LVS ระดมทุนได้ 1 พันล้านเหรียญสหรัฐจากข้อเสนอที่ 5.50 เหรียญสหรัฐต่อหุ้น – ไมล์ต่ำกว่า 122 เหรียญสหรัฐต่อหุ้นที่หุ้นซื้อขายเมื่อปีที่แล้ว

ในท้ายที่สุดการที่นาย Weidner กำลังจะสร้างความโล่งใจให้กับตลาดมากกว่าความพยายามที่จะอยู่และใช้อิทธิพลของเขา

ราคาหุ้นของ LVS เพิ่มขึ้นจริง 11% จาก 1.42 เหรียญสหรัฐเป็น 1.58 เหรียญสหรัฐในการซื้อขายตามข่าวที่ COO ออกมา ไม่ว่าเหตุการณ์ทั้งสองจะเชื่อมโยงกันนั้นไม่ชัดเจนหรือไม่ แต่ตลาดมักจะลดราคา บริษัท ที่มีภาวะผู้นำและให้รางวัลแก่ผู้ที่มีโครงสร้างการบังคับบัญชาที่ชัดเจน

ทางออกของนายไวด์เนอร์กลายเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้หลังจากสมาชิกในคณะกรรมการ 2 คนแจ้งให้เขาทราบเมื่อวันที่ 4 มีนาคมว่าเขาจะไม่อยู่กับ บริษัท อีกต่อไป ข้อเท็จจริงดังกล่าวถูกเปิดเผยในการยื่นฟ้องต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์แห่งสหรัฐอเมริกา (SEC) เขาลาออกอย่างเป็นทางการในสี่วันต่อมา

นายอเดลสันกล่าวว่าความแตกต่างระหว่าง บริษัท และนายไวด์เนอร์เกี่ยวข้องกับ“ ปัญหาบุหงา”

Michael Leven ผู้บริหารอุตสาหกรรมการบริการที่มีประสบการณ์ซึ่งอยู่ในคณะกรรมการ LVS มาตั้งแต่ปี 2004 ได้เข้ามาแทนที่ Mr Weidner

ข่าวความไม่ลงรอยกันในห้องประชุมคณะกรรมการ LVS เกิดขึ้นในเดือนพฤศจิกายนหลังจากการยื่นฟ้องต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกาโดยผู้ตรวจสอบบัญชีของ บริษัท ไพร้ซวอเตอร์เฮาส์คูเปอร์ส LLP ที่ตั้งคำถามถึงความเป็นไปได้ในระยะยาวของ บริษัท เนื่องจากความยากลำบากในตลาด เพิ่มเครดิตสด

บริษัท กล่าวหลังจากนั้นไม่นาน บริษัท ได้จัดตั้งคณะกรรมการขึ้นมาเพื่อจัดการกับสิ่งที่เรียกว่า “ความแตกต่างที่โดดเด่นระหว่างประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้บริหารระดับสูงคนอื่น ๆ ” LVS กล่าวเพิ่มเติมว่าเป็นการกล่าวถึง“ การสูญเสียความเชื่อมั่นของสมาชิกผู้บริหารระดับสูงในฝ่ายบริหารของ บริษัท ”

หลังจากนั้นไม่นานในวันที่ 17 พฤศจิกายนนาย Weidner ได้แสดงความคิดเห็นแบบ ‘อุตลุด’ -“ คุณอาจคิดว่ามันเป็นการต่อสู้อุตลุดในขยะ” – เมื่อถามถึงความไม่เห็นด้วยโดยบอกเป็นนัยว่าเขาเป็นหนึ่งในสุนัขที่ทำเรื่องทิ้งขยะ

LVS ระดมทุน 2.14 พันล้านเหรียญสหรัฐในเดือนพฤศจิกายนส่วนหนึ่งมาจากมหาเศรษฐี Mr Adelson วัย 75 ปีและครอบครัวของเขา บริษัท ระงับการก่อสร้างในมาเก๊าเลิกจ้างคนงานก่อสร้าง 11,000 คนและหยุดงานบางส่วนในสหรัฐฯเพื่อประหยัดเงินและอนุญาตให้ บริษัท จบคาสิโนที่ Marina Bay Sands ในสิงคโปร์และเบ ธ เลเฮมเพนซิลเวเนีย

การตัดสินใจอัดฉีดเงินทุนเพิ่มเติมเป็น“ เรื่องของการถกเถียงกันอย่างหนักหน่วงภายในองค์กร” Weidner กล่าวในเวลานั้น บริษัท ผู้ถือหุ้นและคณะกรรมการใช้เวลานานเกินไปในการตัดสินใจเขากล่าวโดยเรียกสิ่งนั้นว่า

“ เป็นเรื่องยุติธรรมที่จะพูดว่าในช่วงเวลาที่ยากลำบากความแตกต่างของความคิดเห็นจะขยายตัว” นาย Weidner กล่าวเสริมในสัปดาห์นี้

ก่อนหน้านี้นายไวด์เนอร์ได้รับการพิจารณาว่าเป็นบุคคลที่ได้รับความไว้วางใจจากนายอเดลสันและสามารถพูดกับเขาได้อย่างตรงไปตรงมา

ความไม่ลงรอยกันของสาธารณชนหมายความว่าเมื่อจุดจบมาถึงก็ไม่แปลกใจเลยสำหรับอุตสาหกรรมนี้ มีความรู้สึกว่านาย Weidner ต้องเผชิญกับวิกฤตสินเชื่อส่วนบุคคลของตัวเองกับเจ้านายของเขาเนื่องจากการตัดสินใจซักผ้าปูของ บริษัท ท่ามกลางความสนใจของสื่อ ตำแหน่งของเขาไม่ได้รับความช่วยเหลือจากนักประชาสัมพันธ์จำนวนมากส่วนใหญ่เชื่อมโยงกับมาเก๊าและเขาไม่สามารถรีด ‘หนี้’ ที่น่าเชื่อถือได้

ตัวอย่างเช่นการแสดงของเขาในการขึ้นแท่นพยานเมื่อปีที่แล้วในการพิจารณาคดีของศาลแพ่งในลาสเวกัสของคดีที่ Richard Suen นักธุรกิจชาวฮ่องกงต่อต้าน LVS นาย Suen อ้างสิทธิ์ (สำเร็จตามที่ปรากฎ) ค่าธรรมเนียมความสำเร็จจาก LVS เพื่อขอความช่วยเหลือในการรักษาใบอนุญาตการเล่นเกมมาเก๊าของ LVS ทนายความของโจทก์จัดการทาสีนาย Weidner ให้เข้ามุม ถ้า Mr Weidner เชื่อจริงๆว่า Mr Suen ขาดประสบการณ์ที่จำเป็นในการเป็นนายหน้าซื้อขายเรื่องใหญ่เช่นนั้นเขา Weidner จะต้องล้มเหลวในหน้าที่ความไว้วางใจของเขาต่อ LVS โดยการมีส่วนร่วมกับ Mr Suen ตั้งแต่แรก – อุ๊ย!

จากนั้นก็มีข้อมูลเชิงลึกของสาธารณชนเกี่ยวกับห้องประชุม LVS สุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดในช่วงต้นเดือนมกราคมเขาทำประตูอะไรย้อนหลังได้ซึ่งอาจถือได้ว่าเป็นประตูที่ยอดเยี่ยม เมื่อกล่าวถึงฟอรัมของนักลงทุนในสหรัฐฯเขาได้พูดคุยถึงประโยชน์ของภาษีการเล่นเกมที่ต่ำของสิงคโปร์และความมุ่งมั่นของ บริษัท ในการเคลื่อนย้ายไอน้ำเต็มรูปแบบไปข้างหน้ากับ Marina Bay Sands เพียงไม่กี่สัปดาห์หลังจาก LVS ได้ประกาศระงับการสร้างงานในมาเก๊า เป็นการยั่วยุให้ยื่นคำร้องต่อ Edmund Ho ผู้บริหารระดับสูงของมาเก๊าเพื่อเรียกร้องให้รัฐบาลมาเก๊าทบทวนข้อตกลงกับ LVS และกล่าวหาว่า บริษัท มีท่าทีเป็นทหารม้าต่อดินแดน

การเปิดเผยดังกล่าวอาจไม่ได้เป็นความผิดฐานทุน แต่อย่างที่นายไวด์เนอร์ชี้ให้เห็นว่านายอเดลสันเป็นเจ้านาย ในที่สุดทุกคนสามารถจ่ายได้เว้นแต่พวกเขาจะถือสายกระเป๋า

“ นักยุทธศาสตร์คนเดิม…คนที่เริ่มต้นเรื่องทั้งหมดยังคงอยู่กับเรานั่นคือฉัน” นายอเดลสันกล่าวพร้อมรับคำสุดท้าย

เว็บแทงคาสิโน สมัครไพ่บาคาร่า อาจเผชิญกับวงเงินเดิมพัน

เว็บแทงคาสิโน ในขณะที่ฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐเยอรมันได้บรรลุฉันทามติเกี่ยวกับรูปแบบการกำกับดูแลการพนันในอนาคต แต่ iGamingBusiness.com สามารถเปิดเผยได้ว่าการควบคุมที่เสนอสำหรับสล็อตออนไลน์และคาสิโนอาจสร้างความเจ็บปวดให้กับอุตสาหกรรม

แหล่งที่มาที่ได้เห็นร่างปัจจุบันของGlücksspielneuregulierungsstaatsvertragบอก iGB ว่ากฎระเบียบของคาสิโนแบ่งระหว่างใบอนุญาตสำหรับ ‘เครื่องสล็อตเสมือน’ และเกมคาสิโนออนไลน์

ใบอนุญาตสล็อตช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถให้บริการออนไลน์ได้เทียบเท่ากับเกมอาร์เคดบนบกโดยไม่มีเกมคาสิโนอื่น ๆ จะมีข้อ จำกัด เพิ่มเติมที่สำคัญเช่น 1 ยูโรต่อการ จำกัด เงินเดิมพัน

นอกจากนี้การหมุนแต่ละครั้งจะต้องใช้เวลาอย่าง เว็บแทงคาสิโน น้อยห้าวินาทีจะไม่อนุญาตให้ใช้ฟังก์ชันเล่นอัตโนมัติและผู้ได้รับอนุญาตจะไม่สามารถเสนอแจ็คพอตสล็อตได้ สิ่งนี้เป็นการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบปัจจุบันสำหรับเครื่องเกมในร้านค้าและผับออนไลน์อย่างมีประสิทธิภาพแหล่งที่มาของเราอธิบาย

ในขณะเดียวกันเกมคาสิโนออนไลน์ถูกกำหนดให้เป็น“ เกมของธนาคารเสมือน” เช่นรูเล็ตและแบล็คแจ็ครวมถึงการถ่ายทอดสดของเกมเหล่านั้นทางออนไลน์

เมื่อ Schleswig-Holstein ประกาศความก้าวหน้าในการเจรจาเมื่อวานนี้ (22 มกราคม) มีข้อสังเกตว่ารัฐต่างๆจะมีทางเลือกในการพัฒนาการควบคุมของตนเองสำหรับคาสิโนออนไลน์ ตามแหล่งที่มาของ iGB หมายความว่ารัฐมีทางเลือกที่จะขยายการผูกขาดของตนเพื่อครอบคลุม“ เกมของผู้ถือหุ้นเสมือน” หรือเสนอใบอนุญาตให้กับผู้ให้บริการเอกชนได้มากเท่าที่มีอยู่สำหรับคาสิโนบนบก

ในกรณีส่วนใหญ่นี่จะหมายถึงใบอนุญาตคาสิโนออนไลน์หนึ่งใบต่อรัฐเท่านั้นแหล่งข่าวอธิบาย ส่วนใหญ่ที่จะมีให้ในรัฐเดียวคือสามเพื่อให้ตรงกับคาสิโนอิฐและปูนสามแห่งในเฮสเซ แหล่งข้อมูลอื่น ๆ ชี้ให้เห็นว่ารัฐจะมีพื้นที่สำหรับการซ้อมรบเพื่อออกใบอนุญาตเพิ่มเติม

“ เป็นเรื่องที่น่าสนใจในการติดตามว่าใครจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดในการได้รับใบอนุญาตเหล่านี้หากรัฐไม่ได้เลือกโซลูชันการผูกขาด” แหล่งข่าวรายหนึ่งกล่าว “ อาจเป็นผู้ให้บริการคาสิโนบนบกที่ได้รับใบอนุญาต?”

ในที่สุดแหล่งข่าวของ iGB สรุปได้ว่าความต้องการสล็อตออนไลน์ที่มีอยู่สูงในตลาดทุกวันนี้จะส่งผล “หายนะ” ในการนำผู้เล่นไปสู่ข้อเสนอทางกฎหมายหากกฎระเบียบยังคงไม่เปลี่ยนแปลง

“ นายกรัฐมนตรียังคงมีทางเลือกนี้ [เพื่อเปลี่ยนแปลงกฎข้อบังคับ]” พวกเขาอธิบาย “ ถ้าพวกเขาเพียงแค่อนุมัติร่างพวกเขาก็ไม่เข้าใจว่ามันเกี่ยวกับอะไร ข้อ จำกัด และมาตรการการกำกับดูแลที่แนะนำนั้นเพียงพอ – ดังที่แสดงให้เห็นในประเทศอื่น ๆ ในยุโรป – เพื่อให้การปกป้องผู้เล่นที่มีประสิทธิภาพและกฎระเบียบที่มุ่งเน้นตลาด”

แหล่งข่าวโต้แย้งว่าสนธิสัญญาดังกล่าวได้รับการออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างการผูกขาดลอตเตอรี่ของรัฐ แต่ในการเสนอการควบคุมที่สร้างความเสียหายต่อผู้ประกอบการเอกชนในท้ายที่สุดอาจส่งผลในทางตรงกันข้าม

“ เราสามารถเข้าใจได้ว่าผู้มีอำนาจตัดสินใจในเยอรมนีกำลังได้รับอิทธิพลจากแนวทางที่ไม่สมจริงและขับเคลื่อนด้วยผลประโยชน์เพียงด้านเดียว” พวกเขากล่าว “ นั่นอาจเป็นอันตรายถึงชีวิตเพราะตอนนี้กฎระเบียบต้องประสบความสำเร็จมี [เสียง] ถูกต้องตามกฎหมายและมีหลักฐานยืนยัน

“ สิ่งเดียวที่ฉันกังวลคือความเชี่ยวชาญที่จำเป็นในการมองผ่านสิ่งเหล่านี้อาจไม่สามารถใช้ได้เสมอไปหรือไม่เพียงพอต่อความต้องการ”

ในขณะที่การเจรจาได้รับการต้อนรับโดยสมาคมหวยรัฐดอย Lotto- und Totoblock (DTLB), ร่างกายของผู้ประกอบการกีฬาเยอรมันเดิมพันสมาคม (DSWV) ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์จำนวนขององค์ประกอบ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง DSWV มีปัญหากับขีด จำกัด การใช้จ่ายที่บังคับซึ่งอาจไม่เกิน€ 1,000 ต่อผู้เล่นในทุกไซต์และข้อ จำกัด ในตลาดการเดิมพันระหว่างเล่น นอกจากนี้ยังสอบถามการตัดสินใจที่จะบล็อกการเข้าถึงเว็บไซต์เกมเป็นเวลาห้านาทีหลังจากออกจากระบบอื่น

ทอมวัตสันอดีตรองหัวหน้าพรรคแรงงานแห่งสหราชอาณาจักรกล่าวปาฐกถาพิเศษในงานการเรียนรู้และสร้างเครือข่าย ICE VOX ในปีนี้

สุนทรพจน์ของวัตสัน ‘ปฏิรูปนโยบายการพนัน – รวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก’ จะจัดขึ้นในเวลา 9.30 น. ของวันที่ 3 กุมภาพันธ์ที่ ExCeL Exhibition Centre, London

หลังจากดำรงตำแหน่งรองหัวหน้าฝ่ายแรงงานตั้งแต่ปี 2558 วัตสันก้าวลงจากบทบาทและย้ายออกจากการเมืองกระแสหลักก่อนการเลือกตั้งทั่วไปของสหราชอาณาจักรปี 2019 เมื่อปลายปีที่แล้ว

วัตสันซึ่งเป็นผู้สนับสนุนชั้นนำของการเปลี่ยนแปลงกรอบการกำกับดูแลการพนันในสหราชอาณาจักรจะพูดคุยว่าหน่วยงานกำกับดูแลและอุตสาหกรรมสามารถทำงานเพื่อพัฒนารูปแบบใหม่ที่ยั่งยืนและพิสูจน์ได้ในอนาคตอย่างไร

“ การทบทวนกฎระเบียบการพนันครั้งใหญ่ครั้งล่าสุดในสหราชอาณาจักรดำเนินการในปี 2544 ตั้งแต่นั้นมาสังคมได้รับการเปลี่ยนแปลงโดยการปฏิวัติทางเทคโนโลยีซึ่งได้เปลี่ยนรูปแบบการพนัน” เขากล่าว

“ ขณะนี้รัฐบาลอังกฤษมุ่งมั่นที่จะทบทวนเพิ่มเติมความท้าทายคือการส่งมอบการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสมกับยุคดิจิทัลมอบสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นสำหรับผู้บริโภคและอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมดูแลที่ประสบความสำเร็จ”

วัตสันอธิบาย “ ที่ ICE VOX ฉันหวังว่าจะได้ติดต่อกับอุตสาหกรรมระหว่างประเทศและหน่วยงานกำกับดูแลเพื่ออธิบายถึงความสำคัญของการนำการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกและในกระบวนการเปลี่ยนกฎระเบียบการพนันของสหราชอาณาจักรให้เป็นตัวอย่างแก่โลก”

Ewa Bakun ผู้อำนวยการฝ่ายข้อมูลเชิงลึกในอุตสาหกรรมและการมีส่วนร่วมของ Clarion Gaming ผู้จัด ICE และ บริษัท แม่ของ iGaming Business กล่าวเพิ่มเติมว่า“ ทอมเป็นผู้สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบใน

สหราชอาณาจักรมายาวนานและเป็นหนึ่งในผู้สนับสนุน บุคคลที่มีอิทธิพลมากที่สุดในการเมืองอังกฤษเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้มีการเรียกร้องให้มีการทบทวนพระราชบัญญัติการพนันปี 2548 ซึ่งมีการสนับสนุนจากหลายฝ่ายและรัฐบาลได้ให้คำมั่นไว้

“ เขายังกำหนดรูปแบบการเล่าเรื่องในยุโรปให้กว้างขึ้นเนื่องจากการอภิปรายด้านกฎระเบียบในสหราชอาณาจักรกำลังได้รับการตรวจสอบและรับรองโดยเขตอำนาจศาลการพนันอื่น ๆ ที่อายุน้อยกว่า

“ นี่เป็นโอกาสพิเศษสำหรับอุตสาหกรรมในการรับฟังและทำความเข้าใจการอภิปรายจากมุมมองของผู้กำหนดนโยบายเพื่อกำหนดมาตรการที่จำเป็นในการปรับให้เข้ากับความเป็นจริงด้านกฎระเบียบที่มุ่งเน้นผู้บริโภคอย่างแท้จริง”

สุนทรพจน์ของวัตสันจะเปิดให้เฉพาะผู้ถือบัตร ICE VOX เท่านั้น ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการประชุมลำธารและวิธีการจองผ่านที่มีอยู่ที่นี่

คาสิโนมิสซิสซิปปีทำรายได้ 3.5 ล้านดอลลาร์ สมัครไพ่บาคาร่า (2.7 ล้านปอนด์ / 3.2 ล้านดอลลาร์) จากการเดิมพันกีฬาในเดือนธันวาคมซึ่งเป็นตัวเลขที่ต่ำที่สุดนับตั้งแต่เดือนสิงหาคมและลดลง 43.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีแม้ว่าจะเพิ่มขึ้น 17.5% เป็น 49.1 ล้านดอลลาร์

คาสิโนชายฝั่งของรัฐเป็นอีกสถานที่ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในการเดิมพันกีฬาโดยมีมูลค่า 30.5 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 11.7% อย่างไรก็ตามในขณะที่ภูมิภาคนี้มีรายได้เป็นอันดับแรกโดยมีรายได้ 1.6 ล้านดอลลาร์ แต่ตัวเลขนี้ลดลง 56.7% จากปี 2018

ในขณะที่คาสิโนในภาคกลางของรัฐมิสซิสซิปปีมีมูลค่าเพียง 6.1 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 13.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่น้อยที่สุดในสามภูมิภาคของรัฐเป็นอันดับสองในรายได้ 1.2 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 27.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ผู้เล่นเดิมพัน 12.5 ล้านดอลลาร์ที่คาสิโน Northern Mississippi มากกว่าปี 2018 ถึง 38.0% อย่างไรก็ตามการจับลดลง 52.9% เป็น 696,638 ดอลลาร์

Rohini Sardana เป็นหัวหน้าฝ่ายเสนอผลิตภัณฑ์ของ SIS (Sports Information Services) ซึ่งเป็นบริการเดิมพันตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันไม่เว้นวันหยุดจำหน่ายหลายช่องทาง Rohini เป็นมืออาชีพด้านเกมดิจิทัลระดับสูงที่มี

การบริหารจัดการผลิตภัณฑ์และประสบการณ์เชิงพาณิชย์มากกว่า 15 ปีและเคยดำรงตำแหน่งระดับสูงหลายตำแหน่งเช่น Commercial Director – VLT ที่ Inspired Gaming Group ที่ SIS Rohini รับผิดชอบการพัฒนาผลิตภัณฑ์ esports ใหม่ของ บริษัท SIS Competitive Gaming

คุณเคยได้ยินมาก่อน: Esports เป็นสิ่งที่ใหญ่ต่อไปซึ่งไม่สามารถปฏิเสธหรือเพื่อให้ผู้มีส่วนได้เสียบอกว่า อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ยังมีข้อควรพิจารณาและข้อกังวลมากมายก่อนที่จะพัฒนาข้อเสนอ eSports ที่ยั่งยืน

ในการสัมมนาผ่านเว็บเมื่อเร็ว ๆ นี้ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดย SIS หัวข้อ“ การสร้าง eSportsbook” คณะผู้เชี่ยวชาญได้พูดคุยกันว่าผู้ปฏิบัติงานควรมีแนวทางในการพัฒนากลยุทธ์ esports อย่างไร

เอียนสมิ ธ ผู้บัญชาการของคณะกรรมการความสมบูรณ์ของ eSports (ESIC) เป็นผู้ดูแลเซสชันโดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาอุตสาหกรรมด้วยวิธีที่แท้จริงและด้วยความซื่อสัตย์ ในฐานะคนที่มาจากภูมิหลังของกีฬาดั้งเดิมระดับสูงและยอดเยี่ยมในตอนแรกสมิ ธ ได้แบ่งปันความลังเลใจที่ผู้ประกอบการหลายรายแสดงตัวต่อต้านอีสปอร์ต

อย่างไรก็ตามเขารู้สึกว่าไม่สามารถพลาดโอกาสนี้ได้และสำหรับผู้ปฏิบัติ สมัครไพ่บาคาร่า งานที่ไม่สามารถเข้าใจสิ่งนั้นได้อธิบายว่า:“ คนที่อยู่ในจุดสูงสุดของเกมที่เราคุยกันในวันนี้ทำได้ดีพอ ๆ กับสิ่งที่พวกเขาทำเช่นเดียวกับ Lionel Messi และ Ronaldo เก่งเรื่องฟุตบอล

ESun อยู่ภายใต้แรงกดดันจากนักลงทุนสถาบันรายหนึ่ง Passport Capital LLC กองทุนป้องกันความเสี่ยงในสหรัฐฯอ้างว่า eSun มีผลการดำเนินงานต่ำกว่าแม้เทียบกับตลาดหมีในปัจจุบัน Passport มีสัดส่วนการถือหุ้น 28.3 เปอร์เซ็นต์ใน eSun และในเดือนธันวาคมปีที่แล้วได้ยื่นคำร้องต่อศาลฮ่องกงในการบล็อกหุ้นมูลค่า 177 ล้านเหรียญฮ่องกงที่วางแผนโดยธุรกิจ

การขาดดุลสุทธิของ eSun ในปี 2551 นั้นเชื่อมโยงกับผลขาดทุนที่เกิดขึ้นโดย Lai Sun Development ซึ่งเป็น บริษัท การลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ของฮ่องกง อีซุนเป็นเจ้าของ 36.7 เปอร์เซ็นต์ของ Lai Sun

บริษัท กล่าวว่ากำไรสุทธิในปี 2550 ของอีซุนอยู่ที่ 896 ล้านเหรียญฮ่องกง กำไรสุทธิของ Lai Sun สำหรับครึ่งปีแรกของปีงบประมาณถึงวันที่ 31 มกราคม 2551 อยู่ที่ 882.8 ล้านเหรียญฮ่องกง

ESun เป็นพันธมิตรหลักใน MSC ผ่านโครงสร้างส่วนของผู้ถือหุ้นที่ซับซ้อน ถือหุ้น 66.7 เปอร์เซ็นต์ของ East Asia Satellite Television (EAST) Holdings (ส่วนที่เหลือของ EAST ถือหุ้นโดย CapitaLand ผู้พัฒนาสิงคโปร์) EAST มีพันธมิตรร่วมทุนชื่อ New Cotai LLC ซึ่งประกอบด้วยนักลงทุนชาวสหรัฐฯ David Friedman; Silver Point Capital, LP ซึ่งเป็น บริษัท การลงทุนเอกชนในสหรัฐอเมริกาและ Oaktree Capital Management, LLC บริษัท จัดการการลงทุนอิสระระดับโลก

พันธมิตรร่วมทุนเป็นเจ้าของ บริษัท พัฒนา Cyber ​​One Agents Ltd บนพื้นฐาน 60:40 เพื่อสนับสนุน EAST หากได้รับการสร้างขึ้นและเป็นไปตามที่เสนอ Macao Studio City จะรวมสถานที่แสดงสำหรับป๊อปสตาร์ชาวจีนที่บริหารจัดการโดย eSun ตลอดจนคาสิโนและโรงแรมที่บังคับ

เราคิดว่าการปรับโครงสร้างครั้งล่าสุดนี้เป็นความพยายามที่จะจัดเรียงเก้าอี้ผ้าใบใหม่บนเรือไททานิค” นางคัปปาร์ตกล่าว

“ บริษัท มีแนวโน้มที่จะทุ่มงบและลดหนี้ผ่านการปรับโครงสร้างหนี้ / ทุน (หรือการล้มละลาย) ในปลายปีนี้เพื่อปรับปรุงงบดุล” เธอกล่าวเสริม

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Harrah’s กล่าวว่าต้องการแลกเปลี่ยนหนี้ที่ไม่ระบุจำนวนเป็นเงิน 2.8 พันล้านเหรียญสหรัฐในธนบัตรมูลค่าต่ำกว่า / ดอกเบี้ยที่สูงกว่าซึ่งจะครบกำหนดในเก้าปี

เจ้าของของ Harrah บริษัท หลักทรัพย์เอกชน Apollo Management และ TPG Capital เสนอที่จะแลกเปลี่ยนธนบัตรที่ออกในเดือนธันวาคมในราคา 250 ล้านเหรียญสหรัฐหรือ 37 เซนต์ต่อดอลลาร์สำหรับธนบัตรที่เสนอและยอมรับภายในวันที่ 17 เมษายน Ms Cappaert กล่าวเสริมว่าราคา 34 เซนต์ของดอลลาร์จะได้รับการยอมรับสำหรับธนบัตรที่ยื่นประมูลในช่วงเวลาดังกล่าว

ข้อเสนอหมดอายุ EST เที่ยงคืนของวันที่ 1 เมษายน นักวิเคราะห์กล่าวว่านักวิเคราะห์กล่าวว่าสามเซนต์ของพรีเมี่ยมดอลลาร์ในธนบัตรใหม่ให้กับนักลงทุนที่ยอมรับข้อเสนอก่อน 17.00 น. EST ในวันที่ 18 มีนาคม

ในอดีตมาเก๊า [คาสิโน] จะไม่เสนอโครงการสัมปทานให้กับคุณเพราะผลตอบแทนที่แท้จริงที่นั่นดีมากดังนั้นพวกเขาจึงไม่แบ่งปันกับคุณ” เขากล่าว

นาย Chuah กล่าวว่าในเงื่อนไขการซื้อขายที่เปลี่ยนแปลงไป บริษัท ของเขาได้เตรียมที่จะเสนอให้ผู้ประกอบการคาสิโนในมาเก๊าและที่อื่น ๆ มีโอกาสที่จะมีเครื่องจักรใหม่เอี่ยมโดยแบ่งส่วนแบ่งรายได้โดยไม่ต้องเสียเงินลงทุนล่วงหน้าจากการซื้อทันที

“ จนถึงปัจจุบันเราได้ลงนามในข้อตกลงมากมาย เรามีเครื่องจักรอย่างน้อย 2,500 เครื่องในข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้” คุณ Chuah อธิบาย

กำไรสุทธิของ Dreamgate ในปี 2551 ลดลงเกือบ 75 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีมาอยู่ที่ 10.4 ล้านริงกิตมาเลเซีย (2.82 ล้านดอลลาร์สหรัฐ)

แต่ บริษัท กล่าวว่าคาดว่าธุรกิจใหม่ในมาเก๊าและฟิลิปปินส์จะดูดซับการสูญเสียรายได้ที่กำลังจะเกิดขึ้นในกัมพูชาซึ่งเกิดจากการที่รัฐบาลปิดคลับสล็อตในเมืองหลวงพนมเปญ

Dreamgate เสริมว่ารายได้เฉลี่ยต่อเครื่องต่อวันของกัมพูชาอยู่ที่ประมาณ 70 เหรียญสหรัฐในขณะที่มาเก๊าอยู่ระหว่าง 130 เหรียญสหรัฐถึง 250 เหรียญสหรัฐและในฟิลิปปินส์อยู่ระหว่าง 100 เหรียญสหรัฐถึง 180 เหรียญสหรัฐ

นาย Chuah กล่าวว่า บริษัท ยังต้องการสร้างอัตรากำไรโดยการประกอบอุปกรณ์เพิ่มเติมในนามของ บริษัท บุคคลที่สาม

นักการเมืองฟิลิปปินส์คนหนึ่งเรียกร้องให้มีการห้ามการพนันออนไลน์ภายในประเทศตามรายงานที่เผยแพร่โดย Online-Casinos.com

ความเคลื่อนไหวดังกล่าวจะไม่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมเกมออนไลน์นอกชายฝั่งในฟิลิปปินส์ ประเทศนี้เป็นเขตอำนาจศาลเดียวในเอเชียที่มีระบบการออกใบอนุญาตและควบคุมการเดิมพันออนไลน์นอกชายฝั่งอย่างเป็นทางการ ตามเงื่อนไขของใบอนุญาตห้ามมิให้ผู้ให้บริการรับเดิมพันจากชาวฟิลิปปินส์โดยเด็ดขาด

การห้ามที่เสนออาจส่งผลกระทบต่อร้านอินเทอร์เน็ตที่ให้บริการเกมคาสิโนแก่ลูกค้าในประเทศและได้รับอนุญาตจาก PAGCOR ซึ่งเป็นผู้ควบคุมเกมของประเทศ

ความคิดดังกล่าวถูกนำไปใช้โดยนักการเมือง Narciso Santiago จากพรรค Alliance for Rural Concerns เขากล่าวถึงความกังวลเกี่ยวกับคนหนุ่มสาวที่เล่นการพนันผ่านอินเทอร์เน็ต ภายใต้ข้อเสนอนี้การเดิมพันบนบกบางรายการจะได้รับการยกเว้น ได้แก่ การแข่งขันม้าสดที่ควบคุมโดยรัฐบาลการเดิมพันตามกฎหมายผ่านล็อตโต้สำนักงานการกุศลของฟิลิปปินส์และการเดิมพันลีกกีฬาแฟนตาซีที่ได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการ

ผู้ให้บริการออนไลน์ที่อยู่ในฟิลิปปินส์ แต่มีผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเป้าไปที่ตลาดต่างประเทศเท่านั้นอยู่ภายใต้เขตอำนาจศาลของ Cagayan Export Zone Authority (CEZA) พวกเขามีสิทธิ์ในการดำเนินการหรือเป็นเจ้าของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวทั้งทางตรงทางอ้อมหรือผ่านบุคคลที่สามรวมถึงคาสิโนการพนันภายใต้ลำดับความสำคัญและมาตรฐานที่กำหนดโดย CEZA

laytech Ltd ซึ่งเป็นผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์แบบครบวงจรสำหรับคาสิโนออนไลน์ชั้นนำที่จดทะเบียนในลอนดอนรวมถึงซอฟต์แวร์โฮสติ้งบริการลูกค้าและการจัดการธุรกรรมได้ลงนามในข้อตกลงใบอนุญาตกับ Marvel Entertainment Inc.

ข้อตกลงนี้ช่วยให้ Playtech สามารถเข้าถึงแบรนด์ซูเปอร์ฮีโร่ของ Marvel รวมถึง The Incredible Hulk และ Fantastic Four บริษัท กล่าวว่ามีแผนที่จะใช้สิทธิ์ในสื่อหลายประเภทรวมถึงผลิตภัณฑ์ออนไลน์และอุปกรณ์เคลื่อนที่

Galaxy จะยิงปืนเริ่มต้นสำหรับรีสอร์ทแบบบูรณาการ Cotai เมื่อสภาวะตลาดเหมาะสมฟรานซิสลุยกล่าว

Francis Lui รองประธานผู้ให้บริการคาสิโน Galaxy Entertainment Group ของมาเก๊าไม่ใช่คนที่ต้องเร่งรีบ เขามีความสูงแบริ่งและสไตล์การแต่งตัวตามแบบฉบับของสมาชิกในชั้นเรียนปิตาธิปเก่าของยุโรปบวกกับความสงบและความสุภาพเป็นหลักแบบจีนต่อแขก การประกาศที่ยิ่งใหญ่และการวางท่าแบบดั้งเดิมในบางส่วนของฉากคาสิโนลาสเวกัสไม่ใช่สไตล์ของเขาจริงๆ

เมื่อ Mr Lui กล่าวถึงอนาคตของรีสอร์ทแบบบูรณาการของ Galaxy บน Cotai ซึ่งเดิมมีกำหนดเปิดให้บริการในไตรมาสที่สามของปีนี้ แต่ตอนนี้ได้รับการชะลอตัวไปจนถึงวันที่ยังไม่ประกาศในปีหน้าเขายืมภาษาของตะวันตก – ป่าตะวันตก

“ ถ้าเรารู้สึกว่าตลาดกำลังกลับมาเราสามารถดึงทริกเกอร์ได้ ในแง่ดีที่เราจะได้รับ Galaxy Macau รีสอร์ทของเราใน Cotai จะใช้งานได้ในเวลาไม่ถึงหนึ่งปีซึ่งอาจจะใช้เวลาไม่เกินเก้าเดือน” Mr Lui กล่าว

“ เราไม่ต้องการเปิดอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่ใน Cotai ในขณะที่เผชิญกับลมแรงในปัจจุบัน แน่นอนว่าเราต้องการให้ลมอยู่ด้านหลัง”

Brickbats & Bouquets
ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมานาย Lui และคณะกรรมการของเขาได้รับการโจมตีทางวาจาสองสามครั้งโดยนักวิเคราะห์และสื่อเกี่ยวกับแนวทางของ GEG ในการดำเนินงานมาเก๊า

สิ่งพิมพ์นี้เป็นหนึ่งในการสืบค้นกลยุทธ์ของ Galaxy ในพื้นที่และการดำเนินการตามกลยุทธ์นั้น Galaxy มีความก้าวร้าวเพียงพอในการจับส่วนแบ่งการตลาดในกลุ่มวีไอพีที่ StarWorld Hotel & Casino ซึ่งเป็นเรือธงในช่วงเวลาที่บูมของปลายปี 2550 และต้นปี 2551 Galaxy จะมีเงินเพียงพอที่จะทำรีสอร์ทแบบบูรณาการของ Cotai หรือไม่?

Mr Lui รับฟังคำถามเหล่านี้และคำถามอื่น ๆ อย่างอดทนและสุภาพเมื่อInside Asian Gamingพูดกับเขาและ Bob Drake อดีตรองประธานฝ่ายการเงินของ Harrah’s Western Division ในสหรัฐอเมริการวมถึงลาสเวกัสและตอนนี้เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของกลุ่ม Galaxy การสัมภาษณ์เกิดขึ้นในบรรยากาศหรูหราของ Cigar Lounge ที่ StarWorld

โอกาสและอารมณ์เป็นไปตามแนวทางที่ไม่สำคัญของ Mr Lui เขาอาจเป็นเจ้าพ่อเกมมาเก๊าเพียงคนเดียวที่เก็บบัตร Octopus ซึ่งเป็นระบบตั๋วกระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์สำหรับระบบขนส่งสาธารณะของฮ่องกงไว้ในกระเป๋าสตางค์ของเขาเอง Galaxy กล่าวว่าลูกค้า StarWorld ส่วนใหญ่มาจากฮ่องกงและจีนแผ่นดินใหญ่ การติดต่อกับทุกส่วนของตลาดดูเหมือนจะเป็นประเด็นสำคัญของแนวทางของ Mr Lui และ Galaxy

“ ตลาดโรงแรมระดับ 5 ดาวเป็นตลาดที่ยอดเยี่ยม แต่ก็มีตลาดที่ยอดเยี่ยมในการดึงดูดลูกค้าอีกระดับหนึ่ง” นายลุยกล่าว

“ ด้วยโครงสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการของเราบน Cotai เราจะสามารถรองรับลูกค้าระดับแรกที่ Banyan Tree และ Okura Hotels ของเราได้ แต่เรายังมีห้องพัก 1,500 ห้องสำหรับตลาดระดับสอง เรารู้สึกว่ามีช่องว่างที่เราสามารถเติมเต็มได้สำเร็จ”

มุมมองของจีน
ดูเหมือนว่านี่ไม่ใช่เพียงอารมณ์ดนตรีที่เหมาะกับช่วงเวลาที่ถดถอย เช่นเดียวกับ บริษัท SJM ที่ดำเนินการด้านคาสิโนของ Dr Stanley Ho บริษัท Galaxy ที่จดทะเบียนในฮ่องกงได้ก่อตั้งขึ้นและดำเนินการโดยผู้ประกอบการชาวจีนในฮ่องกงซึ่งดูเหมือนจะเข้าใจแนวโน้มการเติบโตของรถไฟเหาะตีลังกาของเศรษฐกิจท้องถิ่นโดยสัญชาตญาณ แนวโน้มเหล่านี้จะนำไปใช้โดยไม่คำนึงถึงวิกฤตสินเชื่อทั่วโลก ความเข้าใจเกี่ยวกับปัจจัยพื้นฐานในท้องถิ่นนี้มีแนวโน้มที่จะสร้างรูปแบบการจัดการที่เชื่อมั่นในขั้นตอนที่เพิ่มขึ้นและการลดภาระหนี้และเลือกที่จะไม่ถูกล่อลวงหรือเยินยอจากจุดสูงสุดและกระแสของตลาด

“ เมื่อสี่หรือห้าปีที่แล้วตอนที่ฉันเริ่มต้นธุรกิจที่นี่มีคนถามฉันว่า ‘คุณใช้อะไรวัดผลงานของคุณ?’” นายลุยกล่าว

“ ในเวลานั้นผู้คนจำนวนมากคิดว่าส่วนแบ่งการตลาดหรือรายได้หรือ EBITDA [รายได้ก่อนหักดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย] หรือส่วนต่างของ EBITDA แต่ฉันมักจะบอกว่าไม่ควรขึ้นอยู่กับ ROI นั่นคือผลตอบแทนจากการลงทุน” เขายืนยัน

“ เราอยู่ในธุรกิจเกมอย่างแน่นอน แต่เราไม่ใช่นักพนัน” Mr Drake กล่าวเสริม

“ ฉันจำได้ว่าหลายวันก่อนเกิดวิกฤตเครดิตเมื่อมีคนกดเงินมาหาเราโดยพูดว่า ‘เอาเงินไป’” นายลุยกล่าวต่อ

“ ‘ใช้เงินและพยายามเพิ่มประสิทธิภาพโปรแกรมการสร้างของคุณ’ พวกเขากล่าวกับเรา เราพูดว่า ‘ไม่ขอบคุณ’ เราต้องรู้สึกถึงความต้องการก่อนที่จะเริ่มสร้าง” เขาอธิบาย

ควบคุมการรุกราน
อย่างไรก็ตามความสุภาพเรียบร้อยและความระมัดระวังส่วนบุคคลในการทำธุรกิจไม่ควรเข้าใจผิดว่าเป็นความเฉยเมยหรือเฉยเมยเมื่อต้องเป็นผู้นำ Galaxy Entertainment Group ผ่านช่วงเวลาที่ท้าทายของภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลกหรือเต็มใจที่จะตัดสินใจอย่างยากลำบากเพื่อความสำเร็จในอนาคตของ บริษัท .

“ เราพยายามและขยายขอบเขตอยู่เสมอ นั่นไม่ได้หมายความว่าเราไม่ก้าวร้าว เราก้าวร้าวมาก” นายลุยกล่าว

“ แต่หมายความว่าตามความเป็นจริงแล้วเราไม่ได้ไปไกลเกินกว่าที่เราจะทำได้ เรามีงบดุลที่แข็งแกร่งมากโดยมีเงินสดกว่า 5 พันล้านเหรียญฮ่องกงซึ่งเมื่อเร็ว ๆ นี้เราแข็งแกร่งขึ้นด้วยโครงการซื้อคืนพันธบัตรของเรา ตอนนี้เราอยู่ในตำแหน่งที่ปลอดภัยและสะดวกสบายแล้ว ตอนนี้เรามีความกดดันบ้างไหม? คำตอบคือไม่ เราโชคดีมากที่เป็นตัวพิมพ์ใหญ่ ”

นาย Lui มีความคิดที่ดีขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้โดย Deutsche Bank ว่าการตัดสินใจซื้อพันธบัตรคืนของ Galaxy อาจทำให้ Cotai ขาดเงินสดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากสภาวะตลาดสินเชื่อในปัจจุบัน

“ Deutsche Bank บอกว่าเราจำเป็นต้องระดมทุนเพื่อทำสิ่งนี้ แต่แน่นอนว่าคำตอบคือตอนนี้เราได้ซื้อหนี้คืนแล้ว” Mr Lui อธิบาย

เงินสดคือราชา
“ แน่นอนว่าการกู้ยืมเงินทดแทนจะต้องมีขึ้นเพื่อให้เราได้จบจากสิ่งที่เราได้เริ่มต้นหลังจากที่เรามีโอกาสในการจัดหาสภาพคล่องให้กับผู้ถือพันธบัตร นอกจากนี้เรายังลดหนี้โดยรวมของเราด้วยการแลกหนี้ของเราในส่วนลด 50% ในระหว่างนี้เรายังประหยัดดอกเบี้ยประมาณ 8 ถึง 9% ต่อปี เป็นเรื่องที่ดีมากสำหรับนักลงทุนที่ต้องการเงินคืน”

“ เราปลดหนี้จำนวน 170 ล้านเหรียญสหรัฐโดยคิดเป็นมูลค่า 86 ล้านเหรียญสหรัฐและเราประหยัดดอกเบี้ยทั้งหมดได้ประมาณ 40 ล้านเหรียญสหรัฐ” คุณ Drake กล่าวเสริม

“ มันเป็นชัยชนะสำหรับเราอย่างเห็นได้ชัดจากมุมมองการใช้ตัวพิมพ์ใหญ่ของเรา เราได้ยกเลิกการใช้ประโยชน์จาก บริษัท แล้วดังนั้นโปรไฟล์ความเสี่ยงของเราจึงเปลี่ยนไปและในขณะเดียวกันคนที่เสนอราคาก็เสนอด้วยเหตุผลดังนั้นมันก็ต้องชนะพวกเขาเช่นกัน”

“ เราต้องการเงินทุนใหม่เพื่อให้โคไทสมบูรณ์หรือไม่” ถามนายลุย

“ ใช่โดยเฉพาะอย่างยิ่งตอนนี้เราได้ไปซื้อพันธบัตรคืนแล้ว แต่เรารู้สึกว่าด้วยงบดุลที่แข็งแกร่งขึ้นพร้อมกับกระแสเงินสดที่เข้ามาและกระแสเงินสดที่เข้ามาจาก StarWorld อีกหนึ่งปีครึ่งบวกกับต้นทุนการก่อสร้างที่ลดลงจะทำให้เราอยู่ในสถานะที่สะดวกสบายมาก” เขากล่าวยืนยัน

ครึ่งราคา
“ StarWorld ยังสร้างกระแสเงินสดในเชิงบวกได้อย่างดีและสามารถนำไปสนับสนุนการระดมทุนของโครงการโดยรวม” คุณ Drake กล่าวเสริม

“ ด้วยสถานะของอุตสาหกรรมการก่อสร้างเราสามารถเห็นได้แล้วว่าต้นทุนการก่อสร้างของเราจะน้อยลงดังนั้นเมื่อคุณคำนึงถึงกระแสเงินสดที่ดีของ StarWorld ในระยะเวลาที่ยาวนานขึ้นพร้อมกับการประหยัดต้นทุนการก่อสร้างในกระแสเงินสดโดยรวมของเรา ออกจะเป็นเรื่องที่ดีกว่าสำหรับเรา” คุณ Drake สรุป

แนวคิดเรื่องมูลค่าของผู้ถือหุ้นและการอนุญาตให้นักลงทุนเข้าถึงสภาพคล่องเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นซ้ำซากสำหรับ Mr Lui และ Mr Drake ความคิดเหล่านั้นสมเหตุสมผลและไม่อาจโต้แย้งได้เช่นเดียวกับแนวคิดเรื่องความเป็นแม่และพายแอปเปิ้ลที่ดี มันเป็นอะไรที่มากกว่าวาทศิลป์?

“ ท้ายที่สุดแล้วคุณจะถูกตัดสินว่าคุณสร้างรายได้ให้กับผู้ถือหุ้นหรือไม่” นายลุยกล่าว

“ เป้าหมายหลักของฉันคือ ROI ไม่ใช่ว่าคุณสร้าง EBITDA ได้เท่าไร ฉันไม่อยากเสี่ยงมากเกินไป คุณไม่ได้ติดต่อกับธุรกิจขนาดเล็กที่นี่ คุณกำลังจัดการเงินหลายพันล้านดอลลาร์และคุณต้องรู้สึกรับผิดชอบ สำหรับเราที่จะผลักดันทุกทางและการใช้ประโยชน์สูงสุดไม่ใช่หนทางข้างหน้าสำหรับเรา แน่นอนว่าหากคุณใช้แนวทางนั้นและทุกอย่างได้ผลสำหรับคุณคุณสามารถทำเงินได้มากขึ้น แต่ฉันอยู่ในโลกแห่งความเป็นจริงไม่ใช่โลกที่สมบูรณ์แบบ”

เปลี่ยนตารางเวลา Cotai
คำที่ใช้ในการดำเนินการเมื่อ Mr Lui กล่าวถึงโครงการ Cotai คือ ‘will’ แล้วโครงการ Cotai ของ บริษัท จะเปิดให้บริการจริงเมื่อไร?

“ เราอยากจะตอบคำถามนั้นในช่วงใกล้สิ้นปีนี้” คุณลุยยิ้ม

“ เหตุผลก็คือเราต้องการจับตาดูสิ่งที่เกิดขึ้นในปีนี้ก่อนที่จะตัดสินใจครั้งสำคัญเช่นนี้ ปีนี้จะเป็นช่วงเวลาที่ปั่นป่วนและหลายสิ่งหลายอย่างอาจเกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน สำหรับเราที่จะกำหนดวันที่และมุ่งมั่นที่จะเปิดโดยไม่คำนึงถึงสภาวะตลาดไม่ใช่สิ่งที่ฉลาดสำหรับใครก็ตามที่จะทำ ภายในสิ้นปีเราหวังว่าเราจะได้เห็นการฟื้นตัวของตลาด จากนั้นการตัดสินใจจะง่ายขึ้น

“ เราต้องการที่จะดำเนินการต่อให้ Cotai เสร็จสิ้นไม่มีคำถามใด ๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้ เรามีความเชื่อมั่นเพียงพอในมาเก๊าอย่างแน่นอนที่จะเชื่อว่าตลาดจะฟื้นตัว เราแค่บอกว่าเราต้องเห็นตลาดดีขึ้น เมื่อมีสัญญาณว่าเราจะสร้างเพราะเราเชื่อว่าหากตลาดดีขึ้นสภาพคล่องก็จะพร้อมใช้งาน” คุณลุยกล่าวเสริม

แรงจูงใจภายใน
“ เราอาจจะยังคงตกแต่งภายนอกให้เสร็จไม่ว่าจะเป็นด้านหน้ากำแพงม่านโดมด้านบนและอื่น ๆ ในปีนี้” เขาอธิบาย

“ กำหนดการของเราคือเราจะทำภายในสิ้นปีนี้ ในเวลานั้นทุกอย่างควรจะเสร็จสิ้นนอกเหนือจากอุปกรณ์ภายใน นั่นเป็นเหตุผลด้านต้นทุน เราเชื่อว่าหากเราชะลอการประกวดราคาในตอนนี้เราสามารถประหยัดได้มาก ประเด็นที่สองคือเมื่อคุณติดตั้งภายในแล้วคุณต้องเริ่มใช้คุณสมบัติมิฉะนั้นอุปกรณ์จะเสื่อมสภาพ

“ ภาพวาดและเอกสารประกวดราคาส่วนใหญ่วางจำหน่ายแล้วดังนั้นหากเรารู้สึกว่าตลาดกำลังจะกลับมาเราสามารถกระตุ้นได้ ในทางที่ดีเราสามารถดำเนินการได้ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปีซึ่งอาจจะเป็นภายในเก้าเดือน” เขากล่าว

คุณต้องเข้าใจว่าปีที่แล้วมีการเติบโตอย่างมากเนื่องจากเครดิตและสภาพคล่องที่เข้าสู่ตลาด ปีที่แล้วในเดือนมกราคมคุณมีการเติบโตอย่างรวดเร็ว ดังนั้นในปีนี้เมื่อเทียบกับปีที่แล้วเรามีรายได้จากการเล่นเกมลดลง 17%”
คุณจะบอกว่าเมื่อปีที่แล้วตลาดโต๊ะวีไอพีนั้นค่อนข้างเทียมจากข้อเสนอของ Amax ที่ Crown Macau ทำให้เกิดสงครามขยะ?

คุณลุย: “ มีการเพิ่มโต๊ะจำนวนมากในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปี 2550 ฉันคิดว่ามีโต๊ะ 1,000 โต๊ะเพิ่มเข้ามาในช่วงครึ่งหลังของปี 2550 และสงครามราคาเริ่มต้นในไตรมาสที่ 1 ปี 2551 นั่นเป็นเหตุผลที่คุณเห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วที่บ็อบอ้างถึง

“ คำถามที่เราถามตัวเองคือ ‘สิ่งนี้ยั่งยืนหรือไม่? นี่คือสิ่งที่เราต้องการเข้าร่วมการต่อสู้หรือไม่? ‘ เราเลือกที่จะไม่ และทันใดนั้นคุณก็เห็นส่วนแบ่งการตลาดของเราจาก 15% ลดลงเหลือเกือบ 10% ในขั้นตอนเดียว นั่นคือส่วนแบ่งการตลาดจำนวนมาก แต่ไม่ใช่เพราะเราทำในค่าสัมบูรณ์ที่แย่ลงกว่าเดิม – แต่จู่ๆตลาดก็เติบโตขึ้นประมาณ 50% ดังนั้นนี่จึงหมายถึงการพูดที่ค่อนข้างดีในแง่ของส่วนแบ่งการตลาดเราจึงสูญเสียเปอร์เซ็นต์”

มีปัญหาหนี้เสียสำหรับผู้ประกอบการบางรายเนื่องจากการขยายตัวในกลุ่ม VIP มากเกินไปหรือไม่?
Mr Lui: “ ฉันคิดว่าเมื่อมองด้วยการมองย้อนกลับไป 20/20 คนจำนวนมากตัดสินใจว่าการเพิ่มเครดิตไม่ใช่สิ่งที่ควรทำ คุณสามารถเห็นส่วนแบ่งการตลาดกลับมาลดลงอีกครั้งและทุกคนก็เป็นจริงมากขึ้น ปีนี้ไม่เหมือนปีที่แล้วที่คุณจะได้รับเครดิตง่ายๆ สภาพคล่องเป็นปัญหาดังนั้นผู้คนจึงใช้แนวทางอนุรักษ์นิยมมากขึ้น

“ ฉันเห็นด้วยกับคำเรียกร้องของ Gary Loveman ซีอีโอของ Harrah เขากล่าวว่า: ‘การแข่งขันอาวุธสิ้นสุดลงแล้ว’ ไม่มีใครพยายามสร้างคาสิโนที่ใหญ่และดีขึ้นในตอนนี้ ทุกคนพยายามปรับปรุงผลกำไรตอนนี้ ฉันเชื่อว่านั่นเป็นสัญญาณที่ดีต่อสุขภาพ”

หากตลาด VIP ของมาเก๊ากำลังค้นหาระดับของตัวเองนั่นหมายความว่าไม่จำเป็นต้องมีการกำหนดอัตราค่าคอมมิชชันชิปแบบวีไอพีโดยสมัครใจอีกต่อไปหรือไม่?
Mr Lui: “ ฉันยังเชื่อว่ารัฐบาลจะออกมาตรการ จำกัด วงเงินเร็วกว่าในภายหลังและจะมีการบังคับใช้”

คุณสามารถอธิบายข้อเสนอทางธุรกิจกับ CityClubs ได้หรือไม่?
Mr Lui: “ ใน CityClubs มี Junkets มากมาย – เราเรียกพวกเขาว่าผู้ให้บริการ – เป็นเจ้าของผลประโยชน์อย่างมากในทรัพย์สินเราแค่เช่าพื้นที่ที่เราใช้เป็นคาสิโนในขณะที่ใน StarWorld ของเรา junket ไม่ ‘ ไม่ต้องจ่ายต้นทุนทุนในการจัดหาสถานที่ซึ่งหมายความว่าส่วนต่างที่เราได้รับจาก StarWorld จะสูงกว่าค่าคอมมิชชั่นที่เราจะได้รับจาก CityClubs ที่ CityClubs เราต้องตอบแทนผู้ให้บริการเพราะพวกเขาเป็นผู้ลงทุนเพื่อสร้างอาคาร”

CityClubs ของ Galaxy ดูเหมือนจะอยู่ภายใต้แรงกดดันและอนาคตของพวกเขาก็ดูไม่แน่นอน กลยุทธ์ของคุณกับ CityClubs คืออะไร?
Mr Lui: “ กลยุทธ์ที่เราใช้เมื่อห้าปีที่แล้วเมื่อเราเข้าสู่ตลาดครั้งแรกไม่ใช่แค่เรื่องเงินเท่านั้น ในเวลานั้นอย่างที่คุณทราบ Galaxy เป็น บริษัท ที่ไม่มีมรดกด้านเกมดังนั้นเราจำเป็นต้องเข้า

สู่ตลาดอย่างรวดเร็วและจำเป็นต้องทำความรู้จักกับวิธีการทำธุรกิจในมาเก๊าอย่างรวดเร็วและจัดตั้งทีมผู้บริหารและดำเนินการอย่างรวดเร็ว จับส่วนแบ่งการตลาดและป้อนข้อมูลนั้นเข้าสู่ระบบ ที่สำคัญพอ ๆ กับด้านเงิน ฉันคิดว่าสิ่งนั้นคือการทำให้มือของเราสกปรกอย่างรวดเร็วเพื่อที่จะพูดได้รับส่วนแบ่งการตลาดให้ทีมผู้บริหารดำเนินการต่อในระยะสั้นได้รับประสบการณ์

“ เรารู้สึกว่าในที่สุดอสังหาริมทรัพย์ที่ใหญ่กว่าและแพงกว่ากำลังจะมีอำนาจเหนือกว่าและจะกดดันคาสิโนขนาดเล็กเช่น CityClubs นี่คือเหตุผลที่เราประหยัดเงินทุนและลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เช่น StarWorld และมากกว่าใน Cotai ไม่มีการปิดบังความจริงที่ว่า CityClubs จะอยู่ภายใต้แรงกดดันเล็กน้อยจากนี้ไปในอนาคตเนื่องจากอสังหาริมทรัพย์ที่ใหญ่กว่าเหล่านี้มีการแข่งขันสูงมาก”

มีปัญหาทางเทคนิคหรือทางปฏิบัติในการเปิด CityClubs เพื่อเริ่มต้นหรือไม่? พวกเขาได้รับการแก้ไขหรือไม่?
Mr Lui: “ คาสิโน Waldo เปิดให้บริการในปี ’04 จากนั้น Rio Casino, President Casino และ Grand Waldo Casino ก็เปิดให้บริการในปี ’06 อาจเร็วกว่านี้ แต่เราพอใจ

กับเวลา สิ่งที่เราไม่ได้ตระหนักในตอนนั้นคือจะเกิดสึนามิทางการเงินในปีนี้ซึ่งจะทำให้ทุกคนล้มลงอย่างแน่นอน นอกจากนี้ยังมีสงครามราคาค่านายหน้าที่เริ่มต้นเมื่อปีที่แล้ว เราคิดว่าอาจมีแรงกดดันในการกำหนดราคา แต่การเริ่มต้นมากขึ้นเหมือนช่วงต้นปีที่แล้วนั้นอยู่นอกเหนือความคาดหมายเล็กน้อย

“ เราเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจไปมาก ตอนนี้ CityClub สามในสี่อยู่ในการจัดเรียงรายได้ระดับบนสุดซึ่งหมายความว่าเราน่าจะเป็นประโยชน์ต่อผลกำไรของเรา

“ ยิ่งไปกว่านั้นเรายังทำงานร่วมกับผู้ให้บริการของเราเพื่อดูว่าเราจะลดต้นทุนได้อย่างไร ดังนั้นตั้งแต่ปลายปีที่แล้วเราอาจเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการรายแรกที่ตัดสินใจว่าเราจำเป็นต้องลดจำนวนโต๊ะเกมใน CityClubs และทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ด้วยวิธีนี้เราคิดว่าพวกเขาสามารถอยู่รอดได้เพราะ CityClub ทั้งหมดที่เรามีอยู่ติดกับโรงแรม แทนที่จะพยายามจับส่วนแบ่งการตลาดใน

ฐานะคาสิโนของรีสอร์ทมันเป็นเรื่องของการเสนอบริการเกมให้กับแขกของโรงแรม นั่นหมายความว่าเราจะไม่มีโต๊ะ 50 หรือร้อยโต๊ะในแต่ละสถานที่ CityClubs ไม่ใช่สถานที่จัดงานที่คุณพยายามดึงดูดผู้คนหลายร้อยหรือหลายพันคนเข้ามาในรูปแบบวันเดย์ทริปเปอร์

“ ที่คุณสมบัติ CityClub ของเราเราได้จัดการให้มันกลายเป็นสิ่งอำนวยความสะดวก สิ่งที่ฉันหมายถึงคือโรงแรมเปิดให้บริการเต็มรูปแบบดังนั้นแขกจึงสามารถลงมาเล่นในคาสิโนได้อย่างสะดวกสบาย ดังนั้นในกรณีนี้เราสามารถลดค่าใช้จ่ายของ [การดำเนินการคาสิโน] ได้มาก”

คุณคิดว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับความจุโต๊ะในมาเก๊าในปี 2552
คุณลุย: “ เราปิดโต๊ะที่ CityClubs เมื่อปีที่แล้ว ไม่ใช่แค่เราปิดโต๊ะ ใคร ๆ ก็ทำกัน ตัวเลขที่น่าสนใจที่ควรทราบก็คือย้อนกลับไปในไตรมาสที่สามของปี 2550 จำนวนโต๊ะเล่นเกมทั้งหมด

ในมาเก๊าอยู่ที่ประมาณ 3,000 โต๊ะภายในสิ้นวันที่ 07 07 สูงสุดที่ 4,400 ซึ่งเติบโต 50% ภายใน 1 ปี ในตอนท้ายของ 08 ′กลับมาเหลือ 4,000 โต๊ะ ดังนั้นคุณจะเห็นว่าตลาดกำลังรวมตัวกันซึ่งเป็นสิ่งที่ดี”

ในตลาดเกมนอกมาเก๊ามักให้ความสำคัญกับการทำให้องค์ประกอบคาสิโนดำเนินการก่อนที่จะเปิดโรงแรมและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ เป็นกลยุทธ์ที่เป็นไปได้สำหรับคุณใน Cotai หรือไม่?
นายลุย:“ ถ้าคุณมองกลยุทธ์ของเราในฐานะ บริษัท เรากำลังทำอย่างนั้น CityClubs เป็นกล่องเงินสดสำหรับเรา ใครบางคนจ่ายเงินสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกเราไปจัดการและรับเงิน

ออกมา หากคุณดู StarWorld เป็นโรงแรมคาสิโนที่มีประสิทธิภาพมาก คุณไม่สามารถพูดได้ว่าเป็นรีสอร์ทคาสิโนแบบครบวงจรที่คุณมีโรงละครสนามกีฬาศูนย์การประชุมและห้างสรรพสินค้า แต่นี่คือคาสิโนของโรงแรมที่มีประสิทธิภาพมากซึ่งยังคงให้ความสำคัญกับการเล่นเกมอยู่แล้วเรา มีสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างเช่นห้องพักในโรงแรมควบคู่ไปด้วย อีกครั้งนี่คือกล่องเงินสด

ถ้าคุณไปที่ Cotai นั่นเป็นอีกเรื่องหนึ่ง เราเชื่อว่าจะต้องเป็นรีสอร์ทแบบบูรณาการเพราะ Cotai เป็นพื้นที่ปลายทาง StarWorld ตั้งอยู่ใจกลางคาบสมุทรมาเก๊า มันคือตัวเมือง เป็นที่ที่ทุกคนมาและไป ดังนั้นไม่ว่าคุณจะมีสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดหรือไม่ในสถานที่ให้บริการของคุณคุณจะพบได้ที่อื่นในตัวเมือง แต่ใน Cotai เราเชื่อว่าต้องมีการบูรณาการตั้งแต่วันแรก”

โครงการ Cotai ของคุณจะสร้างความแตกต่างในตลาดอย่างไร?
คุณลุย: “ ใน Cotai เราใช้กลยุทธ์ ‘blue ocean’ เราพยายามสร้างสิ่งที่แตกต่างจากที่เหลือ นั่นเป็นเหตุผลที่เราเห็นในตอนนี้แม้สถาปัตยกรรมจะแตกต่างกัน ให้ความรู้สึกเหมือนรีสอร์ท

มากขึ้น นี่คือเหตุผลที่เมื่อนักลงทุนรายอื่นลงทะเบียนแบรนด์โรงแรมระดับนานาชาติ เรากำลังมองหาแบรนด์โรงแรมในเอเชีย เราได้ร่วมมือกับ Okura เราได้ร่วมมือกับ Banyan Tree ซึ่งเป็นทั้งแบรนด์ในเอเชีย พวกเขาเป็นแบรนด์ที่ยอดเยี่ยมในทุกตลาด แต่เหตุผลที่เราเลือกมานั้นเป็นเพราะเหตุผลเฉพาะ เราต้องการสร้างความรู้สึกแบบเอเชียให้กับมัน บันยันเป็นแบรนด์รีสอร์ทในแบบของตัวเองดังนั้นนี่คือบรรยากาศที่เราต้องการสร้างขึ้นเพราะเราคิดว่าตลาดยังไม่ครอบคลุมในขณะนี้”

มีตลาดสำหรับโรงแรมหรูจำนวนมากบนโคไทหรือไม่?
คุณลุย: “ เป็นคำถามที่ดี นั่นเป็นเหตุผลที่ Cotai เรามีสามแบรนด์ เรามีแบรนด์ของเราเองเรามีโอคุระแล้วก็มีบันยันทรี แน่นอนว่าบันยันเป็น บริษัท ชั้นนำที่คุณมีฐานะร่ำรวยและเป็นลูกค้าระ

ดับไฮเอนด์มากกว่า นอกจากนี้เรายังมีโรงแรมของเราเองซึ่งรองรับตลาดระดับกลางสำหรับครอบครัวไม่มากก็น้อยสำหรับผู้ที่ต้องการมาพักผ่อนที่นี่ และเรามีโอคุระอยู่ตรงกลาง เรารู้สึกว่ามันเป็นตลาดที่ไม่ครอบคลุมถึงคุณสมบัติที่มีอยู่

“ ถ้าคุณดูผู้ประกอบการรายอื่น ๆ พวกเขาล้วนเป็นแบรนด์ชั้นนำ นั่นเป็นตลาดที่ยอดเยี่ยม แต่ยังมีตลาดที่ยอดเยี่ยมสำหรับลูกค้าอีกระดับหากเราสามารถจับมันได้ ด้วยโครงสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการของเราเราสามารถรองรับลูกค้าระดับแรกได้เช่นที่บันยันทรี แต่เรายังมีห้องพัก 1,500 ห้องสำหรับตลาดระดับสองซึ่งเรารู้สึกว่ามีช่องว่างที่เราสามารถเติมเต็มได้สำเร็จ”

คุณพอใจกับการแสดงของ StarWorld หรือไม่?
Mr Lui: “ ในการทำธุรกิจคุณมักจะพยายามทำให้ดีขึ้น และในความเป็นจริงเริ่มตั้งแต่ครึ่งหลังของปีที่แล้วส่วนแบ่งการตลาดใน StarWorld ของเราเริ่มกลับมา ก่อนหน้านี้เราสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดไม่ใช่เพราะเราทำได้แย่ลง แต่เป็นเพราะการเติบโตของตลาดวีไอพีที่ระเบิดได้นั้นถูกกระตุ้นโดยการคลายเครดิต

“ แต่ตอนนี้ผู้คนรับรู้ว่ามีกลยุทธ์ที่เปลี่ยนแปลง [ในตลาดโดยรวม] และเราเชื่อว่าประสิทธิภาพของเราจะดีขึ้น นั่นไม่ใช่แค่ในแง่รายได้ แต่ในแง่ของการเพิ่มบริการของเราด้วย ในขณะเดียวกันเรายังคำนึงถึงการควบคุมต้นทุนเป็นอย่างมาก โดยรวมแล้วเรารู้สึกว่า StarWorld จะทำงานได้ดียิ่งขึ้นในปีนี้”

Mr Drake: “ ข้อได้เปรียบด้านราคาหากคุณจะสร้างขึ้นโดย ‘สงครามราคา’ ในไตรมาสแรกของปีที่แล้ว แต่เมื่อเวลาผ่านไปเราเชื่อว่าราคาไม่ใช่ข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน เนื่องจากคุณได้ปรับระดับสนามแข่งขันตามราคาแล้วคุณจะแข่งขันกับอะไร? คุณแข่งขันในสิ่งอื่น ๆ เช่นการบริการ ฉันคิดว่าเราทำงานได้อย่างโดดเด่นโดยอาศัยส่วนแบ่งการปรับปรุงของเรา เราค่อยๆ

เพิ่มส่วนแบ่งผลกำไรและฉันคิดว่านั่นเป็นข้อพิสูจน์ว่ากลยุทธ์ได้ผล เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีมากทั้งในปัจจุบันและอนาคต StarWorld เป็นสถานที่ให้บริการที่ประสบความสำเร็จอย่างมากด้วยผลตอบแทนที่ดีจากเงินทุนของนักลงทุนและเราทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการให้บริการแขกของเรา”

คุณสนใจที่จะขยายตลาดมวลชนของคุณที่ StarWorld หรือไม่?
คุณ Drake: “ หากคุณดูการถ่วงน้ำหนักฐานรายได้ของเรา StarWorld มักจะให้น้ำหนักกับตลาดวีไอพีมากกว่าและเราถูกจัดให้เป็นอสังหาริมทรัพย์ประเภทนั้น แต่ในขณะเดียวกันคุณก็ต้องการดูกระแสรายได้ที่แตกต่างกันทั้งหมดและแน่นอนว่าเรากำลังสร้างสิ่งต่างๆเช่นการเล่นระดับพรีเมียมซึ่งอยู่เหนือมวลชนแล้วก็การเล่นแบบแมส นั่นเป็นส่วนที่ทำกำไรได้มากของตลาด

มันจะเหมือนกับคุณสมบัติอื่น ๆ ที่มีมวลเป็นศูนย์กลางหรือไม่? StarWorld ไม่ใช่ทรัพย์สินประเภทนั้น สถานที่ให้บริการของเราเป็นข้อเสนอที่น้อยกว่าสำหรับการเล่นเกมจำนวนมากโดยอาศัยรอยเท้าที่ จำกัด ของเรา เราจะเพิ่มตลาดมวลชนของเราบนพื้นฐานของความสามารถในการทำกำไรไม่ใช่บนพื้นฐานของจำนวนพนักงานเพียงเพื่อให้ตัวเองรู้สึกดี หากมีพลังงาน

มากมายบนพื้นที่คุณต้องการสร้างผลกำไรเช่นเดียวกับธุรกิจวีไอพีของเรา และแน่นอนว่าคุณจะกำหนดเป้าหมายทุกกลุ่มในช่วงเวลาหนึ่ง เราคิดว่าเราให้บริการในระดับที่ยอดเยี่ยมไม่ใช่เฉพาะกับลูกค้าวีไอพีของเราเท่านั้น แต่เราคิดว่าเราทำงานได้ดีไม่แพ้กันกับลูกค้าจำนวนมาก ประเด็นก็คือเรามุ่งมั่นที่จะทำให้ดีขึ้นเสมอไม่ว่าจะเป็น VIP, Premium หรือ Mass Market Play ก็ตาม”

สล็อตแบบสแตนด์อโลนและเกมแบบผู้เล่นหลายคนจะมีบทบาทอย่างไรในการผสมผสานผลิตภัณฑ์ที่ StarWorld ในปี 2009?
Mr Drake: “ จากชีวิตเดิมของฉันในลาสเวกัสใคร ๆ ก็พูดได้ว่าเวกัสเป็นโมเดลที่มีสล็อตเป็นศูนย์กลางในขณะที่ที่นี่ในมาเก๊าเป็นแบบที่เน้นโต๊ะเป็นศูนย์กลาง เป็นคำถามจริงๆว่าลูกค้าของคุณคือใครและความคิดของเกมเมอร์

“ ที่นี่เกมบนโต๊ะถูกมองว่าเป็นเกมแห่งทักษะ – บ้านกับคน – และฉันไม่คิดว่านั่นเป็นวิธีการรับรู้สล็อตที่นี่ เมื่อเวลาผ่านไปซึ่งอาจพัฒนาไปตามแบบจำลองปลายทาง ยังคงเป็นเปอร์เซ็นต์ของธุรกิจที่น้อยมาก จะเติบโตเมื่อเวลาผ่านไปหรือไม่? อาจ แต่ไม่มีอะไรเหมือนกับระดับในตลาดอื่น ๆ มาเก๊าจะยังคงเป็นตลาดที่ครองโต๊ะอยู่ แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะไม่มีการพลิกกลับที่สำคัญในสล็อต”

Mr Lui:ที่ StarWorld เรามีโป๊กเกอร์แบบหลายสถานีและโป๊กเกอร์สดด้วย เราเห็นศักยภาพบางอย่างในสล็อตซึ่งตามประเพณีเกือบจะถูกละเลยในมาเก๊า เงินทั้งหมดได้จากการเล่นเกมบนโต๊ะ แต่ในอสังหาริมทรัพย์ที่ใหญ่กว่าบางแห่งซึ่งเป็นรีสอร์ทแบบครบวงจรไม่เพียง แต่ดึงดูดผู้เล่นเกมที่แท้จริงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงครอบครัวและผู้ที่ชื่นชอบวันหยุด และข้อเสนอเกมอิเล็กทรอนิกส์น่าจะเหมาะกับผู้บริโภคเหล่านี้มากกว่า

“ ตลาดเกมอิเล็กทรอนิกส์จะเริ่มขึ้นในสถานที่ให้บริการอย่าง StarWorld หรือไม่? อาจจะไม่. เราไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่จะซื่อสัตย์ อาจเป็นไปได้ที่ Cotai ซึ่งเราจะมีรีสอร์ทแบบครบวงจรและดึงดูดลูกค้าที่แตกต่างกันแล้วมันก็จะเริ่มต้นขึ้นจริงๆ”